【文章內(nèi)容簡介】 、我縣人才隊伍 二、近年來，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市 人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服 務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競爭力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡稱“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建“政府宏觀引導(dǎo)、市場合理配置、企業(yè)主體開發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺載體，發(fā)揮市場作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平?！笆晃濉贝_定的各項人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。 —— 人才總量大幅增長。至 2021 年底，全市人才總量達(dá)到 萬人（不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長 %，每萬人口人才數(shù)已超過 1570 人。專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到 萬人，年均增長超過 %，占人才總量的 %，每萬人口專業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過 1030 人。 倍、 倍。高級職稱人才占專業(yè)技術(shù)人才比重達(dá)到 6%。高中初級職稱人才比例為 6： 34： 60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。 —— 人才素質(zhì)顯著提升。至 2021 年底，全市擁有高級 專家人才2485 人，是“十五”末的 倍。其中，省特級專家 2 人、省市政府重獎專家 17 人、國家省市突出貢獻(xiàn)專家 218 人、國務(wù)院特殊津貼專家271 人，“國家百千萬人才工程”人才 6 人、“省 151 人才工程”人才106 人、“市 4321 人才工程”人才 357 人。 —— 引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)各類人才 萬余人。其中院士 1 人（柔性服務(wù) 30 人），研究生學(xué)歷人才 萬余人，中級以上職稱人才 萬余人。全市培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)和管理人才 80 余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近 1000 人參加研究 生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。 —— 人才國際化程度提升?！笆晃濉逼陂g，全市引進(jìn)外國專家人才 3400 余名，完成外國專家項目 500 余項。其中實(shí)施“海外工程師”項目 160 個， 2 位外國專家獲國家友誼獎， 10 位外國專家獲省西湖獎。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園 6 家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才 1491 人。至 2021 年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到 9 家，海外留學(xué)人才達(dá)到 2050 人，進(jìn)入國家“千人計劃” 10 人，省海外高層次人才引進(jìn)計劃 10 人。 二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效 （一）創(chuàng)新實(shí)踐 確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。 2021 年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對不足，特別是科技人才隊伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)開發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。 完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到 所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。 2021年以來，先后出臺了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見》及《實(shí)施辦法》，對企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎激勵，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題；出臺了《鼓勵企業(yè)引進(jìn)海外工程師暫行辦法》，專門針對企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予 60 萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺了《關(guān)于促進(jìn)大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的實(shí)施意見》及相關(guān)配套政策，對企業(yè)吸納和儲備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了 人才流向企業(yè)的動力，調(diào)動了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極性。 提升市場配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會、外國專家智力項目洽談會、留學(xué)生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目洽談會、“才富寧波”中高級人才洽談會、國內(nèi)外“寧波周”專場人才招聘會、赴國內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動，為企業(yè)提供多樣化、專業(yè)化、高端化的人才市場配置及相關(guān)服務(wù)。 2021 年，寧波出臺了《寧波市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至 2021 年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200 余家，其中民營人才中介機(jī)構(gòu) 190 家（有外資背景的 4 家），從業(yè)人員 4000 余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測評、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場配置業(yè)務(wù)。 優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益， 2021 年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的 508 家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項目開展服務(wù)活動。以市縣兩級政府人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期 發(fā)布《緊缺人才開發(fā)導(dǎo)向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、政府核準(zhǔn)的職稱評定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。 （二）主要成效 —— 企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。 2021 年 2021年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá) 萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù) 萬人，占總新增人才資源數(shù)的 91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至 2021 年底，寧波企業(yè)人才 總量達(dá)到 62 萬余人。 