安檢科制度word版(編輯修改稿)
2025-06-01 08:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 注意事項(xiàng)。安檢科隱患排查制度隱患排查工作由礦長全面負(fù)責(zé)，各系統(tǒng)副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，并組織分管范圍內(nèi)的隱患排查工作。隱患分為A、B、C三級。A級為需要上報煤層氣開發(fā)利用公司安監(jiān)局和地煤公司安檢處，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決的問題；B級為由本礦各業(yè)務(wù)部門解決的問題；C級為區(qū)隊(duì)直接解決的問題。按隱患的種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它十類。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)頂板、通風(fēng)、瓦斯、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)、水害等方面隱患的排查；機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查；安檢科負(fù)責(zé)組織各類隱患的排查。隱患的排查與確認(rèn)（1）每月組織一次隱患大排查每月由總經(jīng)理組織各業(yè)務(wù)部門對公司范圍內(nèi)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。由安全監(jiān)察部對檢查出的隱患進(jìn)行匯總，并由礦長組織有關(guān)部門制定整改方案。對排查出的重大隱患，建立隱患臺帳，并由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)跟蹤處理。限期未整改者，對責(zé)任單位罰款100－300元，情節(jié)嚴(yán)重造成事故者追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）每周組織一次安全質(zhì)量大檢查每周組織一次安全質(zhì)量大檢查，全面排查隱患。檢查要覆蓋所有場所，從嚴(yán)從細(xì)檢查每個生產(chǎn)崗位、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對不符合安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所，必須立即進(jìn)行停產(chǎn)整頓。對不能現(xiàn)場解決的問題，按“五定”原則，限期整改，跟蹤落實(shí)。（3）堅(jiān)持系統(tǒng)自查由系統(tǒng)副礦長帶隊(duì)，組織系統(tǒng)排查，把查出的隱患按A、B、C三級分類填表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，于當(dāng)日下午18時前報安全監(jiān)察部，以便督促落實(shí)解決。每月底礦召開安全辦公會時，按級別和類別對本月隱患進(jìn)行確認(rèn)，并將A類隱患上報煤層氣開發(fā)利用公司安監(jiān)局和地煤公司安檢處。各業(yè)務(wù)部門部長要對每周排查情況全面負(fù)責(zé)，按時送交隱患排查報表，不按時送交，每次罰業(yè)務(wù)部門科長50元。隱患的整改實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)隱患的整改工作。做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，安檢科全面負(fù)責(zé)監(jiān)督。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對存在隱患的作業(yè)場所，要制定切實(shí)可行的防范措施，無安全措施不得生產(chǎn)。各單位要認(rèn)真整改隱患，因隱患排查整改不力而造成事故的要認(rèn)真分析確認(rèn)事故責(zé)任者，并給予處分。在隱患排查過程中，因責(zé)任問題發(fā)生分歧時，由礦安全辦公會研究裁定。安全辦公會議制度安全辦公會是傳達(dá)貫徹上級指示精神、研究解決事故隱患的重要會議。參加人員：五職礦長、副總工程師、各科室科長、主任、各采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、開拓隊(duì)隊(duì)長。因特殊情況不能參加時，必須向礦長或組織會議的安全礦長請假。凡遲到、早退或曠會者，按規(guī)定罰20元、50元。安全辦公室會由礦長主持，礦長不在礦由安全礦長主持，定于每周二下午15：00點(diǎn)準(zhǔn)時召開，特殊情況另行通知。辦公會的主要議題：（1）學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、文件指示精神。（2）由安檢科通報上期安辦會隱患整改情況，特別要通報未按時整改的隱患，對工作不落實(shí)的單位和人員逐級追究責(zé)任。（3）聽取各戰(zhàn)線安全大檢查情況匯報，對不能現(xiàn)場處理的問題由相關(guān)部門、區(qū)隊(duì)按“五定”原則拿出整改意見。（4）聽取安檢科和各科室各區(qū)隊(duì)關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報。①機(jī)電科和經(jīng)營管理科匯報物資供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收情況，落實(shí)物資供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量承諾；②安檢科通報本周限期整改的重大隱患條數(shù)和安全管理情況；③生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、通風(fēng)科需礦平衡解決的安全問題和隱患。（5）通報上周安全辦公會議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對工作不落實(shí)的部門和人員逐級追究責(zé)任。（6）對本周發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止類似事故發(fā)生。（7）研究分析近一階段礦井安全生產(chǎn)存在的問題，部署和落實(shí)事故隱患的整改工作。安檢科負(fù)責(zé)做好記錄、隱患匯總以及考核與存檔。 一、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議，研究布置全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 二、礦各職能科、隊(duì)管理人員對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法經(jīng)常學(xué)習(xí)，每項(xiàng)工程開工前每個作業(yè)人員必須熟記該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考試，考試不及格不準(zhǔn)上崗。 三、施工單位的隊(duì)長對每天的工程質(zhì)量落實(shí)，對安全質(zhì)量驗(yàn)收人員驗(yàn)收不合格的工程要求返工整改。 四、全礦每月6日、16日、26日對采掘工程，“一通三防”，機(jī)電運(yùn)輸，分戰(zhàn)線安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查和安全動態(tài)檢查。 五、礦月底組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，由企管科、安檢科、調(diào)度室、技術(shù)科、機(jī)電科、通防科等相關(guān)科室組織人員對施工單位施工的工程評定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級。安全檢查制度一、礦設(shè)安全礦長，負(fù)責(zé)全礦的安全檢查工作。二、在安全礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，成立專職安全檢查機(jī)構(gòu)，實(shí)行24小時不間斷檢查，分別對全礦采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防等環(huán)節(jié)實(shí)行專業(yè)檢查。三、礦每月組織一次全礦性的安全大檢查驗(yàn)收，由礦領(lǐng)導(dǎo)主持安檢部門組織。結(jié)果按“
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