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職業(yè)學校整改報告(編輯修改稿)

2025-06-02 08:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 管理工作”整改措施 好 2021年的經費預算。 八、對會計憑證內容不完善的進行完善,加強了檔案管理,明確了專人進行保管。 九、完善了審批手續(xù),規(guī)范票據開具,明確和統(tǒng)一發(fā)放單據的樣式和簽字要求,嚴格按照規(guī)范程序來操作。 十、加強了收支管理。在收入管理上,嚴格實行了“收支兩條線”,建立完善財務公開制度。要在制度中明確民主決策程序、民主理財 小組的作用和任務、作用以及財務公開的內容、程序和方法。 十 一、學校決定在 2021 年元月底對學校已經不能使用的財產進行報損報廢。 通過此次檢查整改落實,保證學校財務工作及相關制度更加健全,財務管理工作更加規(guī)范,管理人員的思想覺悟和專業(yè)水平得到了進一步的提高。在今后工作中,學校將繼續(xù)學習和踐行科學發(fā)展觀,把學校各項工作做得更實、更好、更規(guī)范。篇四:財務檢查整改報告衛(wèi)生局關于財務檢查涉及問題的整改報告 按照區(qū)財政局財務工作檢查的要求,和提出的整改意見。我單位對檢查中涉及到的問題進行了認真的整改和完善。 一、及時補全原始憑證 對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別原始憑證中票據不完整的現(xiàn)象。我們及時做了清理核對,并補全了憑證。并對所有的原始憑證進行了檢查,做了細致的分析,及時糾正了錯誤。保證了憑證的真實合理有效。 二、建立了嚴格的單位內部控制制度針對檢查中出現(xiàn)的財務章、名章的保管問題,我單位已經將兩章分開保管,專人負責。還建立健全了單位內部控制制度,加強了相關票據、財務章的管理。并組織相關財務人 員學習《會計法》和財務知識。使記賬人員和財務審核審批人員相互制約、權責明確。嚴防在工作中出現(xiàn)紕漏。 三、今后財務工作通過此次財務檢查指導,使我單位受益匪淺,及時糾正了工作中出現(xiàn)的問題。今后我們一定按照《會計法》的要求,不斷完善財務工作。做到合理合法、嚴謹認真、不出差錯。并及時自查,認真審核。明確責任抓好落實,從而保證今后單位財務工作的順利進行。篇五:財務檢查整改報告 整改報告 青島總部檢查組 2021年 1月 28日對我公司財務工作進行了檢查,針對檢查情況我單位對檢查中涉及到的問題進行了認 真的整改和完善?,F(xiàn)將整改情況匯報如下: 一、部門經理高度重視 組織學習有關財務文件,提高認識。要求財務人員,掌握財務制度,查找問題,認真反思,找差距,尋原因。使財務工作做到精、準、細、嚴。 二、存在的問題及原因 這次總部財務檢查發(fā)現(xiàn)的錯誤,是因為 2021 年 4 月至 5 月保監(jiān)局檢查報表太多,同時和各保險公司核對數據工作量大疏忽大意導致報銷單漏報。 三、針對這次檢查情況結合工作實際,特做如下整改措施: ( 1)、杜絕報銷費用無審批無明細,正確進行會計核算,嚴格控制費用和三項期間費用,嚴禁不屬于正常經營業(yè)務范圍的各種開支。嚴格報銷手續(xù),所有報銷單必須經過總部審批后方可報銷,避免領導未簽字而支出現(xiàn)金。所有報銷單必須四方簽字后方可報銷,四方簽字是指經辦人簽字、財務會計簽字、分管經理簽字和總部領導簽字,四方簽字缺一不可。保證憑證的真實合理有效。 ( 2)、加強資金往來的核算和管理,嚴格資金往來審批和控制,明確誰經手、誰負責;誰批準、誰負責,實行責任追究制度,做到有 辦法、有措施、上手段、決不手 軟,確保資金的安全。 ( 3)、對本部門工作要進行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯誤爭取在第一時間彌補、挽回和改正。使記賬人員和財務審核審批人員相互制約、權責明確。嚴防在工作中出現(xiàn)紕漏。 第五篇:學校管理整改報告 小岳寺中學單位:小岳寺中學整改報告 2021年 8 月 日時間: 10 小岳寺中學整改報告 一、基本情況介紹: 小岳寺中學是小岳寺鄉(xiāng)唯一的一所初級中學,現(xiàn)有 18 個教學班,教職工 72 人,在校學生 1650 人。 學校全面貫徹教育方針,積極推 進素質教育,堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,“以師生發(fā)展為本,為師生成長服務”的辦學宗旨,“促進學生素質發(fā)展,促進教師專業(yè)發(fā)展,促進學校內涵發(fā)展”的辦學目標。近年來,學校狠抓內部管理,不斷提高教育質量,努力創(chuàng)辦人民滿意學校,先后獲得“縣中招先進單位”“縣教育教學先進單位”、“縣文明單位”、“縣德育工作先進單位”等榮譽。 二、管理主要做法: 規(guī)范校務管理。 ( 1)、認真執(zhí)行教育法規(guī)。多年來,學校始終堅持全面貫徹國家的教育方針,全面實施素質教育,堅持依法治校,不斷端正辦學方向,以科學發(fā)展觀為指導,校風建設卓有成效,社區(qū)教育健康發(fā)展。 ( 2)、建章立制。學校先后制訂了《小岳寺中學量化管理制度》、171。小岳寺中學教職工月考評方案 187。、 171。小岳寺中學教學管理制度 187。、 171。小岳寺中學教學質量獎懲方案 187。、 171。小岳寺中學班級考評辦法 187。、 171。小岳寺中學教學常規(guī)管理實施細則 187。等了一套科學化的管理制度,有力地保證了學校教育教學工作的正常開展。 ( 3)、學校實行校長負責制、全員聘用制、崗位責任制。在管理的方法和模式上,我們采用“校長總管、副校長分管、主任主管”的三級管理模式,層層分解責任,構建有效管理格局。 ( 4)、重視民主管理。學校充分發(fā)揮黨、團、工、青、關心下一代工作小組等群團組織在民主管理中的作用,本著積極、穩(wěn)妥的原則,對學校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核獎懲方案等重大決策廣泛征求意見,交教代會討論、表決通過后執(zhí)行。學校實行校務公開,接受全體師生和社會的監(jiān)督。讓教師參與學校管理,進行自我服務,自我教育,自我管理。 ( 5)、積極追求人性化管理,堅持工作例會制度。班子成員堅持民主平等的工作作風,努力建構一個團結協(xié)作、心心相印、勇于開拓的領導集體。每學期初領導班子集體研究新學期工作計劃,學校每周五下午舉行學校行政工作例會,星期日晚召開全體教師例會,小結上周工作,安排下周工作。 ( 6)、建立健
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