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關于項目合同模板合集共五篇(編輯修改稿)

2025-06-04 00:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 實際,制定工期 25 天。為確保按期完成施工任務,我們采取的保證措施是: ( 1)根據施工進度計劃控制施工期; ( 2)根據施工進度計劃及實際工程進 度制定周作業(yè)計劃,及時調整人力和設備的投入,確保按期完工; ( 3)各作業(yè)班組要根據進度計劃按日安排好,并確保完成; ( 4)加強進度計劃的檢查落實工作,切實做到每日逐項檢查并落實;( 5)嚴格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成; ( 6)根據施工進度計劃要求,編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃,并按計劃要求實施; ( 7)對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理,及時做好統(tǒng)籌平衡工作,保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等; ( 8)盡 量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝,加快施工進度;六、工程造價及付款方式 工程總造價為人民幣: 工程付款方式為合同簽訂后甲方首付工程作為預付款,貨到工地,工程安裝結束,系統(tǒng)調試正常后,甲方應付工程 %,其余貨款 %完工三個月內付清。 七、甲方責任及義務 甲方提供施工用電,用水至施工現場。 在施工過程中甲方應提供臨時倉庫提供乙方存放施工材料 。乙方負責施工材料在施工期間的安全問題。 施工方案及安裝位置確定后,甲方如需更改設計或增減部分工程,經雙 方確認后予以實施。 甲方應按時支付工程款。八、乙方責任及義務 乙方應保證系統(tǒng)配置及功能符合并達到 系統(tǒng)技術參數 及相關行業(yè)國家標準的要求。 施工過程中乙方不得擅自移動,破壞甲方屋頂原有的設施,如確屬必要,應書面通知甲方并由甲方負責處理。 本工程自合同生效之日起施工周期為 25 天,在施工時無大風、雨天、其它自然災害及不可抗力影響的情況下。 乙方應提前由甲方共同確定安裝位置。 施工中的安全問題全部由乙方負責。 如有任何一方違約,雙方首先友好協商解決,協商不成違約方有權訴諸法律。 本合同自甲方、乙方兩方簽字、蓋章之日生效。本合同一式兩份,甲、乙兩方各執(zhí)一份。 附表:《太陽能路燈產品及報價單》 甲方:乙方: 甲方代表:乙方代表: 聯系電話:聯系電話: 地址: 簽定時間: 地址: 簽定時間: 第二篇:項目合同模板 現今社會公眾的法律意識不斷增強,合同對我們的幫助越來越大,簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么合同書的格式,你掌握了嗎?以下是精心整理的項目合同 8 篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。 項目合同篇 1 項目名稱:合同編號: 甲方:乙方:合 同 月書 年日 合同書 甲方:地址:聯系人:電話:傳真:乙方:地址:聯系人:電話:傳真: 依據國家有關的法律、法規(guī),綜合本工程的具體情況,明確甲乙雙方的權利和義務,經甲乙雙方協商一致,簽定合同書如 下:一、總則 甲方同意委托乙方承接(項目)建設工程施工。 二、工程概況及報價 工程地點: 工程內容: 設備間設備遷移及布線改造;網絡線纜測試;模塊端接;配線架端接;網御星云防火墻、入侵檢測系統(tǒng)的安裝調試,中孚保密管理系統(tǒng)的安裝調試,榕基漏洞掃描的安裝調試,線路傳導干擾、電磁屏蔽 機柜、電磁泄露防護插座、微機視頻信息保護機、金山毒霸殺毒軟件等的安裝以及機房環(huán)境改造;服務器終端加固、信息消除、密級標識;門禁改造,標簽制作,電話程控交換機的安裝調試,以及交換機、路由器的安裝調試等。 工程報價及結算方式: 工程項目總報價為元(大寫:元整),如項目進行中材料或設備有增減,按新增加的項目的實施單價由甲乙雙方協商,簽訂相關協議后執(zhí)行。 付款方式:簽訂合同后,預付合同總額的 80%,即元(元整);測評完成后付合同總額的 15%,即元(元整);項目驗收完成后無故障運行十個工 作日,付合同總額的 5%,即元(元整)。 