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正文內(nèi)容

20xx年全委會暨下半年經(jīng)濟(jì)工作會講話共5則(編輯修改稿)

2025-06-02 18:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 四季度,時間緊迫、時不我待。今天的會議之后,全縣上下都要立即開啟“攻堅沖刺”模式,進(jìn)入“沖鋒作戰(zhàn)”狀態(tài),以戰(zhàn)無不勝的精神和實干爭先的行動,確保各項工作大頭落地,年底目標(biāo)任務(wù)全面完成,以更加優(yōu)異的成績向市委和全縣人民交上一份滿意的答卷 ! 2020年全委會暨下半年經(jīng)濟(jì)工作會講話二 同志們: 關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)工作,我這里強(qiáng)調(diào)幾點: 一、穩(wěn)增長要更有效 中央要求,要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,其中要做好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外 資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期等工作。作為當(dāng)前的 X 來講,投資是拉動經(jīng)濟(jì)增長最直接、最有效的手段,穩(wěn)增長首先要穩(wěn)投資,把握好投資的著眼點和著力點。這個著眼點,就是政府投資。目前,在 X 個政府投資項目中,有的遲遲未動、有的推進(jìn)緩慢,是什么原因所致、遇到了哪些困難,相關(guān)部門要深入分析,尤其是分管區(qū)領(lǐng) 導(dǎo)和各街鎮(zhèn)、部門“一把手”,一定要盯著問題不放,絕不能僅僅只停留在“文發(fā)了”“會開了”,而是既要當(dāng)好“指揮長”,又要當(dāng)好“施工隊長” 。既要對問題了然于胸,又要做到見招拆招,決不能讓問題在文件和會議上“空轉(zhuǎn)”,既落不了地,又 見不了效。這里,還要特別強(qiáng)調(diào),務(wù)必要從嚴(yán)加強(qiáng)項目的建設(shè)管理,堵塞制度“漏洞”,最大限度減少投資浪費。 這個著力點,就是社會投資。增加社會投資,有兩個方面必須抓好,一是招商引資,二是企業(yè)服務(wù)。在招商引資方面,今年以來,我區(qū)已吸引 X 余家行業(yè)龍頭企業(yè)來 X 考察,同時,我也多次帶隊到 X 等地對接了 X、 X 等很多知名企業(yè),特別是 X 公司擬動員、推動它的多家配套企業(yè)到 X 等落戶,在推介會現(xiàn)場,也有部分企業(yè)表示有意愿到 X發(fā)展,這將有力地推進(jìn)我區(qū)的招商引資工作效果不斷顯現(xiàn)、戰(zhàn)果不斷擴(kuò)大。下一步,我們還需繼續(xù)加大力度,特別是要 在“四個強(qiáng)化”上狠下功夫:一是強(qiáng)化“招什么”,要進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)定位、明晰產(chǎn)業(yè)布局,有針對性地招引同類企業(yè)、上下游配套企業(yè)向園區(qū)聚集 。二是強(qiáng)化“招多少”, X 月份的全區(qū)招商引資工作會,已經(jīng)明確了各招商組的年度目標(biāo)任務(wù),大家務(wù)必緊盯目標(biāo)、精準(zhǔn)發(fā)力,確保完成全年任務(wù) 。三是強(qiáng)化“怎么招”,結(jié)合投資強(qiáng)度、稅收額度、科技高度、鏈條長度、環(huán)保程度、能耗限度,加強(qiáng)綜合分析,防止“撿到籃子里都是菜” 。四是強(qiáng)化“招落地”,“水上一棒,要落在泥上”,關(guān)鍵是要切實把“簽約率”轉(zhuǎn)化為“落地率”,企業(yè)落地不是一落了之,而是要真正解決問題 。在企業(yè)服務(wù)方面, X 書記在市委常委會上專門強(qiáng)調(diào)要更加注重抓企業(yè),對存量企業(yè)包括增量企業(yè),都要做到引進(jìn)來、扶 上馬、送一程。我們專門建立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點企業(yè)制度,制度的生命力在落實,請大家要把這項制度落到實處,真正走到企業(yè)中去,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各類問題,要通過多開“圓桌會”的方式及時研究解決 。X、 X、 X 等單位,要堅持企業(yè)需求為導(dǎo)向,做到“一企一策、一企多策”,幫助企業(yè)解決好融資難、用工難、創(chuàng)新難等實際問題,尤其對那些有市場、有生產(chǎn)規(guī)模能力、有產(chǎn)能的企業(yè),要加大市場開拓、上市融資、產(chǎn)業(yè)對接等服務(wù)力 度,推進(jìn)這些企業(yè)不斷做大做強(qiáng)。 X月 X 日,我到 X、 X 這 X 家民營企業(yè)調(diào)研,這 X 家企業(yè)有市場、有效益、有潛力,但由于融資難等原因,產(chǎn)能未能充分釋放,這樣的企業(yè)就需要我們用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金或者其他的融資渠道去拉一把。可以說,幫助這些企業(yè),能夠達(dá)到吹糠見米、立竿見影的功效,我們對新招企業(yè)給予“三免兩減半”,而這些企業(yè)本身就在納稅,發(fā)展壯大后稅源更多,我們兩眼向外的同時也不能忽略內(nèi)在潛力,不能干“招進(jìn)女婿氣死兒”的蠢事。 