【文章內(nèi)容簡介】 __員工自編自演的文藝節(jié)目演出活動。我相信，經(jīng)過大家的共同努力，年會必將開成一個共話互勉、生動活潑、團結鼓勁和持續(xù)發(fā)展的會議。 回顧過去的一年，我們 __集團又有了很大的發(fā)展，一年來捷報頻傳。首先，公司董事長兼總經(jīng)理 __被評為全國商業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展典型人物等榮譽稱號。這不僅是對吳總個人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的肯定，也是對 __集團的肯定，為 __集團立足 __、發(fā)展 __、走向全國提高了知名度。 其次，公司的各項業(yè)務發(fā)展也在 2020 取得了明顯的成績： 保安公司取得一級資質(zhì) 。物業(yè)公司、保安公司雙雙通過了環(huán)境體系 /職業(yè)健康安全體系認證 。__實業(yè)公司榮獲“第十一屆 __市和諧商業(yè)企業(yè)”榮譽稱號、獲得市商務委頒發(fā)的“ 2020 社區(qū)智慧微菜場品牌企業(yè)”榮譽稱號、并被全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會評為“全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展典型企業(yè)”榮譽稱號 。__生態(tài)農(nóng)莊被入選“我喜愛的長三角休閑農(nóng)業(yè) (農(nóng)家樂 )鄉(xiāng)村旅游景點” 。__莊園入選國家科技部首批 星創(chuàng)天地 備案名單，并被入選 __公益基地。這一系列高檔次的證書和榮譽，是 __集團做大做強做精的具體體現(xiàn)。 然而，我們還應該看到：集團公司發(fā)展過 程中還存在著許多不如人意的地方，公司內(nèi)部管理和持續(xù)發(fā)展的基礎還不夠扎實，后勁不足，管理的規(guī)范化、制度化、信息化還有不少差距。通過今天的會議，我們要總結經(jīng)驗、找準差距、統(tǒng)一認識、共謀發(fā)展。我們相信，在全體與會人員的共同努力下，我們完全有能力把年會開成一次團結、鼓勁、發(fā)展的大會，開成一次求真務實、開拓奮進的大會。 最后，預祝集團公司年會圓滿成功 ! 企業(yè)開年會董事長上臺講話 5 各位兄弟姐妹、各位同仁： 大家晚上好 ! 值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日 —— 春節(jié)將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭 舊迎新，共慶新春佳節(jié)。此時此刻，我們大家感情與友情交融，感慨與希望交織，在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會，向各位同仁致以最崇高的敬意，對你們在過去一年里的辛勤勞動致以最衷心的感謝 !感謝大家過去一年的辛勤工作 ! 過去的一年，我們 __超市同仁個個激情做事，大氣做人。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展，實現(xiàn)銷售 _萬元，達成總公司分配任務的_%，創(chuàng)造凈利潤 _萬元，達成總公司分配任務的 _%。這些成績的取得與各位同仁共同奮戰(zhàn)，努力拼搏是密徹相關的，在此我再次代表董事會感謝大家，回顧一年來，我們做了如下 工作： 過去的一年，成績來之不易，進步凝聚汗水。商圈競爭加鋸，但我們 __人積極面對，努力調(diào)整，靈活應對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩(wěn)步。 為了更加適應市場需求，結合自身實際， __超市于 20__年 __月 23 日進行賣場布局調(diào)整完畢，組織浩蕩的升級開業(yè)，取得了良好的促進銷售的效果，達到了總公司調(diào)整后的預期目的。 積極配合總公司對門店的組織架構進行調(diào)整，使得門店機制進一步完善。 根據(jù)銷售工作需要，完成了門店之間人員的調(diào)動、績效考核方案的統(tǒng)一工作。 統(tǒng)一標準，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設法的為職工謀利益，象最近公司發(fā)布的員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報，我們 __超市同仁積極響應，基本完成了公司分配的目標任務，在此提出表彰，感謝大家理解支持公司。 