企業(yè)技術裝備管理論文(編輯修改稿)
2025-10-13 16:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 突然出現(xiàn)故障，造成設備損壞，影響正常生產(chǎn)，因此設備巡視檢查制度是 技術裝備管理 的重要措施。巡視制度規(guī)定了巡 視時間和路線，檢查的設備和內(nèi)容，一般采用聽、看、聞、摸和測等檢查辦法，并按要求做好記錄。通常設備巡視是由檢修人員和操作人員共同承擔的，可聯(lián)合巡視也可分別巡視，通常保證一小時巡視一次，對于帶病運行的設備要強化監(jiān)視。 設備故障分析和責任追究制度。對于設備出現(xiàn)故障和損壞事故，要由 技術裝備管理 部門或安全管理部門立即組織技術人員進行詳細調查和認真分析，嚴格執(zhí)行 “ 四不放過 ” 原則，即：事故原因不查明不放過，廣大職工受不到教育不放過，防范措施不落實不放過，責任人不受到處理不放過，決不允許互相扯皮推脫責任，決不能夠大事 化小、小事化了，最后不了了之。如果設備事故較大，在企業(yè)內(nèi)部可成立專門事故分析和處理小組。企業(yè)可將每年發(fā)生的設備故障和事故匯總成冊，總結教訓，分析原因，作為職工的技術培訓教材，對促進 技術裝備管理 大有好處。 設備維修維護費用定額考核制度。設備維修維護費用的多少，除了直接影響企業(yè)生產(chǎn)成本外，更是設備故障率高低的具體體現(xiàn)，因此，加強設備維修維護費用定額考核，對促進 技術裝備管理 、避免材料浪費是十分重要的。正常的設備維護材料費用是必要的，設備的故障檢修和零件損壞費用則是可以避免的，因此，通常以正常的維護費用上浮一定比例為基數(shù)，或以上年度月平均維修維護費用為基數(shù)對各個車間進行考核，實行節(jié)獎超罰，把獎勵和處罰的金額每月兌現(xiàn)到車間，車間按內(nèi)部考核兌現(xiàn)到班組和個人，從而，激發(fā)各部門和各位員工的責任心，調動其積極性。 技術裝備管理 稽查制度。 技術裝備管理 稽查制度是一項現(xiàn)場監(jiān)督檢查 技術裝備管理 制度是否落實的有效措施，由專門部門和專人負責，主要職責是檢查違章操作、不認真落實巡視制度、不按規(guī)定 維護設備等不良現(xiàn)象，并按規(guī)定對責任人
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