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正文內(nèi)容

20xx年和縣郵政局經(jīng)營分析會(huì)表態(tài)發(fā)言終稿(編輯修改稿)

2025-06-04 09:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 12 月份預(yù)計(jì)利差收入完成 176 萬元;跨行收入,異地交易手續(xù)費(fèi),個(gè)人銀行卡結(jié)算收入,理財(cái)、國債等收入預(yù)計(jì)完成 6 萬元,小額賬戶管理費(fèi)預(yù)計(jì) 5 萬元,合計(jì) 187 萬元,與 233 萬元月均計(jì)劃相差 46 萬元,折合成標(biāo)保 1150 萬元。 為確保完成目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:一是狠抓推進(jìn)項(xiàng)目代發(fā): 石楊幸福村土地補(bǔ)償款 500 萬元, 新橋夏糧收購補(bǔ)償款 500 萬元, 善厚土地補(bǔ)償款 300 萬元, 窗口自然凈增 4000 萬元;二是繼續(xù)加大保險(xiǎn)的營銷力度,彌補(bǔ)代理金融業(yè)務(wù)收入缺口,四季度完成標(biāo)保 3800 萬元(中郵期交完成55 萬元);三是高效推動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展,反搶他行存款;四是開展各項(xiàng)客戶活動(dòng),做好全縣網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作;五是謀劃好 20212021 跨代理金融旺季營銷活動(dòng)方案;六是做實(shí)“一點(diǎn)一策”。具體做好七個(gè)方面工作:強(qiáng)勢宣傳,營造氛圍;因地制宜、細(xì)分市場;整合資源、組合營銷 ;深入走訪、打 2 牢根基;開展活動(dòng)、維護(hù)到位;服務(wù)工作、強(qiáng)力支撐;規(guī)范經(jīng)營、管控到位。 郵務(wù)類業(yè)務(wù): 函件業(yè)務(wù):四季度完成業(yè)務(wù)收入 67 萬元。十月份完成 30 萬元,十一月份 25 萬元,十二月份 12 萬元。為確保完成目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:一是做好農(nóng)信社賬單的投遞與回收工作,收入目標(biāo) 5 萬元;二是少兒書信比賽項(xiàng)目,在十月份完成郵簡的發(fā)放與作品的回收工作,收入目標(biāo) 5 萬元;三是演繹新媒體項(xiàng)目繼續(xù)招商,實(shí)現(xiàn)收入 5萬元;四是十月份完成村名牌的招租工作,收入目標(biāo) 10 萬元;五是加大欠費(fèi)收繳力度,力爭 十月的欠費(fèi)率控制在 8%以內(nèi),確保年底達(dá)標(biāo);六是策劃好 2021 年封片卡項(xiàng)目,重點(diǎn)是刮刮卡、小批量、祈??ㄅc房地產(chǎn)項(xiàng)目;七是加快郵政國內(nèi)小包的發(fā)展,目標(biāo)收入 3 萬元;八是做大做強(qiáng)超市類和房地產(chǎn)類無名址業(yè)務(wù),其中安德利超市實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)20 萬元,房地產(chǎn)類實(shí)現(xiàn)收入 10萬元。 報(bào)刊業(yè)務(wù):四季度完成業(yè)務(wù)收入 74 萬元。十月份完成 25 萬元,十一月份 27 萬元,十二月份 22 萬元。為確保完成目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:一是征訂收入完成 42 萬元;二是狠抓文化禮盒和形象期刊的營銷,要利用一切營銷手段,爭取有較大的突破,實(shí)現(xiàn)收入 15 萬元;三是零售要以《知音漫客》、《特別關(guān)注》和《揚(yáng)子晚報(bào)》等報(bào)刊為重點(diǎn),整合資源,細(xì)分市場,做好產(chǎn)品定位和渠道建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)村支局所零售業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)收入 17 萬元;四是要強(qiáng)化營投人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)常態(tài)化,切實(shí)提升營投人員的業(yè)務(wù)技能和 3 營銷水平;五是狠抓校園報(bào)刊收訂工作;六是做好 2021 年報(bào)刊大收訂工作。 集郵業(yè)務(wù):四季度完成業(yè)務(wù)收入 15 萬元。為確保完成目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:一是以活動(dòng)引領(lǐng)帶動(dòng)集郵轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)收入 15萬元;二是開展 2021 年新郵預(yù)定工作,要搶前抓早,積極爭取票 源,科學(xué)制定預(yù)訂進(jìn)度時(shí)間表,采取時(shí)間倒排機(jī)制,加快預(yù)訂進(jìn)度,確保完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,拓展市場,積極開展網(wǎng)上預(yù)訂;三是做好 2021 年企業(yè)形象年冊(cè)征訂工作。 電子商務(wù)業(yè)務(wù):四季度完成業(yè)務(wù)收入 40 萬元。十月份完成 13 萬元,十一月份 11 萬元,十二月份 16 萬元。