第二篇：人才工作自查報告 縣衛(wèi)生局黨組 2021 人才工作 自查報告 按照縣委人才辦的安排，局黨組緊緊圍繞“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想，樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，以建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的衛(wèi)生人員隊伍為己任，大力加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，形成了“選撥與培養(yǎng)并舉、管理與服務(wù)并重”的人才工作新局面。現(xiàn)自查如下： 一、主要工作情況： （一）加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確任務(wù) 事業(yè)要發(fā)展，人才是保障。局黨組充分認(rèn) 識到人才是事關(guān)事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源。為確保人才工作的正確領(lǐng)導(dǎo)，局黨組成立了由黨組書記、局長胡才芳任組長，副局長鄧愛平、彭慶堯、紀(jì)檢組長夏千明任副組長，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。局黨組堅持定期研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務(wù)落實(shí)到位。 （二）加大人才選撥力度，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境 一是局黨組組成考核組對 12 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的班子進(jìn)行了屆中考核 ,調(diào)整充實(shí)了 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子 ,給年輕有為的同志提供了展示才華的平臺；二是以競爭上崗的方式 ,全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)臵工作 ,極大地調(diào)動了年輕骨干的工作積極性 。三是配合縣編辦、縣人事局到大專院校直接選聘研究生、本科生各 1 名 ,公開招聘事業(yè)單位工作人員 60名 ,極大地緩解了我縣衛(wèi)生人才奇缺的矛盾。 （三）加大人才培訓(xùn)的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質(zhì) 一是強(qiáng)化繼續(xù)教育工作。我局分別與長江大學(xué)、湖北民院聯(lián)合在巴東開設(shè)本科、?？茖哟螌W(xué)歷教育函授站，截止目前，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工取得本科學(xué)歷以上的達(dá)到 50%，取得專科以上學(xué)歷的達(dá) 80%。 二是加大專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度。我局抓住對口支援的機(jī)遇，分別與北京市衛(wèi)生局、同濟(jì)、協(xié)和醫(yī)院、宜昌市第一人民醫(yī)院簽訂了免費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)的協(xié)議，各醫(yī)療衛(wèi)生單位共選派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)達(dá) 150 人，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)帶頭人。 三是加大鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度。我局分期分批對全縣 726 名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對 123 名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了中專學(xué)歷教育培訓(xùn)。 二、存在的主要問題 （一）人才引進(jìn)難，人員補(bǔ)充機(jī)制不健全，致使我縣衛(wèi)生人才嚴(yán)重不足。全縣衛(wèi)生系統(tǒng)自 2021 年至今 共流失衛(wèi)生人員 518 人，但補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)只有 114 人，預(yù)計到 2021 年還將流失 300 人左右。近幾年，我縣衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展，已處于全州乃至全省先進(jìn)行列，但在發(fā)展的同時，人才緊缺的矛盾日漸突出，尤其是我縣實(shí)施新農(nóng)合項目后，住院人次和門診人次成倍增長，衛(wèi)生系統(tǒng)人才緊缺的矛盾更為突出，已嚴(yán)重制約著我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 （二）專業(yè)技術(shù)人員調(diào)配機(jī)制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)技術(shù)人員無法向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位合理流動，致使現(xiàn)有衛(wèi)生人才資源無法有效利用，甚至造成部分專業(yè)技術(shù)骨干因縣內(nèi)無法流動而流往縣外。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn) 衛(wèi)生管理人才的后顧之憂無法解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定。“十一五”期間，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展，已躍入全州乃至全省先進(jìn)行列。成績的取得主要?dú)w功于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子，是他們善于管理，大膽改革，帶領(lǐng)職工艱苦創(chuàng)業(yè)，克難奮進(jìn)，才使得巴東鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生出現(xiàn)了喜人的局面。在取得成績的同時，他們犧牲的卻是個人利益，為充分調(diào)動職工的積極性，他們的待遇必須少拿；為抓管理，他們荒廢了自己的業(yè)務(wù)；為了醫(yī)院的發(fā)展，他們照顧家庭的責(zé)任必須放棄。但他們一旦從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來后，衛(wèi)生行政主管部門無力解決其困難，就連他們想改變一下工作環(huán)境 的要求也無法滿足，這無疑對他們的積極性是極大的挫傷，使得他們不安心于管理工作，導(dǎo)致了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理人才隊伍難以穩(wěn)定，甚至很多專業(yè)技術(shù)人員不愿從事管理工作。 二○一○年十二月十三日 第三篇：人才工作自查報告 人才工作自查報告 近年來， XX 區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強(qiáng)各類人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊伍整體素質(zhì)明顯提高。現(xiàn)將 2021 年我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況匯報如下。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實(shí)工作到位 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅持黨管人才的原則，牢固樹立人 才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《 XX 區(qū)人才工作聯(lián)席會議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)。 二是加強(qiáng)人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對大力開發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強(qiáng)人才宣傳工作，積極借助 XX 區(qū)黨建網(wǎng)、《 XX 區(qū)組工》等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊伍建設(shè)等 信息。此外，還通過報送信息的形式對各單位人才工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。 三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年， XX 區(qū)人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時掌握全區(qū)人才隊伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單