甲方將合同項下的應付合同款付至乙方以下指定帳戶: 收款單位:開戶行:帳戶:三、系統(tǒng)工期合同簽訂后天內安裝調試完畢。四、施工地點: 五、甲方的責任和義務 甲方積極地配合乙方在合同執(zhí)行過程中進行的各項工作,為乙方提供工作方便; 甲方應及時向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術要求,明確乙方的具體工作內容;施工過程中,甲方有權根據需要對工程和施工進行相應的調整和修改,具體程序及細節(jié)由甲乙雙方協商; 甲方在規(guī) 定的時間內向施工人員提交資料及文件,向施工單位進行施工交底,并對其完整性、正確性、及時性負責,甲方不得要求乙方違反國家有關標準進行施工; 甲方變更委托施工項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤,或所提交資料作較大修改,以致造成乙方施工需返工時,雙方除需另行協商簽訂補充協議(或另訂合同)、重新明確有關條款外,甲方應按乙方所耗工程量向施工人增付施工費。 對乙方提供的各種技術文件,資料保密,不以任何形式擴散給第三者。 六、乙方的責任和義務 負責本系統(tǒng)工程施工圖紙設計。 負責按合同規(guī)定施工,確保工程進度,按照甲施要求完成各項工作。 負責按照經過甲方審批過的施工設計圖和有關規(guī)范施工,確保工程質量。 負責成品交驗前的保護,保養(yǎng)。 做好施工記錄、隱蔽工程記錄,并匯集施工技術資料。 負責辦理有關手續(xù),并確保系統(tǒng)按期驗收使用。 負責培訓甲方使用和管理本系統(tǒng)的技術人員。 乙方進場施工人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理,如違反甲方管理制度視情節(jié)予以處罰直至清退出場。 做好施工組織管理,保持現場清潔,器材堆放整齊并及時清理現場垃圾,做到文明施工。 未經甲方書面同意,乙方不得將本合同項下的權利義務轉讓給任何第三人,不得將工程項目進行分包和轉包; 1乙方施工人員在工程施工期間,應服從遵守甲方有關制度,維護甲方的企業(yè)形象,不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀活動,由此產生的一切后果由乙方負責。 七、保密條款 甲乙雙方應恪守因簽署或履行本合同而獲知的對方商業(yè)信息及其它商業(yè)秘密。任何一方如將獲知的對方商業(yè)秘密泄露給第三方,應賠償因泄密而給對方造成的一切損失并承擔相應的法律責任。 八、工程質量與驗收 乙方按甲方建設施工及驗收技術規(guī)范、采用的標準、設計的要求和甲方代表依據合同發(fā)出指令施工,隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件,并按甲方代表及其委派人的要求進行返工、修改,承擔由自身原因導致返工、修改的費用。 以上檢查合格后,又發(fā)現由乙方原因引起的質量問題,仍由乙方承擔責任。 以上檢查檢驗應執(zhí)行電信建設工程施工質量檢驗及評定標準等規(guī)定,在不影響正常施工的前提下進行,如影響正常施工,除非經檢查檢驗為質量不合格,因此發(fā)生的費用則由甲方承擔,相應順延工期 。 工程達不到約定質量條件的部分,甲方代表一經發(fā)現,可要求乙方返工,乙方應按甲方代表要求的時間返工,直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件,由乙方承擔返工費用,工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件,乙方承擔違約責任,并賠償由此造成的損失。 項目合同篇 2 甲方: 法人代表:電話: 乙方:陜西活色文化傳播有限公司 法人代表 :電話: 雙方經友好協商,甲方委托乙方對吳起項目開發(fā)全程運營服務達成如下協議: 一、項目概況 項目名稱:學府園 地理位置:吳起縣二中對面 使用權面積: 29000 平方米 用地性質:住宅及商鋪 二、項目運營服務目標 成功對項目提供全程運營策劃和銷售運營服務。 實現操作項目的高速運營,以高效率的服務與市場操作提升項目開發(fā)質量。 確立項目品牌服務目標,通過項目市場化運營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽度。 