【文章內(nèi)容簡介】 。領(lǐng)導(dǎo)班子成員全年沒有違規(guī)用車，沒有違規(guī)消費，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益，沒有私自從事營利性活動，沒有假公濟(jì)私，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。對于分管的工作以及單位和部門，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，對于有苗頭性的問題，提前介入警示。 發(fā)展思路清晰。領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是在氣田發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定的情況下，員工隊伍凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。 工作作風(fēng)務(wù)實。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常 2 無休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。 堅持廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。 自覺接受監(jiān)督。在學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》方面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持把黨內(nèi)監(jiān)督擺在工作的重要位置，在工作中堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，在工作中十分注意發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，從未發(fā)生過任何違反黨紀(jì)國法的行為。 二、主要問題 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心員工工，了解基層員工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解員工的想法，切實為員工辦實事、辦好事。對員工反映的實際問題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。 建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。 建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮員工的切身利益。遇事多站在員工的利益上考慮問題。 3 領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了各項規(guī)章制度和管理規(guī)定，但在檢查落實方面 ，持之以恒不夠。 建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。 三、存在不足及建議 個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育活動，要具體落實到實處，多維護(hù)職工的利益。 個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與員工溝通少，不了解員工，員工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。 年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。 建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對員工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為員工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待員工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為員工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。 在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層單位的實際情況。 班子成員的自身綜合能力還需要進(jìn)一步提高。特別是對黨的新知識新理論的學(xué)習(xí)運(yùn)用以及在油氣開采與管理， 4 氣田建設(shè)，新技術(shù)、新知識、新技能的學(xué)習(xí)與運(yùn)用等還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。 加強(qiáng)黨員隊伍的管理，對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。 應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對機(jī)關(guān)部門工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。 在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層單位的實際情況。 工會是員工之家，不應(yīng)只收費，要為員工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問員工，為員工解決一些實際困難，讓員工在單位有大家庭的感覺。建議開展豐富多彩的活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對員工的關(guān)心。根據(jù) 2021 年 12 月全總發(fā)布的《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，就工會經(jīng)費用于職工的各項開支做了全面、細(xì)致具體的規(guī)定。工會經(jīng)費可以用于職工集體福利支出，包括基層工會逢年過節(jié)和會員生日、婚喪嫁娶、退休離崗的慰問支出等。 5 第三篇：民主生活會意見 在民主生活會的發(fā)言 我們黨在長期革命和建設(shè)的過程中形成的一項重要組織制度，是不斷加 強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的重要法寶。健全并嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會制度，對于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子 思想、作風(fēng)建設(shè)，依靠自身力量解決矛盾，有效地進(jìn)行黨內(nèi)監(jiān)督，保證黨的路線、方針、政策和決議的正確貫徹執(zhí)行，有著不可替代的重要作用。 民主生活會要想取得實效，關(guān)鍵在規(guī)范，重點在準(zhǔn)備；功夫在會前，根本是整改。幾年中，按照上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織民主生活會，圍繞思想、作風(fēng)、廉潔自律等方面的問題進(jìn)行對照檢查，開展自查自糾，較好地解決和克服了領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的問題。 但總體上看，民主生活會質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高，主要問題是：政治 性、思想性不強(qiáng)，匯報工作多，思想交鋒少；批評與自我批評沒有 認(rèn)真地開展，講問題少。這些問題的存在，直接影響了民主生活會的質(zhì)量，不利于加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。 較好的部分： 一是深入學(xué)習(xí)理論。班子成員深刻認(rèn)識到開展批評與自我批評是新形勢下健全黨內(nèi)生活的重要法寶，是解決黨組成員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)上存在問題的有效方法。二是深入開展談心、交心活動，溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識，為民主生活會營造和諧的氛圍。三是廣泛征求各方面的意見。黨組成員除了相互之間采取談心的方法征求意見外，還深入到基層，深入到群眾中間征求意見。四是進(jìn)行認(rèn)真思考，撰寫自查材料 。每個班子成員都在提高認(rèn)