二、促轉(zhuǎn)型要更有力 關(guān)鍵就是緊扣“因地制宜走好轉(zhuǎn)型路、因勢利導(dǎo)打造升級版”兩句話要求, 加快新舊動能轉(zhuǎn)換,提速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。工業(yè)方面,要提質(zhì)升級。堅持“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”理念,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大“兩條腿”走路。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升上,要進(jìn)一步擴(kuò)大和深化大數(shù)據(jù)、智能化在三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)植入“智能因子”,提升產(chǎn)品競爭力和附加值。在新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展上,要加快升平智能化園區(qū)的規(guī)劃建設(shè),大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù) 據(jù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和機(jī)器人等高端裝備制造業(yè),特別是要成立專班,全力推進(jìn) X 產(chǎn)業(yè)園、 X 總部、 X 等盡快落戶 X。另外, X 博覽會將于 X月 X— X 日在 X 中心舉行,屆時將組織開展會、展、賽等系列活動,相關(guān)部門要早思考、早對接,爭取通過該活動發(fā)現(xiàn)商機(jī)、獲得商機(jī)。旅游方面,要提檔升級。堅持“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”理念,利用好 X 豐富的生態(tài)、鄉(xiāng)村、歷史文化等資源,認(rèn)真研究市場、對接市場、開拓市場,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品供給、推進(jìn)業(yè)態(tài)融合、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,唱 響“ X”旅游品牌。當(dāng)前,重點要加大對 X、 X、 X 等的宣傳推介力度,持續(xù)辦 好四季旅游養(yǎng)生季活動,為八方游客做好配套服務(wù),讓更多游客想來、想留、想念。農(nóng)業(yè)商貿(mào)方面,要提效升級。堅持“產(chǎn)業(yè)融合化、融合產(chǎn)業(yè)化”理念,推動農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等融合發(fā)展。一方面,用好用活食品工業(yè)園這一“金字招牌”,加強(qiáng)龍頭企業(yè)的培育、引進(jìn),帶動初級農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值,推動“產(chǎn) — 加 — 銷”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。另一方面,要強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng) +”思維,讓更多“ X 造”產(chǎn)品“觸網(wǎng)”銷售,擴(kuò)大市場份額。當(dāng)前,要加快推進(jìn) X 服務(wù)中心、 X 產(chǎn)業(yè)園、 X 物流園區(qū)等建設(shè),補(bǔ)強(qiáng)物流業(yè)“短板”。 三、抓城鄉(xiāng)要更有招 城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是一篇大文章。 在提升城市品質(zhì)方面。重點要做好完善硬件和優(yōu)化軟件兩個方面的工作。硬件方面,要堅持“地 上地下”一起抓、“面子里子”一起建,加快推進(jìn)城區(qū)停車場、菜市場、交通路網(wǎng)等建設(shè),不斷改善城市環(huán)境、完善城市功能,特別是要加快推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè),治理好 X 河、 X 河等存在的黑臭水體問題,全 力保護(hù)好母親河 。軟件方面,要按照城市“智管、細(xì)管、眾管”要求,大力實施“三包三治三化”,啟動全國文明城市創(chuàng)建,提升老百姓的獲得感、宜居度。在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興方面。 要按照項目化、事項化、清單化要求,全力抓好 X、 X 等示范村建設(shè),通過先試先行,以點帶面推動全區(qū)鄉(xiāng)村振興取得更大成效。當(dāng)前,重點是要落實好市委、市政府《 X 意見》等文件精神,每一方面都要有“ X 行動”,對標(biāo)對表抓好落實。這里,要特別強(qiáng)調(diào)脫貧攻堅工作,當(dāng)務(wù)之急要做好 C、 D 級危舊房的改造工作,全區(qū)共 X 戶改造任務(wù),已啟動的只有 X 余戶、完成的不足 X 戶,進(jìn)度緩慢,相關(guān)部門、各街鎮(zhèn)務(wù)必高度重視、精準(zhǔn)施策,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。 