煉鐵廠12月份安全工作總結(jié)及1月份工作計劃5篇范例(編輯修改稿)
2025-06-01 23:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)無事故。加強(qiáng)事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實，加大員工安全教育培訓(xùn)力度 一、由于當(dāng)前的安全形勢嚴(yán)峻 ,繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場管理力度 ,形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ,落實責(zé)任 ,消除安 全隱患 ,確保安全生產(chǎn) ,為員工提供安全作業(yè)環(huán)境 . 二、通過 12 月份 X 煉鐵將繼續(xù)組織全員進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試，針對煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習(xí)，相關(guān)崗位進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應(yīng)急措施，從而更好的工作，尤其是入廠不久的新員工，將作為重點培訓(xùn)教育對象，提高安全意識。 三、培訓(xùn)的安排和培訓(xùn)制度的落實。落實授課人，落實責(zé)任，提高意識，繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、提高操作技能和對突發(fā)事的應(yīng)急措施 ,重點針對典型事故案例的學(xué)習(xí)及崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。 四、加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度，堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生，工段班組長連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過，對查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，對未整改落實到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實與檢查工作，嚴(yán)格落實“誰掛牌誰摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴(yán)格考核 . 五、針對鑄鐵機(jī)作業(yè)的特殊性 ,堅決落實司索指揮制度 ,規(guī)范操作 ,加強(qiáng)對行車的管理 ,杜絕設(shè)備故漳 ,建立臺帳管理制度 ,做到有章可依 ,對于違規(guī) ,嚴(yán)格考核 . 六 加強(qiáng)制度管理 ,管理好工段班組長 ,做好基層建設(shè) ,落實責(zé)任 ,細(xì)化到個人 ,做到公平 ,公正 ,公開，提高全員安全意識，堅定“安全生產(chǎn) ,預(yù)防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航！ 第三篇：煉鐵廠 12 月份安全工作總結(jié)及 1 月份工作計劃 煉鐵廠 12月份安全總結(jié) 12 月份即將過去，本月 X 煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無事故開展安全生產(chǎn)活動及事故隱患專項整改活動。要求各以穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的劃分 ,加強(qiáng)對現(xiàn)場管理 ,責(zé)任分明 ,分工明確 ,做好臺帳記錄 .做好計劃檢修前準(zhǔn)備工作 ,落實責(zé)任 ,強(qiáng)化制度管理 ,確保檢修安全 .加強(qiáng)基層班組建設(shè) ,提高員工的責(zé)任心 ,構(gòu)建和諧班組 ,安全班組 .加強(qiáng)員工安全培訓(xùn) ,提高安全操作技能 .加強(qiáng)現(xiàn)場管理和維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 .本月二煉鐵主要做了如下安全工作： 一、圍繞安全生產(chǎn)無事故 ,杜絕違章 ,加強(qiáng)管理 ,開展各項安全檢查活 動。本月，是 2021 的最后一個月，為實現(xiàn)全年無重大安全事故這一目標(biāo)， X 煉鐵積極配合公司 ,主管部門開展各項安全專項檢查活動，針對 XXXX 工亡事故 ,對本區(qū)域年齡超過 50 歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理 ,上報公司進(jìn)行有效管理 ,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查 ,排除安全隱患 ,杜絕現(xiàn)場違章 ,確保安全生產(chǎn) . 二、加強(qiáng)對外協(xié)維修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理 ,提高對現(xiàn)場的受控能力 ,形成 強(qiáng)有力安全措施 ,確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘 ,應(yīng)該深思 ,如何落實安全責(zé)任 ,加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員受控 ,只有加強(qiáng)班組工段建設(shè) ,落實責(zé)任 ,形成一套流水線 ,標(biāo)準(zhǔn)化的維修作業(yè)模式 ,提高員工的安全意識 ,做到全員參與 ,加強(qiáng)對現(xiàn)場管理 ,加強(qiáng)考核與整改相結(jié)合 ,形成我要安全的氛圍 . 三、加強(qiáng)煤氣管理工作。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷 ,加強(qiáng)對現(xiàn)場煤氣設(shè)備管理 .配合事業(yè)部對現(xiàn)場煤氣設(shè) 備大排查 ,按排維修工段對現(xiàn)場排水器逐個清 理 ,對新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜 ,對煤氣崗位操作人員加強(qiáng)技能培訓(xùn) ,提高安全意識 ,加強(qiáng)責(zé)任心教育 ,認(rèn)識到安全無小事 ,對新員工加強(qiáng)煤氣知識教育培訓(xùn)，對以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害 ,提高認(rèn)識 ,通過對操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們提高在上崗時安全意識，從而更好的確保安全操作無事故。 四 ,加強(qiáng)對勞務(wù)工培訓(xùn)管理工作，形成制度化管理長效管理。針對爐前工層次復(fù)雜 ,只有通過制度管理 ,提高安全意識 ,讓員工認(rèn)識到現(xiàn)場的復(fù)雜性 ,危險性 ,通過培訓(xùn)、溝 通 ,事故案例的學(xué)習(xí)，讓他們提高安全操作技能，加強(qiáng)和工長的溝通，做到生產(chǎn)過程受控，安全生產(chǎn)無事故。五 ,隨著鑄鐵機(jī)區(qū)域的調(diào)整 ,跟蹤管理。鑄鐵機(jī)區(qū)域相對比較復(fù)雜 ,融行車比較危險 ,加強(qiáng)對行車工的培訓(xùn) ,規(guī)范司索指揮 ,加強(qiáng)對行車的點巡檢 ,并且做好臺帳記錄 ,通過事故案例告戒我們的員工杜絕違章 ,落實責(zé)任 ,做到全程控制 ,有章可依 .
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