秉承共同甲方的服務宗旨,實現項目開發(fā)的利潤最大化。 三、合作方式及期限 經過甲乙雙方友好 協商,甲方委托乙方為甲方項目提供項目開發(fā)全程運營策劃及項 目代理銷售工作。 合作條件及工作期限: 項目進入市場開發(fā)銷售階段,甲方委托乙方作為本項目銷售的唯一代理商負責項目的銷售工作。 甲方對乙方進行任務考核的銷售面積稱為乙方代理的項目可銷售面積。項目可銷售面積為項目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項目開盤前由甲方確定。 甲乙雙方約定的乙方服務期為:自項目取得預售許可證起,至乙方成交銷售面積達項目可銷售面積的 95%止。 四、乙方工作小組成員名單 為保證甲方項目的順利推廣,乙方特為項目成立項目服務小組,由客戶服務、房產營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設計、媒介及市場等部門人員配合,以嚴謹、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務,并具體負責甲方所委托項目的監(jiān)控、實施和執(zhí)行,確保以最佳的服務陣容及水準為甲方提供合同約定的服務內容。服務小組成員名單如下: 項目總負責:張承志 策劃總監(jiān):馬濤 銷售總監(jiān):李建華 五、工作內容范圍 (一)、前期運營策劃主要工作內容如下 A、甲方委托乙方實施項目運營策劃服務內容: 項目整體開發(fā)定位及開發(fā)運營策劃 1)項目開發(fā)市場定位研究 2)項目核心形象設計 3)項目價值評估及方案提升 4)項目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略 項目營銷策略系統(tǒng) 1)項目總體營銷策略 2)廣告媒體策略 3)事件營銷設計 4)項目運營時間軸線,開發(fā)節(jié)點計劃 營銷實施設計及策劃 1)銷售推進節(jié)點策劃 2)營銷實施市場策動點挖掘 3)主要賣點薈萃及項目強勢、弱勢提升與處置方法 4)價格定位策略 5)價格體系,配合銷售的促銷策略 6)入市策略 B、項目產品策劃及建筑方案設計顧問服務: 乙方以顧問形式參與項目產品概念、功能及產品外延策劃及設計 C、項目營銷包裝系統(tǒng)設計: 項目Ⅵ包裝體系 1)項目 logo 設計 2)項目視覺形象表現系統(tǒng)(Ⅵ)體系設計 3)體系基礎部分:標準色及輔助色、標準字體及標準組合、輔助圖形等 4)(Ⅵ)體系應用部分:形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導向牌、指示導向牌、接待臺、相關人員服裝等。 5)主樓書平面設計 6) DM 平面設計 營銷、促銷包裝設計 1)工地及現場環(huán)境包裝體系 2)系列宣傳印刷品、表單設計 3)銷售處及樣板間展板設計 廣告平面媒體設計 1)平面媒體選擇策略及使用建議 (二)、營銷實施過程策劃工作內容 D、營銷、傳播及媒體實施策劃 分期營銷策劃: 1)營銷重要節(jié)點設計 2)事件營銷策劃 3)主要賣點薈萃及競爭力分析 4)項目強勢分析及深度挖掘 5)項目弱勢分析及規(guī)避策略 6)階段廣播廣告主題及文案提綱 7)其他(短信等) 營銷、事件、媒體推廣策劃:市場媒介資源整合推薦: ●效果圖設計公司及個人●非主流媒體廣告代理公司●模型公司●裝飾公司 ●項目網站設計公司●外地項目考察學習 ●其他(短信發(fā)布公司等) 項目營銷中心接觸點設計: 1)、項目現場包裝策劃建 議:●銷售中心功能策劃 ●銷售中心裝飾及布置建議●銷售中心外圍環(huán)境布置建議 ●銷售中心展板 /噴繪 /背景 /掛旗 /等平面包裝設計●樣板房概念策劃及裝修方案設計●服務流程接觸點策劃 六、合同費用及付款方式 項目代理銷售階段服務費用及結算方式。 乙方為甲方項目提供代理銷售服務代理服務費用按月結算。 代理費計提標準為: 1)營銷基本代理費用按乙方當月完成合同銷售回款總額的 %計算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的 %支付代理費。 代理費用結算方式及約定: 1)銷售代理服務費用按月結算,結算時間為次月的前五個工作日內; 2)銷售代理服務費用進行結算的認定標準的約定: A、銀行按揭:首付最低額為總房價 30%(含 30%),并且首付款到帳
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