今天，我可以自豪地說， __超市是好樣的，是我們總公司發(fā)展壯大的靈魂，不愧是一支顧大局、會干事、干大事的隊伍，不愧是我們__發(fā)展與進步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領路人而驕傲，為你們能對 __超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁 ! 新春伊始，萬物更 新。“一年之計在于春”，我們從事商業(yè)經(jīng)營工作也不例外，春節(jié)是我們銷售的黃金時期，春節(jié)這一仗，我要求和希望大家只能成功 。今天在這里，我向公司全體同仁發(fā)出總動員，讓我們齊心協(xié)力，所有部門都綁在一起，擰成一股繩，克服一切困難，圓滿完成總公司分配我們 __超市的春節(jié)銷售任務 840 萬元，毛利任務 138萬元的目標。 大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。數(shù)風流人物，還看 __人 ! 回望過去，我們頗有收獲 。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h，新的一年又在我們的期待中走來。 2021 年是公司的穩(wěn)步發(fā)展年、規(guī)范年、也是銷售提升年。又 是我們 __超市順勢而為、和諧發(fā)展之年?？偣炯磳⑾逻_ 20__年各門店的目標任務，我希望全體同仁要高揚“ __同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題，以飛躍發(fā)展為主導，以打好基礎為主線，以裝滿每個員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位 __人騰飛發(fā)展，讓我們每個 __家庭都幸福美滿。 我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。祝愿大家在新的一年里：萬事順心，豬年大吉，身體健康，合家歡樂 !謝謝 ! 企業(yè)開年會董事長上臺講話 第三篇：董事長領導講話開會心得體會 江信之隆，計日而待 —— 學習董事長講話心得今天我學習了“立足當前，堅定信心，不斷開創(chuàng)公司創(chuàng)新創(chuàng)收發(fā)展新局面”的裘董事長的重要講話，董事長字字珠璣，我被他那高瞻遠矚、充滿魄力的講話所折射出來的一個領導者的人格魅力所折服而嘆為觀止。 今年以來，國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢進一步惡化，中央的決策層意識到要由原來的外貿(mào)、投資主導的經(jīng)濟模式，向內(nèi)需主導經(jīng)濟的模式過渡。但是由于外部環(huán)境的惡化導致的需求不足，以及以往對政府主導的投資的過度依賴，國內(nèi)市場出現(xiàn)了頗為明顯的轉(zhuǎn)型陣痛。伴隨著對經(jīng)濟悲觀預期，以及對 IPO 圈錢不止的惡性反應， A 股 自一季度出現(xiàn)了短暫的回暖后，就步入了陰跌尋底的態(tài)勢。怎么辦？這是今年以來一直擺在我們營業(yè)部面前一道難題。但是裘董事長的講話猶如黑暗中的螢火蟲，那樣的耀眼。在眾人懵懂摸索之時，他卻明察秋毫，為發(fā)展中的江信集團、國盛證券指明未來之路，在金融危機來臨之時，敢于力挽狂瀾，在危機中看到機遇，在機遇中尋求發(fā)展。 “逢時獨為貴，歷代非無才”，唯物主義史觀告訴我們?nèi)魏我粋€階級的英雄人物的出現(xiàn)，都是歷史發(fā)展的產(chǎn)物，是時勢造就了他。沒錯我們現(xiàn)在目前是處在一個時代的低谷，但是我們不能怨天尤人，我們要學會利用時勢，去拼出個 未來。董事長在會上微笑的講道 :”國盛證券的干部員工從來沒有像今天這樣充滿活力，熱情高漲。原來你專搞經(jīng)紀業(yè)務哪里有活力呢，現(xiàn)在有別的業(yè)務，可以到處去跑，這就有活力了?！痹谝酝臍q月里，國盛證券的業(yè)務相對單一，對傳統(tǒng) 業(yè)務有較大的依賴。但是董事長告訴我們要把證券營業(yè)部打造成一個金融百貨公司，去做創(chuàng)新業(yè)務，只要不是違法違規(guī)的事情都可以去做，要走出去，要做行商。投行固收業(yè)務一個 IPO 過會， 7 月 10 日已經(jīng)發(fā)行，一個再融資項目過會，即將發(fā)行；去年，我們綜合金融業(yè)務考核收入是 2500 多萬，今年上半年已經(jīng) 2800 多 萬了；資產(chǎn)管理規(guī)模取得突破。