【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)習(xí)入手，努力提高各崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好地為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為各部室服好務(wù)。 爭做機(jī)關(guān)的榜樣。一是牢記宗旨，努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵。二是加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。該自己辦的事決不推給別人，真正做到特事特辦、急事急辦、基層的事隨到隨辦，該答復(fù)的事及時答復(fù)。三是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。做到“四 一、五不讓”，即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱情辦事；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我手中發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落， 不讓辦公室的形象在我這里受到影響。四是勤奮工作，不斷提高工作質(zhì)量。保持良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)定信心、奮發(fā)圖強(qiáng)、埋頭苦干；有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，任勞任怨，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。 做好后勤服務(wù)，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。加強(qiáng)對機(jī) 關(guān)各種辦公用品的科學(xué)規(guī)范管理，加大對辦公用品使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，努力打造節(jié)約型部室。 發(fā)揮好辦公室的協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方法入手，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進(jìn)全機(jī)關(guān)的和諧共進(jìn)。 第四 篇：辦公室半年工作總結(jié) 辦公室半年工作總結(jié) 上半年，辦公室工作圍繞全局工作部署，認(rèn)真總結(jié)分析辦公室工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)狀，提出了“調(diào)整辦公室職責(zé)定位、更新觀念、完善措施、全面推進(jìn)整體工作提速提質(zhì)”的工作設(shè)想，從隊(duì)伍建設(shè)入手，推行服務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新理念，更好服務(wù)全局工作，使辦公室工作上了一個新臺階，現(xiàn)將辦公室 2021 年 上半年各項(xiàng)工作完成情況匯報如下： 一、公文運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。半年來，辦公室共處理公文 854 件，其中收文 645 件，發(fā)文 209 件。公文運(yùn)轉(zhuǎn)無一差錯，辦結(jié)質(zhì)量和速度有了很大進(jìn)步，較好 履行了辦公室上傳下達(dá)的工作職責(zé)。 二、新聞宣傳、信息報道工作進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年，河北高速網(wǎng)站點(diǎn)擊量累計(jì)突破 萬次；上報省廳調(diào)研信息一季度為廳直系統(tǒng)第三名，外宣工作在廳直系統(tǒng)中名列前茅。其間，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)要求，我們及時召開了全局系統(tǒng)信息工作調(diào)度會議，出臺了《信息工作考核辦法》，同時對全局階段性重要工作進(jìn)行專題信息上報進(jìn)行了部署，并強(qiáng)化了信息上報的時效性以及稿件的質(zhì)量和數(shù)量。 三、全局安全生產(chǎn)形勢良好。上半年，局系統(tǒng)無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、督促檢查機(jī)制進(jìn)一步健全 。根據(jù)省廳要求，局系統(tǒng)扎實(shí)開展了安全文化年建設(shè)、“安全生產(chǎn)月”活動，共收集局系統(tǒng)職工撰寫的安全文化研討論文 40 余篇。要求各單位建立齊全的總體、專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案體系，出臺了高管局《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核管理辦法》，安全生產(chǎn)工作開展有力。 四、信訪工作。上半年，全局無信訪事件。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，完成了局系統(tǒng)內(nèi)部矛盾糾紛排查工作，起草完成了《信訪工作考核辦法》。 五、文秘、駕駛員崗位練兵穩(wěn)步推進(jìn)。對文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確，兩項(xiàng)工作正進(jìn)入全員練兵階段。 六、機(jī)關(guān)檔案定級 工作啟動。 