【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實(shí)情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖 析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。 四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭，推動工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展 黨總支始終堅持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動中雖然取得了一定成效，但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的 期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動上新臺階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。篇四： 2021 平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)2021 平安創(chuàng)建年終工作總結(jié) 我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題，把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí)，確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)局黨組調(diào)整 充實(shí)了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實(shí)際情況成立了綜治信訪辦公室，落實(shí) 1 名兼職人員負(fù)責(zé)（外經(jīng)辦公室主任）。局黨支部堅持每次召開會議都講維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作，并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報，及時研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會，提高工作的針對性和實(shí)效性。 為使綜治工作各項措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo)，局黨組與各股（室）及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治工作目標(biāo)責(zé)任”，層層分解任務(wù)，量化指標(biāo)，使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。 二、狠抓工作重點(diǎn)強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié)，以責(zé)任機(jī)制為核心，全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。采取、半年考核相結(jié)合的辦法，逗硬獎懲。 堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、 領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度，推動工作發(fā)展。局黨組隨時排查矛盾糾紛，按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的總體要求，對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號，做到有訪必復(fù)，有件必辦，事事有回音，件件有結(jié) 果，今年年共接待來訪人員 4 人次，比去年同期下降 20%，真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位，一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。 注重法制宣教。采取每次會議進(jìn)行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育，引導(dǎo)干部群眾主動參與社會治安防范和管理，努力提高干部職工 依法行政、依法辦事的能力和水平。 三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項內(nèi)務(wù)管理 雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：法制宣傳深度和廣度還不夠，對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討；對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討；對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展，需進(jìn)一步探討。 在 2021 年工作中，我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作 ，為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān)，確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。篇五： 2021 社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié) (1)社區(qū)平安創(chuàng)建工作總結(jié) 2021 年石油東山社區(qū)“兩委會”按照市區(qū)鎮(zhèn)關(guān)于平安社區(qū)創(chuàng)建的總要求，加強(qiáng)推進(jìn)平安建設(shè)工作，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛提升“兩率一度”知曉率，全力打造人民滿意的社會治安環(huán)境。根據(jù)上級部門的部署和安排，認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將 2021 年平安建設(shè)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，推進(jìn)平安建設(shè)深入開展。 為了將社區(qū)平安建設(shè)工作切實(shí)落到實(shí)處，社區(qū)專門成立了以黨支部書記趙軍杰為組長，居委會主任孟慶華、 副主任王文祥為副組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃和統(tǒng)一部署，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中首先明確工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，健全和完善社區(qū)平安建設(shè)長效機(jī)制，努力營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。 二、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，全力提升“兩率一度”。 充分社區(qū)利用宣傳欄、懸掛橫幅，制作宣傳板牌、發(fā)放宣傳資料、召開居民樓組長會議等多種形式進(jìn)行宣傳，發(fā)動社區(qū)居民積極參與支持平安建設(shè)工作，提升“兩率一度”知曉率，號召轄區(qū)居民積極參與平安創(chuàng)建，共同創(chuàng)造和諧環(huán)境。 三、化解矛盾糾紛，維護(hù)群眾利益。 社區(qū)充分 發(fā)揮調(diào)解委員會作用，依照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的工作原則，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立切實(shí)有效工作機(jī)制，認(rèn)真做好群眾來訪工作，及時解決問題，及時化解矛 盾，消除不穩(wěn)定因素。 2021 年共受理各類糾紛 3 起，調(diào)解成功 3起。