【文章內容簡介】 團干部隊伍建設，提高團干部工作效率和工作責任心，_月 _日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會，通過 ___選舉產(chǎn)生新的團總支委員， __同志當選為團總支書記、 __同志當選為團總支副書記。 __當選為團總支委員。其中 __同志是我班組 的一員、 __同志這次能當選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。 _中旬月至 _月 _日我班組團員積極的參與到了公司團總支開展紀念五四運動 __周年主題活動，在開展活動期間我班組人員積極的配合公司團總支的組織的，以弘揚愛國、進步、 ___、科學的五四精神，展示建陽青年健康向上、充滿活力的精神風貌，培養(yǎng)團隊合作精神，動員和引導廣大團員青年為加快推進海西區(qū)綠色腹地經(jīng)貿強市建設貢獻力量。 _月為發(fā)揮好青年文明號崗位的先進性作用，并組織開展一次青年文明號主題活動，通過宣傳動員，職業(yè)道德教育、爭當崗位能 手等活動，強化崗位職責，提升崗位文明，以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機，對青年文明號服務承諾、青年文明號服務卡的內容進行梳理，提高青年文明號服務監(jiān)督電話的功效 。要認真履行公司對外服務行風承諾，樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象 。要積極開展送溫暖、獻愛心、號戶結隊等社會公益活動，爭做 ___社會的創(chuàng)造者、維護者。建立健全青年文明號創(chuàng)建領導組織機構，建立和完善青年文明號管理制度，做到目標明確，職責清晰，人員到位、經(jīng)費有保障。 加強對團員青年在人文精神、科學精神方面的培育和塑造，促進職業(yè)青年在品德、能 力、知識方面的融合 。要創(chuàng)造學習條件，營造學習氣氛，鼓勵青年通過培訓、業(yè)余教育、自學等學習形式，促進自身業(yè)務素質及綜合能力提高 。通過開展主題活動、團日活動等形式，凝聚人心，團結力量，提升團隊的核心競爭能力。公司創(chuàng)建 青年文明號 領導小組，以廣泛發(fā)動，在公司內營造創(chuàng)建青年文明號、學習先進典型的氛圍，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營服務工作、促進優(yōu)秀團隊建設，負責對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進行指導、監(jiān)督、檢查，并積極配合上級團委對公司內各級青年文明號進行年度考核。 __，在 后，一方有難，八方支援，得知災后許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。 __黨委、共青團總支的組織工作，備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把，在 __新村及 __花園河堤路段冒雨沖洗路面，消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷，其他人員有的用木板拖泥水，有的用鐵鏟鏟爛泥，有的用掃把掃積水，他們不怕臟不怕臭，干得熱火朝天。見此情此景， __花園旁的住戶及商家動情地說：你們這些黨員及武警戰(zhàn)士真不錯 !你們?yōu)開城的清潔衛(wèi)生灑下了汗水，你們辛苦了 !_城人民感謝你們 !。 經(jīng)過多方的攜手努力，傍晚 7 點左右， __花園前河堤路段已清洗干凈。大家紛紛表示，按照市領導的要求，密切關注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，盡快還潭城市民一個良好的清潔的環(huán)境。 第二篇：電工班上半年工作總結 電工班 2021 年上半年工作總結 電工班組全體人員首先感謝公司領導及各部門領導、同事們在這半年對我電工班組的支持和幫助，感謝各位領導對我電工班組工作的肯定，在公司、車間各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領導下達的各項任務。電工班組針對在生產(chǎn)過程中可能 及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。下面按幾方面進行總結，不當之處請各級領導批評指正。 一、安全方面 電工班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確責任到人，我們清楚的認識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標榜。 二、努力提高技術業(yè)務水平方面 為了安全生產(chǎn)光有認識還不夠，還必須努力提高技術業(yè)務水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業(yè)務學習，相互之間取長補短共同提高。在組長帶領下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴格把關加強檢查力度， 避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術力量薄弱的問題，但仍然圓滿完成了調試到安全運行的各項任務，與各車間密切配合在一定程度上降低了成本開支。 三、節(jié)能降耗、修舊利廢 電工班組從節(jié)能降耗和提高設備利用力出發(fā)，動用了科學的方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分 析和監(jiān)控，找出為題解決問題，對更換設備維修再利用。面對我們負荷大、電壓低的實際情況，想辦法提高無功補償力度，降低無功損耗。把我們的成本控制在一定范圍之內。 2021 年上半年已經(jīng)過去，在下半年工作中，我們全班組人員一定會更加努力，圓滿完成公司下達的全年各項考核目標和任務。 2021年 6 月 9 日 第三篇：電工半年工作總結 篇一：電工班上半年工作總結電工班 2021 年上半年工作總結 電工班組全體人員首先感謝公司領導及各部門領導、同事們在這半年對我電工班組的支持和幫助，感謝各位領 導對我電工班組工作的肯定，在公司、車間各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下，圓滿完成了公司領導下達的各項任務。電工班組針對在生產(chǎn)過程中可能及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。下面按幾方面進行總結，不當之處請各級領導批評指正。 一、安全方面 電工班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，因為安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是企業(yè)效益的保證。只有搞好安全生產(chǎn)企業(yè)才有效益，才能提高職工收入。做到安全從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團結與協(xié)作相結合，分工明確責任到人，我們清楚的認識到每位成員是安全生產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)，搞好每位成員的安全意識為公司的安全生產(chǎn)工作作出標榜。 二、努力提高技術業(yè)務水平方面 為了安全生產(chǎn)光有認識還不夠，還必須努力提高技術業(yè)務水平，提高實際工作能力。班組從剛組建開始，就認真抓業(yè)務學習，相互之間取長補短共同提高 。在組長帶領下，全組展開了干放心活的活動、由組長嚴格把關加強檢查力度，避免了給生產(chǎn)帶來不必要的損失。雖然全班組在新進人員多、流動大、技術力量薄弱的問題，但仍然圓滿完成了調試到安全運行的各項任務，與各車間密切配合在一定程度上降低了成本開支。 三、節(jié)能降耗、修舊利廢 電工班組從節(jié)能降耗和提高設備利用力出發(fā)，動用了科學的方法和手段，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)不斷分析和監(jiān)控，找出為題解決問題，對更換設備維修再利用。面對我們負荷大、電壓低的實際情況，想辦法提高無功補償力度，降低無功損耗。把我們的成本控制在一定 范圍之內。 2021 年上半年已經(jīng)過去，在下半年工作中，我們全班組人員一定會更加努力，圓滿完成公司下達的全年各項考核目標和任務。 2021年 6 月 9 日篇二： 2021 電工班長半年總結 2021 半年總結 光陰似箭， 2021 年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下，班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展，完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神，務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結如下：一 :安全工作 在安全管 理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責任制，并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度；積極推進《 hse 安全管理規(guī)定》，認真學習車間修訂的維修車間《安全培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。 班組上半年共組織安全活動 10 次，看視頻、講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措 施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術水平。二：培訓工作 為適應公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質及技術水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工 7 人，三檔 員工 1 人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工 8 人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實施，全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。三：加大巡檢力度，保障電氣運行安全 根據(jù)公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、解決，將事故消