社區(qū)城管工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-02 04:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 新建道路 2640xxxx 米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá) 10xxxx，并統(tǒng)一實(shí)行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶(hù)都用上了抽水馬桶，污水通過(guò)管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站。在這同時(shí)還添置垃圾房 1xxxx、垃圾箱 7xxxx 只，使居民的生活垃圾得到了有效的管理。為了確保河道暢通，水面整潔，共拆壩建橋 2xxxx，整理河坡 580xxxx，開(kāi)挖河塘 2200xxxx 米，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場(chǎng)所，購(gòu)置了健身器材，新建籃球場(chǎng)地，建造了老人活動(dòng)室，為小區(qū)居民提供了健身、休閑好去處。通過(guò)新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美，河水清澈，道路通暢的良好格局。今年以來(lái)，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實(shí)，抓出了亮點(diǎn)，管理區(qū)常興社區(qū)、常沙社區(qū)作為市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)，曾先后接待省、蘇州市 以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀(guān)、調(diào)研等重大活動(dòng) 4xxxx 次，市委王欽書(shū)記、王市長(zhǎng)先后多次來(lái)管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作。 10 月 9 日以來(lái)，蘇州市委書(shū)記黃榮、市長(zhǎng)閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人，各鎮(zhèn)一把手等組織 200xxxx 人來(lái)常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長(zhǎng)江小區(qū)、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀(guān)。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績(jī)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。 二、目前存在的問(wèn)題： 對(duì)照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作要求，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存 在許多的問(wèn)題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位 。二是宣傳教育還不到位 。三是長(zhǎng)效管理措施還要進(jìn)一步完善 。四是違章建筑執(zhí)法難。 三、存上問(wèn)題的原因： 一是原來(lái)基礎(chǔ)比較差，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時(shí)配齊，還有人為的因素，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受。 二是宣傳還不到位，工作上還存在著重管理、輕宣傳，重突擊，輕日常管理的現(xiàn)象。 三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變，法制意識(shí)不強(qiáng)，自覺(jué)遵法守法的程度還不高。 四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料，所以造成了家前屋后柴草較多，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象。同時(shí)由于低收入的原因，對(duì)農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來(lái)了阻力，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長(zhǎng)，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈，意見(jiàn)也較大。 四、下一步工作打算： 繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作，結(jié)合創(chuàng)建，主要在新字上下功夫，做文章。衛(wèi)生設(shè)施有新改善，環(huán)境面貌有新提高，衛(wèi)生工作有新水平。 進(jìn)一步加大 宣傳力度，提高認(rèn)識(shí)。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識(shí)，將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來(lái)抓，作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大事來(lái)抓。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)長(zhǎng)效措施。一是抓好鎮(zhèn)管、衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè) 。二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊(duì)伍建設(shè)，三是社區(qū)保潔員隊(duì)伍建設(shè)。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真，措施扎實(shí)有效。 繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé)，提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。 繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治。 加快富民強(qiáng)區(qū)步伐，逐步提高農(nóng)民收入。 第四篇：城管工作總結(jié) 城管工作紀(jì)實(shí) —— 建好隊(duì)伍提升形象 一、重視城管做好保障 區(qū)委、區(qū)政府高度重視，關(guān)心支持城管工作。 強(qiáng)化決策部署。區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)會(huì)議研究城市管理工作，提出以城管工作為重點(diǎn)，推動(dòng)“兩爭(zhēng)一迎”工作，動(dòng)員城管系統(tǒng)廣大干部職工高標(biāo)準(zhǔn)打贏(yíng)城市管理攻堅(jiān)戰(zhàn)。 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的臥龍區(qū)城市管理委員會(huì)，城管委下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城管局，負(fù)責(zé)城市管理日常工作，相繼出臺(tái)了臥龍區(qū)城市管理的一系列工作方案。 強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。區(qū)委、區(qū)政府將各單位承擔(dān)的“城管”任務(wù)納入目標(biāo)考核體系，制定了責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲辦法。區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)多次帶隊(duì)觀(guān)摩指導(dǎo)市容市貌提升、光亮工程建設(shè)和城市環(huán)境綜合整治等工作。 強(qiáng)化資金保障。采取財(cái)政資金投入、爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金、吸納社會(huì)資金等方式，多方籌措資金，保證各項(xiàng)建設(shè)
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