二00九年安全生產(chǎn)工作年底總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-03 17:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安 排，及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實實現(xiàn)。 (二 )、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ) 一是構(gòu)建管理平臺，實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在xx 年通過 QOHSE 體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作 的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。 二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全 了各項管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導(dǎo)，并每月進行獎評考核， 1～ 10 月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了 13320 元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵 1600 元。 三是強化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計劃，安排對所有職工進行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關(guān)職業(yè)健康 安全環(huán)境的教育，全年教育 2338 人次。培訓(xùn)教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、 裝置 (設(shè)備 )知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了 180 名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員，共計 52 人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓(xùn)，不斷提高了各崗位的理論水平和實際 工作能力， 9 人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。 第三篇：建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 工作總結(jié) 為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高能 力 今年，我局始終堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立以人為本和安全是各項工作的生命線的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬 5 個企業(yè)、 7 個科室、6 個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)一票否決制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了三級機構(gòu)四級網(wǎng)絡(luò)，切實提高 了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。 二、強化措施，真抓實班干 (一 )及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在安全生產(chǎn)年、重點行業(yè)三項行動期間及時下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《開展安全生產(chǎn)三項行動 的實施方案》、《安全生產(chǎn)月活動方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué) _，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。 (二 )強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。 根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況制定了不同的宣傳策略，投入了 11000 元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。 (三 )建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。 (四 )抓好了重點單位和節(jié)日的安全整 治工作。
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