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分工會(huì)工作總結(jié)格式(編輯修改稿)

2025-06-04 06:53 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作狀況,努力為員工排憂解難。維護(hù)女職工的合法權(quán)益,為女職工做好服務(wù)工作 2 月初,組織全礦廣大女職工深入開展學(xué)習(xí)貫徹《婦女權(quán)益保障法》。 3 月份公司專門聘請(qǐng)市二院的有關(guān)專家對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病預(yù)防體檢,建立了健康檔案,使職工干部安心,放心工作。 創(chuàng)建“職工之家“,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),推進(jìn)和諧企業(yè)風(fēng)氣,建立職工活動(dòng)中心,購(gòu)置音響。樂器。乒乓球臺(tái),臺(tái)球,羽毛球及各種健身器材,為豐富職工八小時(shí)之外的文化生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。 今年 5 月,按照縣總女工部的總體部署,聘請(qǐng)縣著名婦科專家,進(jìn)行防治乳腺病知識(shí)講座。 職工委員會(huì)舉辦了“安全杯”女職工消夏晚會(huì)活動(dòng)。通過此次活動(dòng),即提高了廣大女職工和工會(huì)女職工干部的文化水平和綜合素質(zhì),也推動(dòng)了女職工工作的開展。 六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,積極參與慈善事業(yè) 我們工會(huì) 參加了“愛心一日捐”活動(dòng),共募集資金 2400 余元,對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。在今年工作的基礎(chǔ)上,我們對(duì)搞好全年的工會(huì)工作充滿信心,在今后的工作中,我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織,做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。以上是一年來工會(huì)的工作匯報(bào)不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,以 便在明年的工作中改進(jìn)和提高。 二〇一三年十月二十一日 金星煤業(yè)公司工會(huì)委員會(huì) 匯 報(bào) 材 料 二〇一三年十月 第二篇:分工會(huì)工作總結(jié) 分工會(huì)工作總結(jié) 分工會(huì)在 XXX 的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與全體員工的積極配合下,以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)“踐行新理念,謀劃新發(fā)展”工作思路,以全員績(jī)效管理為抓手,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),健全組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,大力開展企業(yè)文化創(chuàng) 建活動(dòng),積極維護(hù)員工權(quán)益,不斷加強(qiáng)分工會(huì)自身建設(shè),各方面工作取得良好的成效?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下: 一、健全組織架構(gòu),配齊配全分工會(huì)管理人員 工會(huì)組織是建設(shè)和諧健康企業(yè)的重要組成。今年 3 月份,召開分工會(huì)第二屆第一次工作會(huì)議代表大會(huì),配齊配全了分工會(huì)的管理人員。新一屆分工會(huì)充分發(fā)揮其橋梁紐帶和職工之家的作用,通過上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,積極推行員工參與企業(yè)民主管理工作與協(xié)調(diào)做好員工福利等后勤管理工作,為員工消除后顧之憂,營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍。 二、履責(zé)于行,發(fā)揮橋梁紐帶作用 我們通過建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制,積極推行員工參與企業(yè)民主管理工作。重要物資采購(gòu)、部門的月度工作情況等都及時(shí)通過局域網(wǎng)發(fā)布相關(guān)信息。今年更順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng) +大趨勢(shì),建立員工微信群,進(jìn)一步提升了員工對(duì)企業(yè)管理的 1 參與度,活躍了氣氛;在今年薪酬改革和員工晉級(jí)晉檔工作中,我們更組織專題學(xué)習(xí)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)部門最新精神,對(duì)于員工提出的勞資問題,我們積極聯(lián)系上級(jí)部門,與員工進(jìn)行充分溝通,切實(shí)做好宣傳解釋工作。 另一方面,我們通過快速反應(yīng)、主動(dòng)協(xié)調(diào),切實(shí)保障員工權(quán)益得到有效落實(shí)。一是協(xié)調(diào)做 好員工集體福利。舉辦“慶三八”戶外游,使女員工感受到組織關(guān)懷;協(xié)調(diào)發(fā)放生日慰問金,使員工感受到組織溫暖;組織開展讀書活動(dòng)、觀看教育電影活動(dòng)和興趣活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活;做好醫(yī)療報(bào)賬服務(wù),每季度主動(dòng)收集全體員工及離退休員工藥費(fèi)報(bào)銷憑證,為他們做好醫(yī)療報(bào)賬手續(xù);組織全體員工進(jìn)行體檢,邀請(qǐng)執(zhí)業(yè)醫(yī)生為員工解答有關(guān)醫(yī)療問題。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高隊(duì)伍素質(zhì) 今年以來,分工會(huì)按照上級(jí)要求,結(jié)合自身的實(shí)際,借“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育契機(jī),引導(dǎo)全體黨員和普通員工努力踐行“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,進(jìn)一步培養(yǎng)員 工健康向上的職業(yè)操守,引導(dǎo)員工積極投身到各項(xiàng)改革發(fā)展工作中去;通過組織《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí);協(xié)同有關(guān)職能部門開展法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)一線員工進(jìn)行了法律法規(guī)、職業(yè)技能等專業(yè)技能培訓(xùn),使各層次、各崗位人員的專業(yè)水平和實(shí)操能力進(jìn)一步提升。 四、深入開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),努力營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。分工會(huì)充分發(fā)揮自身組織優(yōu)勢(shì),積極配合工會(huì),開展企業(yè)文化的創(chuàng)建活動(dòng)。 一是廣泛調(diào)動(dòng)員工參加體育鍛煉。建立了羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)和足球隊(duì),并進(jìn)行定期訓(xùn)練。二是用歌詠獻(xiàn)禮黨恩。在職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我們?nèi)珕T出動(dòng),潛心準(zhǔn)備、扎實(shí)排練,憑借歌詠曲目《松花江上》和《地道戰(zhàn)》,一舉奪得場(chǎng)上最佳風(fēng)采獎(jiǎng),秀出了活力和風(fēng)采。三是開展“傳承家庭美德,共享文明家風(fēng)”主題活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體員工以撰寫“家書”的形式,對(duì)家庭寫上感恩、責(zé)任、希望等方面的寄語(yǔ),讓家庭和企業(yè)內(nèi)心對(duì)接,營(yíng)造健康良好家風(fēng)。 通過一系列的文體活動(dòng),增強(qiáng)了員工之間的溝通和交流,增強(qiáng)了全體員工的向心力和凝聚力。 五、履行社會(huì) 責(zé)任,共建和諧家園 構(gòu)建和諧社會(huì),是我們的美好愿景,也是分工會(huì)為之努力的工作目標(biāo)。一是積極響應(yīng)號(hào)召,舉辦“扶貧濟(jì)困日”慈善募捐活動(dòng),為扶貧工作獻(xiàn)出一點(diǎn)綿薄之力。二是以“志愿服務(wù)隊(duì)”為平臺(tái),與掛點(diǎn)扶貧單位共同組織開展“黨員微服務(wù)”,增強(qiáng)我們服務(wù)水平,提升群眾滿意度。三是創(chuàng)新建立內(nèi)部扶貧幫困基金,并在全體員工范圍內(nèi)湊集到啟動(dòng)資金 XXX元。有效利用和 3 管理基金,將進(jìn)一步提升扶貧工作水平和幫扶覆蓋面。 此外,還組織了對(duì)患病員工、離退休員工的慰問活動(dòng),及時(shí)將組織的溫暖送到員工心中。 六、存在的問題和不足 一是由于分工會(huì)工作人員均為兼職人員,人員配備不足,且自身工作任務(wù)繁重,導(dǎo)致某些工作缺乏系統(tǒng)性。二是分工會(huì)
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