【文章內(nèi)容簡介】 工驗(yàn)收合格。 施工進(jìn)度控制方面，要求施工單位在保證施工工期及工程質(zhì)量的同時(shí)，合理增減施工作業(yè)人員；針對工程情況順、倒排工期，對工程進(jìn)度進(jìn)行有效對比比較，來保證施工進(jìn)度。截止于工程竣工，本工程 第 4 頁共 11 頁各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程均按照預(yù)定工期順利完工。 施工安全生產(chǎn)控制方面：及時(shí)審查施工單位上報(bào)的 安全專項(xiàng)施工方案及特殊作業(yè)人員上崗證件；要求施工單位的管理人員能夠高度重視安全生產(chǎn)的重要性，把安全生產(chǎn)作為工作中的大事抓，對施工作業(yè)人員切實(shí)做好三級安全教育，做好班前安全技術(shù)交底，提高施工作業(yè)人員的安全防范意識，做好“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，確保及時(shí)清除施工現(xiàn)場安全隱患。監(jiān)理部對工程安全施工進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即通知施工單位進(jìn)行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督整改情況；若發(fā)現(xiàn)整改不到位，要求施工單位不得安排人員在該區(qū)域作業(yè)。截止于工程竣工，本工程正常安全生產(chǎn)施工，無一安全事故發(fā)生。 工程資料整理歸 檔情況：認(rèn)真檢查業(yè)主及施工單位提供的前期施工備案資料、施工保障資料的完整性、有效性，將施工中產(chǎn)生的材料試驗(yàn)檢驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收資料、質(zhì)量、安全控制資料、監(jiān)理工作形成的資料認(rèn)真整理、嚴(yán)格歸檔。對下達(dá)的監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單及材料送檢、接收文件、變更圖紙等資料及時(shí)進(jìn)行臺帳登記。每次監(jiān)理例會結(jié)束后，及時(shí)形成《會議紀(jì)要》，并在 48 小時(shí)之內(nèi)分發(fā)到各參會單位。每月月底認(rèn)真、仔細(xì)編寫《監(jiān)理月報(bào)》，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后，送達(dá)業(yè)主。截止于工程竣工，本工程各施工單位技術(shù)資料上報(bào)基本與工程施工進(jìn)度保持同步，資料上報(bào)齊全、完整、準(zhǔn)確。質(zhì)監(jiān)站對 工程資料審查通過，工程竣工資料移交順利，工程圓滿交工。 雖然本工程自開工到竣工，工程進(jìn)展基本順利，圓滿完成施工監(jiān)理各項(xiàng)任務(wù)；但在工程施工過程中也遇到自己所未接觸到的新工藝， 第 5 頁共 11 頁如大跨度預(yù)應(yīng)力雙 T 預(yù)制混凝土板安裝、金剛砂水泥砂漿地面施工、毛石基礎(chǔ)砌筑等施工工藝；也認(rèn)識到自己業(yè)務(wù)水平有所欠缺、知識面不夠廣闊；所以，在今后的工作、學(xué)習(xí)中要進(jìn)一步擴(kuò)充自己的業(yè)務(wù)能力、不斷學(xué)習(xí)新的知識。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，為下一工程監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)。 7 月 1 日至 8 月 19 日在 CCCCCCCCCCC 住房 工程項(xiàng)目協(xié)助總監(jiān)代表對所監(jiān)理的工程進(jìn)行竣工分戶驗(yàn)收及室外配套設(shè)施、景觀綠化、道路鋪裝施工驗(yàn)收。在我到本項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)，大部分樓號已交付使用，只是共用部位未予以交付驗(yàn)收；小部分樓號也已施工完畢，正等待分戶驗(yàn)收；剩余 3 個樓號施工也已接近尾聲；室外配套設(shè)施、景觀綠化、道路鋪裝方面也已完成大半部分。在項(xiàng)目總監(jiān)代表認(rèn)真指導(dǎo)，現(xiàn)場仔細(xì)交接，同事們的幫助、引導(dǎo)下，在對項(xiàng)目監(jiān)理部所分管的區(qū)域及監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位、業(yè)主進(jìn)行了解、熟悉、溝通后，很快進(jìn)入工作狀態(tài)。 本工程是我從事監(jiān)理工作以來，所接觸的第一個竣工分戶驗(yàn)收及室 外配套設(shè)施、景觀綠化、道路鋪裝施工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目。來到監(jiān)理部后，我仔細(xì)查看設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更，掌握工程施工工藝要求及方法。在驗(yàn)收過程中及時(shí)補(bǔ)充分戶驗(yàn)收及室外配套設(shè)施、景觀綠化、道路鋪裝施工驗(yàn)收的知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程；對于不明確的地方，及時(shí)向同事們請教、學(xué)習(xí)，找出解決的方法及答案。在這期間，主要是參與分戶驗(yàn)收工作及剩余 3 個樓號施工的監(jiān)理工作。 分戶驗(yàn)收工作主要是與業(yè)主、物業(yè)、施工單位對每一戶住宅及單 第 6頁共 11頁位工程公共部位進(jìn)行驗(yàn)收，對整個工程的施工質(zhì)量、觀感質(zhì)量及使用功能進(jìn)行 專門驗(yàn)收。