7 月底將完成局檔案室改造工程，年內(nèi)可完成定級。 七、行政管理進(jìn)一步細(xì)化。上半年，我們結(jié)合局財(cái)務(wù)推行預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，對行政管理的程序進(jìn)行了重新調(diào)整，細(xì)化了工作步驟，保障能力更趨規(guī)范。 辦公室肩負(fù)著保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)能力，確保辦公室各項(xiàng)工作有序開展，更好的服務(wù)于全局，我們著重抓了四方面工作。 一、講政治、重責(zé)任、工作“精細(xì)嚴(yán)實(shí)快”是辦公室工作人員的三項(xiàng)基本功，缺一不可。在日常工作中，我們把講政治、重責(zé)任的思想意識教育貫穿于辦公室工 作的方方面面，克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失誤的缺點(diǎn)。具體工作上，我們把辦公室 26 項(xiàng)工作與主任分工對應(yīng)起來，逐一落實(shí)到具體人員身上，嚴(yán)格要求。同時采取減少工作環(huán)節(jié)、細(xì)化分工、責(zé)任到人、責(zé)任到底的工作措施，做到責(zé)任層次明確、工作流程清楚、保證了任務(wù)不延誤、差錯不發(fā)生。 二、充分發(fā)揮綜合辦事機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧完成好各項(xiàng)工作。辦公室工作事多事雜，很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒有章法。為此我們提出了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧并進(jìn)的工作思路，把主要精力放在抓重要文件、重要會議、重要工作的部署落實(shí)上， 日常細(xì)小的工作或環(huán)節(jié)，我們做到優(yōu)化合并，兼顧完成。實(shí)現(xiàn)了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng)新。 三、倡導(dǎo)推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新工作理念，強(qiáng)化主動服務(wù)意識。服務(wù)是辦公室工作的天職，有很明顯的被動性，但被動并不意味著機(jī)械死板的“領(lǐng)導(dǎo)支一支，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)撥一撥，動一動”，而是發(fā)揮主觀能動性，變被動為主動。上半年，我們對全局列入計(jì)劃的主要工作任務(wù)進(jìn)行歸納，提前介入了解情況，主動對下一步工作進(jìn)行預(yù)測分析，做到心中有譜、臨陣不亂。 另外，根據(jù)辦公室工作特點(diǎn)，對辦公室涵蓋的主要職能安排 AB 角色負(fù)責(zé)，這樣保證在人手少、任務(wù) 重的情況下，服務(wù)無漏洞、全天候。 四、把維護(hù)團(tuán)結(jié)放在協(xié)調(diào)工作的重中之重，為和諧機(jī)關(guān)建設(shè)營造和諧發(fā)展環(huán)境。在加強(qiáng)與部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)系的同時，還要加強(qiáng)思想溝通，增進(jìn)感情交流，求同存異、顧全大局，真正使辦公室與部門之間思想同心、目標(biāo)同向、工作同步，做到工作相互支持、情況相互交流、利益相互照顧，形成推進(jìn)全局工作的整體合力。 上半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過全室人員的共同努力，辦公室工作取得了一些成績，但是和全局工作目標(biāo)和局領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距。比如在服務(wù)能效上，在發(fā)揮辦公室參謀、督導(dǎo)職能上，在信息報 送的數(shù)量和質(zhì)量上，在隊(duì)伍建設(shè)上還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，下半年我們將對這些工作加大力度，確保完成辦公室各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 第五篇：辦公室半年工作總結(jié) 辦公室半年工作總結(jié) 《首席執(zhí)行官》 (日期： 2021072516:21) CEO 頻道今日最新資訊 熱 點(diǎn) 信 息有生以來我聽過最生動的一堂 MBA 課伊萬卡 :全球最富少女的過人財(cái)智推薦 :一生中最值得收藏的經(jīng)典臺詞揭密中國年薪 100萬的六大職業(yè)人群 做好三件事現(xiàn)代成功男人的硬指標(biāo)特朗普 :三歲做生意天才暴發(fā)戶傳奇 測試 :從選動物測試你能否成為富翁看 NBA 史上最偉大球星喬丹的豪宅 [圖 ] 今年上半年，辦公室、機(jī)關(guān)黨委在團(tuán)市委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門和直屬單位的大力支持下，按照實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)（工作創(chuàng)一流）、提升兩個水平（著力提升政務(wù)服務(wù)水平和后勤服務(wù)水平）、推進(jìn)三大工程（機(jī)關(guān)辦 公樓二期改造工程、網(wǎng)絡(luò)改造工程、人才培訓(xùn)工程）、建立四大機(jī)制（構(gòu)建信息報送機(jī)制、督查督辦機(jī)制、綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、