四、惠民生要更有為 民之所盼,政之所向。這里強(qiáng)調(diào)三個方面: 一是基本民生要抓緊抓實要把穩(wěn)就業(yè)放在更加突出的位置,確保做好工資、教育 、醫(yī)療、住房、社保等基本民生支出,特別是年初確定的民生實事、民生工程,務(wù)必要全力實施好,切實把工作做到老百姓的心坎上,讓群眾真正感到變化、得到實惠。 二是環(huán)境改善要落細(xì)落小對生態(tài)環(huán)保工作,我們專門召開大會進(jìn)行了安排部署,研究出臺了“ X+X”文件,下來后,區(qū)政府、相關(guān)部門要進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),確保工作落到點上。當(dāng)前,特別是要堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn),全力抓好中央、市上環(huán)保督察反饋意見的整改落實,確保件件都要如期銷號。 三是風(fēng)險防控要做深做透要切實加強(qiáng)預(yù)警預(yù)防,穩(wěn)控風(fēng)險點、消除隱患點:一要妥善處置 重大疑難事項,當(dāng)前,尤其要處理好地方政府債務(wù)風(fēng)險 和金融風(fēng)險,把握重點、抓住關(guān)鍵、加強(qiáng)管控,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。切實完善政府舉債融資機(jī)制,有效化解國企債務(wù)風(fēng)險,增強(qiáng)國有企業(yè)活力和競爭力,確保債務(wù)可承受、可持續(xù) 。建立健全金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,整合運用金融風(fēng)險防控手段,堅決打擊金融違法犯罪活動,確保全區(qū)金融市場穩(wěn)定 。二要堅決打好掃黑除惡專項斗爭, X 指導(dǎo)組反饋了意見,下來后,要認(rèn)真整改落實,推動這項工作取得更大成效 。三要扎實抓好安全生產(chǎn),堅決防止重特大事故發(fā)生 。四是當(dāng)前汛情、高溫相互交織,要切 實做好地災(zāi)防治、森林防火等工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。 五、推改革要更有方 一是要深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革打好“破”“立”“降”組合拳,著力推動高質(zhì)量發(fā)展。在“破”上,要堅持用市場化、法治化手段,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、質(zhì)量、 安全等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),切實化解過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能 。在“立”上,要持續(xù)提高新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經(jīng)濟(jì)增加值在經(jīng)濟(jì)中的比重 。在“降”上,要全面落實全市“涉企 X 條”政策,降低企業(yè)交易、物流、用能等成本,讓企業(yè)輕裝上陣、加快發(fā)展。 二是要深化“放管服 ”改革支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展要認(rèn)真貫徹落實中央、市上要求,堅持把“放管服”改革作為優(yōu)化營商環(huán)境的第一要務(wù),深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化,用政府的服務(wù)效率換取企業(yè)的發(fā)展效益。下來后,請區(qū)政府全力抓好這項工作。 三是要扎實抓好各項改革試點工作今年,除國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點外,打通鎮(zhèn)入圍了全市首批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點、石壕鎮(zhèn)萬隆村入圍了 全市農(nóng)村“三變”改革試點,要扎實抓好各項試點工作,切實發(fā)揮好改革試點的示范、引領(lǐng)、帶動作用。 抓經(jīng)濟(jì)工作,貴在實干、重在實效,決不能以會議落實會議,以文件貫徹文件。這里強(qiáng)調(diào)四點: 第一,要在抓調(diào)度上再下功夫區(qū)政府要牽頭負(fù)責(zé),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行調(diào)度,對工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項目建設(shè)、招商引資、財政收支、統(tǒng)計工作等,要一月一分析、一月一調(diào)度,確保各項工作推進(jìn)更加高效、經(jīng)濟(jì)運行更可持續(xù)。各級各部門要站在全局的角度思考和謀劃工作,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、協(xié)作配合,強(qiáng)化土地、資金、人才等要素保障,千方百計推進(jìn)各項工作。面對財政收支困難,大家務(wù)必要樹牢“過緊日子”的思想,增強(qiáng)資金使用的績效意識、節(jié)約意識,把每一分錢都用到刀 刃上,充分發(fā)揮資金的最大效益。 