驗(yàn)收工作由業(yè)主帶隊(duì)，每天忙碌在各樓層、各住戶之間的穿梭；各參與檢查的人員各有分工，各盡其職；有檢查水電暖的、有檢查門窗的、有檢查室內(nèi)面層施工的、有對各檢查人員提出問題記錄的等。 帶隊(duì)的是一位老師傅，老師傅對驗(yàn)收工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，經(jīng)常在驗(yàn)收過程中向驗(yàn)收人員講解驗(yàn)收的重點(diǎn)及驗(yàn)收方法，教導(dǎo)大家對每一部位、環(huán)節(jié)都不要放過；老師傅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、優(yōu)良的工作作風(fēng)，深深地打動著每一位驗(yàn)收人員；而驗(yàn)收工作正值夏日酷暑之際，待驗(yàn)收的樓號較多、限定驗(yàn)收完成日期較緊，每天需對 50 多戶進(jìn)行驗(yàn)收；每位驗(yàn)收人員不辭勞 苦，每日按時(shí)進(jìn)入驗(yàn)收工作，每天都是大汗淋漓，腿腳發(fā)酸。每當(dāng)我回想著戶主領(lǐng)到房門鑰匙的喜悅，住進(jìn)經(jīng)我驗(yàn)收的房子，覺得非常欣慰，再苦再累也值得。 在對未施工完成的樓號進(jìn)行監(jiān)理工作中，首先去施工現(xiàn)場查看剩余工程量及正在施工的工程部位、工序等內(nèi)容，對各參與施工的單位進(jìn)行了解、溝通，對所分管的業(yè)主進(jìn)行認(rèn)識，以好對下一步工作的開展做準(zhǔn)備。在日常巡視、工作過程中，仔細(xì)檢查各工序每天的施工進(jìn)度情況、質(zhì)量情況；認(rèn)真檢查、統(tǒng)計(jì)已完工序所存在的問題，如：地面、墻面有裂紋、空洞部位、窗戶安裝遺漏工序、膩?zhàn)庸瓮坎坏轿徊课坏燃?xì) 部處理、觀感質(zhì)量及使用功能施工不到位的工序、部位。檢查后仔細(xì)整理記錄，以好在工程竣工驗(yàn)收之前要求施工單位整改到位，做到發(fā)現(xiàn)的所有問題監(jiān)督整改到位。發(fā)現(xiàn)自己無法解決的問題或有疑 第 7 頁共 11 頁問時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，征得意見后及時(shí)通知施工單位整改，并跟蹤檢查整改情況，督促整改到位。 通過這一個多月的工程分戶驗(yàn)收工作，讓我熟悉、掌握了煙臺市分戶驗(yàn)收程序、質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、要求；增長了對工程分戶質(zhì)量驗(yàn)收的經(jīng)驗(yàn)；了解了工程分戶質(zhì)量驗(yàn)收中容易忽視的部位及容易出現(xiàn)問題的工序、部位；為下一工程分戶質(zhì)量 驗(yàn)收工作打下基礎(chǔ)。 自 8 月 20 日至今，我又回到了 XXXXXXXXX 工程項(xiàng)目監(jiān)理部。此次調(diào)動是由于該項(xiàng)目資料管理員辭職、 C 區(qū)工程監(jiān)理員調(diào)離；所以安排由我來接手他們兩人的工作。 該工程項(xiàng)目樓號較多、施工分包單位較多，施工作業(yè)工種、人員眾多；項(xiàng)目工程部（業(yè)主）對監(jiān)理工作要求非常嚴(yán)格，對業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平及溝通協(xié)調(diào)水平要求較高；深知自己的擔(dān)子重大。 來到監(jiān)理部后，由總監(jiān)代表帶領(lǐng)前去現(xiàn)場查看各樓號的施工進(jìn)度情況、質(zhì)量情況。由于我去年 10月份之前參與過本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，所以很快掌握工程相關(guān)信息 ，很快進(jìn)入工作狀態(tài)。 C 區(qū)工程分 5 個主樓工程和一個網(wǎng)點(diǎn)工程，建筑面積約 3 萬平方米；我接手時(shí) C 區(qū)各樓號進(jìn)入裝飾裝修階段，各樓號外墻保溫基本完成、真石漆開始施工，室內(nèi)混凝土地面、衛(wèi)生間防水、窗戶安裝、公共部位刮膩?zhàn)雨懤m(xù)開始施工；截止于目前，外墻保溫真石漆、室內(nèi)混凝土地面、衛(wèi)生間防水、窗戶安裝已基本完成。 接手 C 區(qū)工程后，我首先對各施工單位及分管業(yè)主代表進(jìn)行熟悉與溝通，對現(xiàn)場各樓號施工進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、資料上報(bào)情況等進(jìn) 第 8 頁共 11 頁行統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，有必要時(shí)下達(dá)《監(jiān)理工程師通知單》，并跟蹤落實(shí)施工單位整改情況；遇到特殊情況或問題時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，請求予以解決。 在日常工作中，認(rèn)真將各個工序、各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，對重要部位的隱蔽工序及時(shí)跟蹤旁站，現(xiàn)場跟蹤檢查進(jìn)場材料的質(zhì)量情況，要求施工單位技術(shù)資料上報(bào)要與工程施工進(jìn)度保持同步，處理好與施工單位、業(yè)主代表的協(xié)調(diào)關(guān)系，定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)工作。 項(xiàng)目資料管理的工作，主要是保管、維護(hù)好監(jiān)理部的辦公用品、設(shè)備、工具，并建立臺帳進(jìn)行登記；登記、管理和保存歸檔工作文件