確保儲(chǔ)蓄短信凈增 5200 戶,實(shí)現(xiàn)代辦車險(xiǎn)出單 200 戶,收入 2 萬元。結(jié)合跨金融旺季營銷活動(dòng),開展好儲(chǔ)蓄短信加辦工作,確保完成 萬戶。 分銷業(yè)務(wù):四季度完成業(yè)務(wù)收入 11 萬元。十月份完成 3 萬元,十一月份 5 萬元,十二月份 3 萬元。為 確保完成目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:一是做好跨酒水勞動(dòng)競賽活動(dòng),彌補(bǔ)收入缺口;二是加快大化肥欠費(fèi)回收工作;三是加快渠道建設(shè)工作;四是謀劃好 2021 年家鄉(xiāng)包裹項(xiàng)目。 代理速遞業(yè)務(wù):四季度完成業(yè)務(wù)收入 46 萬元。十月份完成 16萬元,十一月份 12 萬元,十二月份 18 萬元。為確保完成目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:一是以窗口為主導(dǎo),加大窗口營銷;二是加大普郵代收工作力度;三是加強(qiáng)協(xié)議客戶的開發(fā);四是加強(qiáng)各項(xiàng)指標(biāo)的管控,確保達(dá)標(biāo)。 二、活動(dòng)引路、項(xiàng)目帶動(dòng),全力推進(jìn)四季度五大戰(zhàn)役 代理金融旺季營 銷戰(zhàn)役:為做好 20212021 跨旺季營銷活動(dòng),緊抓旺季發(fā)展機(jī)遇,深入分析旺季市場,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以產(chǎn)品為紐帶,深入推進(jìn)客戶分層經(jīng)營和產(chǎn)品組合營銷策略,落實(shí)省公司提出的“十個(gè)抓手”和“十個(gè)到位”工作,實(shí)現(xiàn)“策馬迎金羊,挑戰(zhàn)二十億,實(shí)現(xiàn)新跨越”的目標(biāo)。全局員工,橫下一心,努力拼搏,向著總資產(chǎn) 億元目標(biāo)奮進(jìn)。 2021郵政封片卡戰(zhàn)役:為確保實(shí)現(xiàn) 2021封片卡旺季營銷目標(biāo),一是提前行動(dòng),集中資源,攻堅(jiān)克難,抓住“三大重點(diǎn)項(xiàng)目”(刮刮卡、旅游護(hù)照、祈??ǎ?,形成規(guī)模;二是時(shí)點(diǎn)前移,階 段推進(jìn),緊扣熱點(diǎn),活動(dòng)帶動(dòng);三是重點(diǎn)打好“四大戰(zhàn)役”,主題營銷項(xiàng)目“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、老客戶“保衛(wèi)戰(zhàn)”、小批量“麻雀戰(zhàn)”、銷售型“持久戰(zhàn)”。 2021 年報(bào)刊大收訂戰(zhàn)役:按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新經(jīng)營”的總體要求,保存量,促增量,堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,著力推動(dòng)市場拓展、營銷方式、渠道轉(zhuǎn)型。一是穩(wěn)固郵校合作平臺(tái),以公益活動(dòng)轉(zhuǎn)型拓展校園市場;二是融入政府文化平臺(tái),以“文化惠民季”推動(dòng)個(gè)人市場開發(fā);三是搭載專業(yè)聯(lián)動(dòng)平臺(tái),以主題項(xiàng)目為抓手,促進(jìn)商務(wù)市場轉(zhuǎn)型;四是推廣新興訂閱渠道,提高網(wǎng)上訂閱規(guī)模;五是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升期刊 占比和發(fā)行質(zhì)效,加大重點(diǎn)市場的開發(fā),深入復(fù)制“數(shù)據(jù) +培訓(xùn) +激勵(lì) +管控”為核心的蕪湖模式,全面促進(jìn)蕪湖模式的落地,推進(jìn)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。 新郵預(yù)訂及企業(yè)年冊(cè)戰(zhàn)役:一是開展 2021 年新郵預(yù)定工作,搶前抓早,積極爭取票源,制定預(yù)訂完成進(jìn)度時(shí)間表,采取時(shí)間倒逼機(jī)制,加快預(yù)訂進(jìn)度。完成各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,強(qiáng)化宣傳,營造預(yù)訂氛圍,拓展縣域市場,積極開展網(wǎng)上預(yù)訂;二是要加強(qiáng)企業(yè)形象年冊(cè)的征訂。 五節(jié)聯(lián)送戰(zhàn)役:一是利用郵政企業(yè)百年品牌優(yōu)勢,做大、做強(qiáng)、做好“五節(jié)聯(lián)送”項(xiàng)目;二是充分利用傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行客戶 拜訪,宣傳“五節(jié)聯(lián)送”產(chǎn)品,使用郵政產(chǎn)品回訪客戶,發(fā)揮郵政點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢;三是窗口營業(yè)人員繼續(xù)開展“多說一句話”活動(dòng),大力宣傳郵政“五節(jié)聯(lián)送”的產(chǎn)品,使客戶認(rèn)可“五節(jié)聯(lián)送”產(chǎn)品;四是充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性,樹立企興我榮的思想意識(shí);五是在總結(jié)往年
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