第四屆全國建筑裝飾行業(yè)科技大會學(xué)習(xí)心得[推薦五篇](編輯修改稿)
2025-06-02 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及前景，針對現(xiàn)狀各位老總暢談了他們的理念及方法。 德才裝飾股份有限公 司總經(jīng)理 王振西提出：中國裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀“ 4 個嚴(yán)峻、 3 個普遍、 3 個較多” 4 個嚴(yán)峻： 整體宏觀經(jīng)濟(jì)形式依然嚴(yán)峻， 建筑行業(yè)發(fā)展形式依然嚴(yán)峻， 行業(yè)供需關(guān)系依然嚴(yán)峻 行業(yè)回款情況依然嚴(yán)峻。 3 個普遍： 行業(yè)同質(zhì)化競爭普遍存在 惡性競爭普遍存在 甲方拖欠工程款、拖延決算普遍存在。 3 個較多： 建筑裝飾行業(yè)中勞務(wù)、材料商欠款較多 建筑裝飾企業(yè)層層轉(zhuǎn)包、層層盤剝現(xiàn)象較多 勞務(wù)工人追索工程款的訴訟案件較多。 造成“ 4 個普遍 3 個較多”現(xiàn)象的根本原因是各方誠信、履約執(zhí)行不到位，德才裝飾公司采取資源整合，打造戰(zhàn)略合作伙伴 (包含客戶、勞務(wù)、供應(yīng)商 )，建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使企業(yè)良性循環(huán)，值得我們?nèi)ド钏紝W(xué)習(xí)。 下午由蘇州金螳螂及中建深圳裝飾在施工一線的項(xiàng)目經(jīng)理分享有關(guān)在施工項(xiàng)目管理中的經(jīng)驗(yàn)： 現(xiàn)場對材料的深化，將加工材料進(jìn)行同一尺寸下料，現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一加工，理論上可實(shí)現(xiàn)材料的零損耗加工，可提高施工效率、降低材料損耗、提高項(xiàng)目利潤。 對裝飾裝修工程不同材料之間收口的深化設(shè)計(jì)，通過利用不同材質(zhì)進(jìn)行收口，通過技術(shù)措施解決裝飾工程的質(zhì)量通病，不僅可以 達(dá)到美觀的效果，同時有利于造價的把控。 對項(xiàng)目的全控管理，從進(jìn)場施工的放線到每一工序的交接驗(yàn)收、交叉施工的管理，進(jìn)行工序的交叉協(xié)調(diào)、重點(diǎn)部位的把控，實(shí)現(xiàn)全面合理有效的過程管控。 29 日上午參觀了青島地標(biāo)性建筑海天中心項(xiàng)目，對項(xiàng)目加工區(qū)、樣板區(qū)、展示區(qū)進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。 通過兩天的學(xué)習(xí)觀摩了解了頂級裝飾企業(yè)的管理，對自身有了很大的提升，對以后的工作有了借鑒的經(jīng)驗(yàn)。 第四篇：參加第七屆中國建筑裝飾行業(yè)綠色發(fā)展大會心得 2020 年 8 月 27 日 28 日，參加了第七屆中國建筑裝飾行業(yè)綠色發(fā)展大會，我有幸參與其中，了解裝飾行業(yè)目前的發(fā)展前景展望及面臨的諸多挑戰(zhàn)，同時對領(lǐng)軍裝飾企業(yè)的先進(jìn)管理理念及科學(xué)管理措施有進(jìn)一步的借鑒，對自身發(fā)展起到一定的指導(dǎo)作用。 會議上蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、中建裝飾、中建深圳裝飾有限公司等國內(nèi)知名裝飾企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就各自企業(yè)在目前日趨激烈的市場競爭環(huán)境下對內(nèi)對外的各種應(yīng)對措施，以及對一些大型裝飾工程施工過程中的技術(shù)措施、施工措施進(jìn)行深入的講解與分享。解決企業(yè)發(fā)展中的一些先進(jìn)理念及 管理辦法的經(jīng)驗(yàn)。 走專業(yè)化發(fā)展之路，樹立品牌發(fā)展戰(zhàn)略。做企業(yè)必須要有企業(yè)自身的專業(yè)優(yōu)勢，通過將自身的專業(yè)優(yōu)勢做專做強(qiáng)，成為企業(yè)的一張有力名片，才能樹立起企業(yè)的品牌，品牌效益才能帶來市場效益、市場做大做強(qiáng)才能為企業(yè)帶來更大的生存發(fā)展空間。
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