【文章內(nèi)容簡介】 作效率。 5)最重要的一點，學生會成員并沒有真正處在主動的位置上。團委下達任務，各部門就做，沒任務似乎就無所事事，這是一個嚴重錯誤的觀念。團委沒有下達的任務，我們也應多想多做，提前想、提前做，真正做到為團委領導分憂。 6)作為學生干部，各項活動特別是一些普通同學不愿參加的活動，我們應帶頭去 做，真正起到模范帶頭作用，不躲不藏，敢為人先。 7)作為學生干部，要現(xiàn)在做學生再做干部，所以學生會各成員亟需提高自身學習成績。 以上便是我對本部門一月以來工作的所思所想，不對、拙劣之處還請老師和師哥師姐海涵。作為一名副部長，我不僅代表著我們這一部門，而是整個學生會的縮影。當然，自己本身尚有很多不足與缺點，有待進一步完善與提高。我們部門一定更加努力的在做好本職工作的同時及時協(xié)助團委和其他部門做好各項工作。 總之，學生會的工作才剛剛開始步入正軌，機遇與挑戰(zhàn)并存，讓我們攜起手來，為 ******第十一屆學生會美好的明天共同奮斗。在00000000000 冊上寫下輝煌的篇章！ 自律委員會 2021年 10 月 25號 第四篇：部門總結(jié)發(fā)言稿（大全） 部門總結(jié)發(fā)言稿（精選 6 篇） 在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會使用到發(fā)言稿，好的發(fā)言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是收集整理的部門總結(jié)發(fā)言稿（精選 6篇），希望能夠幫助到大家。 部門總結(jié)發(fā)言稿 1 各位領導、各位同事： 大家好 ! 能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于我們應用技術(shù)服務部各位同事的支持與默契配合，更得益于股份公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。 初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標 融入傳化，并與傳化共成長。 XX 年 3 月初，公司增白劑 cps 受到一家助劑廠的強大 沖擊，市場如戰(zhàn)場，如不盡快采取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術(shù)服務、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場 戰(zhàn)斗 ，我作為應用技術(shù)服務人員，協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進行 cpsa 的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得 cpsa 小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨 ?還是印染廠早已通知 ?是禍 ?是福 ?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接， 赤膊相見，這是我們始料未及的。 既來之，則安之 ，反正產(chǎn)品遲早要競爭，還不如早見分曉。 容不得半點猶豫，憑著對公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗，我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹 cpsa 的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題 。從產(chǎn)品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上 8點 40 分，緊張的時刻終于到了，經(jīng)過嚴肅和苛刻的判定 ，該印染廠的技術(shù)主管宣布：傳化的產(chǎn)品最好 !我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是 10 點多鐘了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮??隨后，我與銷售員在其他幾家印染廠進行 cpsa 的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率，打響了股份公司增白劑 cpsa 的品牌。 我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題： 你對三個和尚沒水吃有何看法 ?當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理 ?如今，我豁然開朗，是啊 !任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和 工作運行機制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結(jié)，才有我們的勝利 。正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。 XX 年 9 月起，我擔任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理，深感責任重大，肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長，更具競爭力，市場占有率更高，對于我來講，是一次新的機遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中，我發(fā)現(xiàn)：當時市場上的皂洗劑，國內(nèi)產(chǎn)品的價格雖低，但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要，而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好，但價格卻很高 。所以，我想我們股份公司應該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向，并提出將產(chǎn)品分成不同檔次，以利于市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和應用研究方法，這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應用實驗和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下，經(jīng)反復的實驗與調(diào)整，我們終于于 11 月拿出了成熟的產(chǎn)品。 從市場調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn)，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環(huán)境，需要有對 商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力，這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。 古人云：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協(xié)力，秉承 開拓進取，永不滿足 的企業(yè)精神和 社會責任感 的思想理念，去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧 ! 謝謝大家 ! 部門總結(jié)發(fā)言稿 2 尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好！ 首先感謝各位能在百忙中抽出這個時間聽我的發(fā)言。今天我代表信息管理本部應用系統(tǒng)部，在這里向在座的各位領導及同事們匯報我們的工作情況。我想我在這里不僅僅是為參與評選做這 個發(fā)言，而是能夠讓各位能對我們部門有個更好的認識，更加解集團信息化建設的方向，同時也非常希望能夠得到各位領導和同事的肯定。 作為快速消費品企業(yè)來說，在整個集團的快速變革當中，我們作為一個服務型部門，一直以來，承擔著巨大的壓力和未知的風險。同時，集團各級領導也給予我們很大的期待和信任。我們一直圍繞以服務集團業(yè)務為中心，為提高集團的信息化管理，提高企業(yè)工作效率而努力。 下面我將從下面 4 個方面向大家匯報我們的工作： oa 協(xié)同辦公系統(tǒng)上線： 忘不辛征與小宋的辛苦， oa 系統(tǒng)上線后， 流程管理為集團的管理和工作的協(xié)同提供有效手段，文件和數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)提高效率和準確性，知識管理為我們對信息的沉淀和總結(jié)提供一個基礎平臺，門戶管理使我們更方便快捷的得到我們所想要的信息，隨后的 oa 推廣中，必定會給企業(yè)帶來巨大的效益。 移動銷售管理系統(tǒng) : 通過移動設備采集終端營銷數(shù)據(jù)，及時、準確地掌握分銷網(wǎng)絡銷售情況，及時掌控市場變化，調(diào)整銷售策略；及時掌握全國分銷庫存情況，合理部署分銷資源，準確預定下月銷售計劃，使產(chǎn)銷售協(xié)同化，降低運營成本；保證分銷業(yè)務流程模式化，第一時間解員工崗位工作狀態(tài)，確 保各項業(yè)務的有效執(zhí)行，并能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，隨時做出調(diào)整，并有力執(zhí)行。 erp系統(tǒng)的優(yōu)化和創(chuàng)新： 忘不戰(zhàn)峰多日的研究，兩日兩夜的奮戰(zhàn)，忘不陳嶺兩天的陪同，erp 并行處理機制的終于創(chuàng)新實現(xiàn)。財務核算時間由原來的 48 小時縮短到現(xiàn)的 15 小時之內(nèi)。經(jīng)營數(shù)據(jù)更加及時準確，也使得集團更適應市場的變化，即時迅速的制定和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。 ocs，即時通訊系統(tǒng)推廣 ocs 替代 rtx，忘不丁旭與海峰忙碌的身影， ocs 及時部署和推廣后，與公司郵件系統(tǒng)、 office 進行無縫集成，登錄更加方 便快捷，并且為以后統(tǒng)一通訊平臺（電腦、固話和手機的集成）的推廣