第二,要在抓對接上再下功夫 X 書記來 X 視察調(diào)研,是我們向上對接、爭取支持的最大契機(jī)。但與市級部門對接、交流發(fā)現(xiàn),我們在爭上方面還有較大差距,市里有些“大盤子”沒人去爭取,相反,大家都在盯著區(qū)財政這個“小盤子”,長此以往,我們的工作將舉步維艱、寸步難行。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,區(qū)級部門“一把手”要切實行動起來,不遺余力抓好向上對接。在此過程中,要加強(qiáng)溝通匯報,讓市上更多了解 X、關(guān)心 X,特別是要爭取邀請更多的市級部門“一把手”來到 X、支持 X。要吃透上級精神,對中央、市里出臺的 扶持政策、項目布局、資金投向要及時了解掌握,有針對性進(jìn)行爭取 。要加強(qiáng)項目儲備,認(rèn)真做好爭取政策資金支持的前期工作 。要加強(qiáng)后續(xù)工作, 對已爭取到的資金、項目,要及時跟進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)、嚴(yán)格管理。 第三,要在抓攻堅上再下功夫 當(dāng)前, X 的發(fā)展,客觀存在這樣那樣的一些困難,有困難不可怕,可怕的是面對困難逃避、退縮,應(yīng)對無方、束手無策,我們既要敢于攻堅,又要善于攻堅,堅持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),用改革的思路、創(chuàng)新的辦法、市場的手段,一個一個的去解決。在此過程中,我們都要有“功成不必在我,但功成必定 有我”的心胸和境界,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事,為 X 當(dāng)前及今后一個時期的發(fā)展積蓄能量。 第四,要在抓兌現(xiàn)上再下功夫 抓而不緊,等于不抓,對于抓兌現(xiàn):一是要有“高”的站位,抓經(jīng)濟(jì)見政治,政治紀(jì)律最重要、最根本、最關(guān)鍵,各級黨員干部特別是在座各位務(wù)必要提高政治站位,牢固樹立“四個意識”, 堅決做到“兩個維護(hù)”,全面徹底肅清流毒,營造良好政治生態(tài)。 二是要有“拼”的狀態(tài),我們肩負(fù)著推動一方發(fā)展、造福一方百姓的重任,務(wù)必都要以一種拼搏向前、奮發(fā)向上的狀態(tài)來抓經(jīng)濟(jì)工作。三是要有“干”的勁頭 ,事業(yè)都是干出來的,大家務(wù)必要堅持“一盤棋”思想,以實干解決問題、用實干推動發(fā)展。四是要守“嚴(yán)”的紀(jì)律,堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)法協(xié)同,下大力氣建制度、立規(guī)矩、抓落實、重執(zhí)行,讓制度“長牙”、紀(jì)律“帶電”,使鐵的紀(jì)律真正轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺遵循,決不做“喚不醒的夢中人”。 2020年全委會暨下半年經(jīng)濟(jì)工作會講話三 同志們: 這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實第二次地委委員擴(kuò)大會議暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,總結(jié)上半年工作,安排下半年任務(wù)。一會兒,少義書記還要作重要講話,大家要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng) 會,認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,就做好下半年經(jīng)濟(jì)工作,我講三點意見。 一、總結(jié)上半年工作,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn) 年初以來,面對突如其來的新冠肺炎疫情,全區(qū)上下在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞打贏“三個硬仗”,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作,實現(xiàn)了“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。上半年,地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn) 23381 萬元,同比下降 %。固定資產(chǎn)投資同比增長 %。負(fù)增長指標(biāo)降幅收窄,正增長指標(biāo)增幅擴(kuò)大,總體平穩(wěn)。 一是制勝“阻擊戰(zhàn)”,疫情防控有力有效。按照最高的標(biāo)準(zhǔn),采取最嚴(yán)的舉措,抽 調(diào)精兵強(qiáng)將,實行“一辦九組四專班”工作機(jī)制,戰(zhàn)役化開展疫情防控。落實工作不過夜,率先在全地區(qū)對居民小區(qū)開展拉網(wǎng)式、地毯式摸排,采用“構(gòu)筑雪墻”的方式對小區(qū)實行封閉式管理,投資 220 萬元建設(shè)了呼中鎮(zhèn)小區(qū)封閉項目,得到了地委、行署的充分肯定。廣大醫(yī)務(wù)人員、公安干警、新聞工作者、社區(qū)工作者、下沉干部、志愿者不懼風(fēng)雨、堅守一線,采取“封住城、盯住人、管住臉、看住手、幫您辦”的管用措施,全面
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