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正文內(nèi)容

脫貧攻堅專題民主生活會發(fā)言提綱2稿[5篇材料](編輯修改稿)

2025-06-04 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 責任擔當、路勁方法、工作作風、精神狀態(tài)、群眾滿意度、扶貧工作成效六個方面查找脫貧攻堅中存在的突出問題,深刻剖析問題根源,尋找解決途徑,現(xiàn)對照檢查如下: 一、脫貧攻堅工作履職情況 自脫貧攻堅工作開展以來,認真貫徹落實縣委、縣政府關于脫貧攻堅工的作決策部署,結合財政工作實際,認真抓好強農(nóng)惠農(nóng)政策落實、農(nóng)村基礎設施建設、扶貧資金撥付和監(jiān)管等工作。一是切實做好財政扶貧資金的撥付和管理。不斷創(chuàng)新資金管理報賬機制,簡化資金報賬程序,及時督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )和項目單位對 2021 年以前項目進行清理,并抓 緊報賬,截止 8 月 15 日, 2021 資金備案率達 %、竣工率 %、報賬率 %。2021資金備案率為 %、竣工率 %、報賬率 。二是加大金融扶貧推進力度。目前已注入各項風險補償金:小微企業(yè)貸款風險補償金 500 萬元 ?!懊撠毣蒉r(nóng)貸”貸款風險補償金 1500 萬元 ?!芭F饋怼辟J款風險補償金 600 萬元 ?!肮夥J” 400 萬元。截至 7 月底,風險補償金注入銀行后已撬動金融資金 億元投入到扶貧領域。三是壓實責任,落實產(chǎn)業(yè)幫扶。嚴格要求全體干部職工認真履行結對幫扶責任,抓好“短平快” 產(chǎn)業(yè)幫扶項目落地、生根、結果,讓群眾享受到看得見的實惠,切實提高群眾獲得感和滿意度。截止目前,“短平快”產(chǎn)業(yè)幫扶項目覆蓋戶貧困戶。四是發(fā)揮職能優(yōu)勢,加大農(nóng)村基礎設施建設。截止 7 月 31 日,“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”基礎設施建設小康寨行動計劃累計完成投資 4172萬元,占計劃任務的 81%,惠及全縣 35 個貧困村, 2510 戶貧困農(nóng)戶。 二、存在的主要問題在脫貧攻堅工作中,雖然總體上是好的,但對照上級要求,仍然存在以下問題和不足。 (一 )責任擔當方面 1.“四個意識”有待加強。政治敏銳性不強,“四個意識”特別是看齊意識不強,對中央、省委、市委和縣委關于脫貧攻堅的決策部署認識不到位,思想站位不高。比如,習慣于站在財政工作角度考慮問題,圍繞全縣脫貧攻大局考慮少,沒能找準部門和個人在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中的位置,沒有把脫貧攻堅作為一項重要的政治任務來抓,沒有作為頭等大事、第一民生工程來抓。 不牢,責任擔當不夠。宗旨意識有所淡化,服務意識有所減弱,真心實意為群眾謀福利的內(nèi)生動力不足。比如,開展調(diào)研走訪不經(jīng)常,對結對幫扶村情民意了解不 夠深入,對自己的結對幫扶對象沒有做到知根知底,深入群眾不夠,對群眾感情不深、不真,在脫貧攻堅工作中只求“過得去”,不求“過得硬”。 (二 )路徑方法方面 。對中央、省委、市委和縣委關于脫貧攻堅的決策部署缺乏深入研究,工作安排與上級要求有偏差。比如,對整個財政局的脫貧攻堅工作缺乏有效統(tǒng)籌規(guī)劃,工作安排目標不清晰、要求不具體、重點不突出,說得最多的就是要求走訪,對后續(xù)工作缺乏安排部署,導致干部職工走訪結束之后不知道該干嘛,幫扶工作沒有取得實際成效。 。進取意識不強,開展 脫貧攻堅缺乏創(chuàng)新,工作習慣于按部就班,沒有積極主動去思考、改進。