安全辦公室半年度工作總結(編輯修改稿)
2025-06-01 11:27 本頁面
【文章內容簡介】 辦公室半年工作總結 2021120722:34:47第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)辦公室半年工作總結 上半年，辦公室工作圍繞全局工作部署，認真總結分析辦公室工作經(jīng)驗和現(xiàn)狀，提出了“調整辦公室職責定位、更新觀念、完善措施、全面推進整體工作提速提質”的工作設想，從隊伍建設入手，推行服務創(chuàng)新、工作創(chuàng)新理念，更好服務全局工作，使辦公室工作上了一個新臺階，現(xiàn)將辦公室 2021 年上半年各項工作完成情況匯報如下： 一、公文運轉順暢。半年來，辦公室共處理公文 854 件，其中收文 645 件，發(fā)文 209 件。公文運轉無一差錯，辦結質量和速度有了很大進步，較好履行了辦公室上傳下達的工作職責。 二、新聞宣傳、信息報道工作進一步加強。上半年，河北高速網(wǎng)站點擊量累計突破萬次；上報省廳調研信息一季度為廳直系統(tǒng)第三名，外宣工作在廳直系統(tǒng)中名列前茅。其間，根據(jù)局領導要求，我們及時召開了全局系統(tǒng)信息工作調度會議，出臺了《信息工作考核辦法》，同時對全局階段性重要工作進行專題信息上報進行了部 署，并強化了信息上報的時效性以及稿件的質量和數(shù)量。 三、全局安全生產(chǎn)形勢良好。上半年，局系統(tǒng)無安全生產(chǎn)責任事故，各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任體系、督促檢查機制進一步健全。根據(jù)省廳要求，局系統(tǒng)扎實開展了安全文化年建設、“安全生產(chǎn)月”活動，共收集局系統(tǒng)職工撰寫的安全文化研討論文 40 余篇。要求各單位建立齊全的總體、專項安全應急預案體系，出臺了高管局《安全生產(chǎn)工作目標考核管理辦法》，安全生產(chǎn)工作開展有力。 四、信訪工作。上半年，全局無信訪事件。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，完成了局系統(tǒng) 內部矛盾糾紛排查工 作，起草完成了《信訪工作考核辦法》。 五、文秘、駕駛員崗位練兵穩(wěn)步推進。對文秘、駕駛員崗位練兵方案和比武考核范圍作了明確，兩項工作正進入全員練兵階段。 六、機關檔案定級工作啟動。 7 月底將完成局檔案室改造工程，年內可完成定級。 七、行政管理進一步細化。上半年，我們結合局財務推行預算管理的有關規(guī)定，對行政管理的程序進行了重新調整，細化了工作步驟，保障能力更趨規(guī)范。 辦公室肩負著保證機關正常運轉、保持上下左右聯(lián)系暢通的重任，為發(fā)揮好綜合協(xié)調能力，確保辦公室各項工作有序開展，更好的服務于全局，我們著重抓了四方面工作。 一、講政治、重責任、工作“精細嚴實快”是辦公室工作人員的三項基本功，缺一不可。在日常工作中，我們把講政治、重責任的思想意識教育貫穿于辦公室工 作的方方面面，克服了以往辦公室工作粗線條管理易造成失誤的缺點。具體工作上，我們把辦公室 26 項工作與主任分工對應起來，逐一落實到具體人員身上，嚴格要求。同時采取減少工作環(huán)節(jié)、細化分工、責任到人、責 任到底的工作措施，做到責任層次明確、工作流程清楚、保證了任務不延誤、差錯不發(fā)生。 二、充分發(fā)揮綜合辦事機構的優(yōu)勢，統(tǒng)籌兼顧完成好各項工作。辦公室工作事多事雜，很容易形成眉毛胡子一把抓、主次不清、工作沒有章法。為此我們提出了統(tǒng)籌協(xié)調，兼顧并進的工作思路，把主要精力放在抓重要文件、重要會議、重要工作的部署落實上，日常細小的工作或環(huán)節(jié)，我們做到優(yōu)化合并，兼顧完成。實現(xiàn)了大事不誤有提高、小事不漏有創(chuàng)新。 三、倡導推進服務創(chuàng)新工作理念，強化主動服務意識。服務是辦公室工作的天職，有很明顯的被動性，但被動 并不意味著機械死板的“領導支一支，轉一轉； 領導撥一撥，動一動”，而是發(fā)揮主觀能動性，變被動為主動。上半年，我們對全局列入計劃的主要工作任務進行歸納，提前介入了解情況，主動對下一步工作進行預測分析，做到心中有譜、臨陣不亂。 另外，根據(jù)辦公室工作特點，對辦公室涵蓋的主要職能安排 AB 角色負責，這樣保證在人手少、任務重的情況下，服務無漏洞、全天候。 四、把維護團結放在協(xié)調工作的重中之重，為和諧機關建設營造和諧發(fā)展環(huán)境。在加強與部門之間協(xié)調聯(lián)系的同時，還要加強思想溝通，增進感情交流，求同存異 、顧全大局，真正使辦公室與部門之間思想同心、目標同向
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