已經(jīng)實現(xiàn)票據(jù)類資產(chǎn)管理規(guī)模 350 多億元；場外市場業(yè)務扭虧為盈，儲備項目數(shù)量不斷增多。已經(jīng)簽約了 11 家掛牌企業(yè)，其中 2 家在中關村；研究所對外服務創(chuàng)收實現(xiàn)了第一單等等。 我們體會著豐收的喜悅同時，回望來時的路，不免也伴隨著成長的艱辛。勝利的果實來之不易，我想這與董事長超前的思維與務實的作風是密不可分的。古人說：仁義不施，則攻守之勢異也。公平合理的分配制度是造就江信集團由衰轉(zhuǎn)盛的關鍵，因為有了這個機制，布施仁政，讓那些為公司發(fā)展做了貢獻的人，得到相應的報酬。有了有效的激勵機制， 員工就有了主觀能動性，有了想做事的熱情，能做事的態(tài)度，我們集團公司每向前邁出的一步就愈發(fā)的堅實，因為它與員工付出的艱辛與努力是密不可分的，實現(xiàn)了員工與公司的共同成長，恰恰也體現(xiàn)了“為了共同的利益”的核心價值觀，時刻讓公司處在箭在弦上，蓄勢待發(fā)的進攻態(tài)勢。如果沒有這個有效的機制，集團公司是不可能取得今天的成績的。 哈弗商學院曾經(jīng)在一個“成功企業(yè)家的啟迪”的研究報告中指出，成為一個成功企業(yè)家的最佳途徑無非是動手去干。美國有一句俗語：“想法再好，也不能搬山；想要搬山，還是要開推土機?！边@句曾被著名經(jīng)濟學家 德魯克用于討論戰(zhàn)略的定義。他說，戰(zhàn)略的意義，在于它不僅僅是一種“智力的操練”，而是一個現(xiàn)實的努力，是為著一個工作目標而付出的具體的、在資源和人力上的投入。董事 長說道：“要放出去做事，要去鍛煉，一次不行就兩次，要逼他出去。逼他出去對他有好處，只有這樣才能鍛煉他的能力，最終受益的還是他自己?！钡拇_，凡事只有自己經(jīng)過摸索，經(jīng)過親身經(jīng)歷體會，經(jīng)過一次次碰壁掙扎，方能有所得，再能總結經(jīng)驗與教訓，正所謂：不為之則易者亦難矣，為止則難者亦易矣。這半年來，中國證監(jiān)會轉(zhuǎn)變觀念，召開創(chuàng)新大會，出臺了一系列創(chuàng)新的制度和 措施，為公司的發(fā)展增強了信心，指明了方向。這更加促進了我們學習創(chuàng)新業(yè)務，拓展創(chuàng)新業(yè)務的動力，在今后工作中，我們更加需要緊跟時代的步伐，甚至超越時代的步伐，開創(chuàng)金融創(chuàng)新的新局面。 千里之行，始于足下。在下半年的工作中，我需要秉承董事長講話的精神，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念；強化公司資源的整合，加快產(chǎn)品渠道創(chuàng)新；認清形勢，堅定信心，打好創(chuàng)收攻堅戰(zhàn)的同時，強化制度、流程和細節(jié)管理，為創(chuàng)新發(fā)展保駕護航。我們堅信在裘強董事長“立足當前，堅定信心，不斷開創(chuàng)公司創(chuàng)新創(chuàng)收發(fā)展新局面”講話的思想指引，只要我們志存千里、 迎頭趕上，把這“星星之火”越燒越大，國盛證券的業(yè)務一定能百尺竿頭，更進一步！ 2021年 7 月 第四篇：新年開會董事長發(fā)言稿 發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作，下面是新年開會董事長發(fā)言稿。請參考！ 新年開會董事長發(fā)言稿 同志們、朋友們： 大家好 ! 年華往復，歲月更迭。我們即將送走碩果累累的 2**6 年，迎來充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)的 2**6 年。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產(chǎn)、營銷、管理和后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝，對全體員工表示親切的問候 ! 2**6 年，也是公司也實現(xiàn)了快速發(fā)展的一年。在這一年里，公司員工全面貫徹質(zhì)量意識，真抓實干，開拓進取，在激烈動蕩的國際、國內(nèi)經(jīng)濟大背景下，取得了經(jīng)濟發(fā)展、團結和諧，員工待遇不斷得到改善的巨大成就。 在發(fā)展戰(zhàn)略上，公司立足，發(fā)展業(yè)。成功注冊了公司，并實行了股份制改造，為將來的大發(fā)展打下了基礎。目前公司已經(jīng)走上快速發(fā)展之路。 在文化建設上，公司印發(fā)了《人》手冊，開展了文化學習和文化考試。提