比如, 2021 年財政專項扶貧資金報賬備案率低被通報后才亡羊補牢去整改,對于資金撥付、項目管理和項目落實三方的溝通協(xié)調(diào)不暢沒有及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決。 (三 )作風方面 ,脫離群眾。脫貧攻堅作為當前頭等大事,沒有親自督促檢查抓好落實,工作要求不高,說得多、做得少。比如,會議安排部署多,親自抓好落實少,習慣于聽分管領導、駐村干部匯報,對幫扶村實際情況并不十分了解,不了解困難群眾的所盼所想,對安排下去的工作,認為抓落實就是分管領導的事 ,沒有親自過問,督促落實不到位。 ,合力不足。凝聚力、號召力不高,作為“一把手”沒有發(fā)揮好求真務實的表率作用,沒能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全體干部職工形成推動脫貧攻堅的巨大合力。比如,安排部署的“精準識別”自己沒有帶頭去做,安排實施的產(chǎn)業(yè)幫扶自己沒有親自去督促落實,沒能發(fā)揮表率作用樹立標桿,領導干部不帶頭,基層干部沒勁頭,全局上下沒有形成一盤棋的局面,導致干部職工缺乏動力,各做各事,不見效果。 (四 )精神狀態(tài)方面 。精力不集中,精神有所懈怠,工作以應付為主,自我要求和對干部要求不嚴。比 如,以工作繁瑣為由,對干部職工走訪幫扶、精準識別、幫扶項目落實等脫貧攻堅工作想到了就過問一下,也不深究,得過且過,工作推不走就召開專題會議說一下,泛泛提要求 。上級要來檢查才搞突擊,召開緊急會議,臨時抱佛腳,大家都人心惶惶,疲于應付。 。認為財政部門,做好財政收支平衡才是重中之重,扶貧工作是扶貧部門主抓,對脫貧攻堅工作缺乏緊迫感和危機感。比如,對單位幫扶的村寨,缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃,對帶領困難群眾脫貧致富缺乏有效手段,方向模糊、心中沒底,缺乏較真碰硬、盡一切努力去消除阻礙困難群眾脫貧致富步伐的 思想障礙、物質(zhì)障礙、技術障礙的拼搏精神,對帶領困難群眾打贏脫貧攻堅戰(zhàn)缺乏信心和毅力。 (五 )群眾滿意度方面 。壓力傳導不到位,沒有把精準識別當回事。比如,對縣委安排的遍訪回訪工作重視不夠,對困難群眾的基本信息沒有認真核實,反復走訪信息還是不準確,訪過了等于白訪,讓困難群眾對脫貧攻堅工作產(chǎn)生質(zhì)疑、失去信心,影響滿意度的提升。 。對本單位實施的基礎設施建設工作重視不夠、過問不多、督促不嚴。比如,對于“四在農(nóng)家美麗鄉(xiāng)村”基礎設施建設 (通組路、串戶路硬化,庭院硬化 )工作,認為那是基層財政管理局在負責審核和設施,由他們把關就行了,沒有親自去督促指導、推進落實,對存在的問題和困難沒有及時幫助協(xié)調(diào)解決,對項目推進具體情況不了解,導致項目推進緩慢,部分項目工作質(zhì)量不高,使部分群眾對單位工作有不滿情緒。 (六 )扶貧工作成效方面 。按照要求開展了相關工作,但成效還沒顯現(xiàn)出來,還處于觀望狀態(tài)。比如,“短平快”產(chǎn)業(yè)幫扶項目雖然已安排下去全面鋪開,但沒有親自去督促落實好后續(xù)幫助措施 (如技術指導、存在的困難解決等 ),項目拿下去了就沒人跟蹤管理,成效還不能預見。同 時,“短平快”項目對于整個村集體來說只是緩兵之計、不是長久之計,延續(xù)性不強,沒有認真去思考如何為群眾拓展持續(xù)有力的增收渠道。 。更多的是在被動地開展工作,成效不明顯,亡羊補牢的情況較多,主動謀劃并見效的舉措少,沒有拿得出手的成績。比如:被通報之前對扶貧資金使用跟蹤管理漠不關心,被通報了才去想辦法補救 。被通報之前對派駐干部管理和知識培訓不過問,被市督查組通報被組織部約談之后才認識到問題的嚴重性。工作缺乏提前謀劃,主動思考,習慣按部就班,缺乏亮點,與縣委、政府要求還存在巨大差距。 三、存在問題的根源剖析以上問題的存在,究其思想根源,主要是自己在思想認識、宗旨意識、紀律作風等方面
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