涉及家庭問題、鄰里糾紛、困難幫扶等。社區(qū)在調(diào)解各類矛盾糾紛時，高度重視，積極處理，耐心細(xì)致的做了大量的調(diào)解工作，做到小事不出社區(qū)，大事配合派出所民警解決，確保將不和諧因素消除在萌芽狀態(tài)，避免產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。 2021 年社區(qū)未發(fā)生居民群體上訪事件。 四、完善工作機(jī)制，形成 群防群治，確保社區(qū)穩(wěn)定。社區(qū)在開展平安創(chuàng)建工作過程中，完善人防技防物防網(wǎng)絡(luò)， 2021 年借助寶石機(jī)械公司創(chuàng)建全國安全社區(qū)這一契機(jī)，在公司礦服的大力支持下，將社區(qū)的監(jiān)控探頭全部更換為高清探頭，并與公司機(jī)房（東風(fēng)路石油社區(qū)）聯(lián)網(wǎng)，對社區(qū)安全環(huán)境進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。平安建設(shè)中作開展以來，社區(qū)成立的治安聯(lián)防隊和治安志愿者巡邏隊發(fā)揮了重要的作用，堅持 24 小時在社區(qū)東中西三個小區(qū)不間斷巡邏，檢查安全隱患，認(rèn)真填寫巡邏記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門，并在最短的時間內(nèi)將隱患排除。同時加強(qiáng)對外來流動人員的管理工作，對流動人口進(jìn)行登記 ，在人口信息網(wǎng)為他們建檔。通過社區(qū)民警加強(qiáng)對矯正人員的教育，社區(qū)和居民樓組長簽訂平安建設(shè)協(xié)議書、社區(qū)和居樂物業(yè)公司簽訂消防安全協(xié)議書，明確雙方責(zé)任，形成合力，齊抓共管。落實(shí)安全管理措施，妥善處理各類應(yīng)急預(yù)案。社區(qū)物防、技防、人防、消防一應(yīng)俱全，小區(qū)治安案件得到有效控制，居民安全感大大提升。每逢節(jié)假日，社區(qū)組織安全大檢查，對自查的安全隱患，認(rèn)真梳理，及時整改。 節(jié)假日，張貼安全通告，提醒居民加強(qiáng)自我防范意識，并做好值班工作，處理好應(yīng)急事件，確保居民安全。 在新的一年里，社區(qū)將會繼續(xù)做好平安創(chuàng)建 工作，在 2021 年工作的基礎(chǔ)上，彌補(bǔ)不足，改進(jìn)措施，為轄區(qū)居民營造一個安全、和諧的生活環(huán)境。 第四篇：銀行平安工作總結(jié) 銀行平安工作總結(jié) (三 )加強(qiáng)物防建設(shè)，銀行平安工作總結(jié)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則 ,制定科學(xué)合理的安全設(shè)施建設(shè)計劃 ,區(qū)別輕重緩急 ,分步實(shí)施 ,加大資金投入力度。今年來 ,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，先后投入資金 萬元，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。一是加強(qiáng)了金庫房安全設(shè)施建設(shè)。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜 X 臺，完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設(shè)備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床 X 架，加固庫房門 X 只。二是加強(qiáng)了押運(yùn)安全設(shè)施建設(shè)。 (四 )突出了計算機(jī)安全管理。計算機(jī)的應(yīng)用提高了工作效率，同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強(qiáng)化計算機(jī)安全管理，我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實(shí)制定了計算機(jī)安全管理辦法和計算機(jī)集中購置管理辦法等，落實(shí)了管理責(zé)任，使計算機(jī)購置、安裝、操作、使用、保 (本資料權(quán)屬文秘俱樂部，查看更多精彩文章請登錄原創(chuàng)網(wǎng)站 )養(yǎng)、業(yè)務(wù)備份管理等逐步走向規(guī)范化，工作總結(jié)《銀行平安工作總結(jié)》。同時，加大檢查落實(shí)力度，對全轄計算機(jī)安全 管理組織檢查活動 X 次，對計算機(jī)系統(tǒng)用戶和口令保護(hù)、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、硬件安裝、病毒防范等方面進(jìn)行了地毯式排查整改，確保了全轄計算機(jī)管理安全無事故。 一年來 ,我聯(lián)社的案防工作不斷得到加強(qiáng) ,取得了一定的成績。但是 ,案防工作是一項復(fù)雜而又艱巨的系統(tǒng)工程 ,社會治安形勢的嚴(yán)峻和大量安全設(shè)施設(shè)備的陳舊老化 ,使安全保衛(wèi)工作也遇到了前所未有的挑戰(zhàn) ,存在的問題也逐步暴露出來。 一是安全防范意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)。少許職工和領(lǐng)導(dǎo)對安全保衛(wèi)工作仍然存在麻痹思想 ,僥幸心理 ,主要表現(xiàn)在對一些陳舊老化設(shè)施設(shè)備整改不力。如 XX 分社、 XXXX 分社、 XXX、 XXX 分社的電源線路老化隱患等問題。 二是安全防范設(shè)施有待進(jìn)一步改善。受歷史條件及現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)限制 ,我聯(lián)社的幾個分社設(shè)施簡陋 ,XX、 XXX 兩分社營業(yè)柜臺未裝防彈玻璃 ,守庫房、營業(yè)室未設(shè)衛(wèi)生間，專用防彈運(yùn)鈔車也僅 1 輛 ,同時還要承擔(dān)日常的行政用車，聯(lián)社中心金庫尚未進(jìn)行電視監(jiān)控改造，運(yùn)鈔車的 GpS衛(wèi)星定位系統(tǒng)也待安裝。 三是安全防范管理有待進(jìn)一步改進(jìn)。人員素質(zhì)低、防衛(wèi)設(shè)施差，一直是我們的薄弱環(huán)節(jié)以及走村串戶式的經(jīng)營模式都是安全保衛(wèi)的重要隱患。此外 ,隨電子化建設(shè)的飛速發(fā)展 ,計算機(jī)安全管理也有待進(jìn) () 第五篇：平安銀行工作總結(jié)范文 平安銀行西安分行辦公樓裝修改造工程 監(jiān)理工作總結(jié) 一、工程概況 項目名稱 :平安銀行西安分行辦公樓裝修工程 工程地點(diǎn) :西安市東城區(qū)東新街 240 號茂通大廈一二三層 建設(shè)單位 :平安銀行西安分行 設(shè)計單位：深圳中建南方裝飾工程有限公司 施工單位：深圳市安星裝飾工程有限公司 深圳市新寶通集團(tuán) 上海天躍 深圳飛華網(wǎng)絡(luò) 深圳市和發(fā)實(shí)業(yè)有限公司 陜西鑫?。海ㄩT頭施工） 西安伊洋電子科技有限公司 監(jiān)理單位：深圳市大眾建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程規(guī)模及特征：總建筑面積 6340 ㎡，共 3 層，分別為第一層、第二至三層，其中一層為銀行營業(yè)大廳，三層為會議室和行長室辦公區(qū)，二層為機(jī)房設(shè)備，其余為開放式辦公區(qū)。裝修投資約 1000 萬元 ,計劃總工期 75 日歷天，工程量大、裝飾材料種類多、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大。 二、監(jiān)理工作開展情況： 本工程于 2021 年 9 月 28 日開工， 我公司受甲方委托，于 2021 年9 月 228 日正式進(jìn)場，承擔(dān)本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，科學(xué)制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調(diào)配人員成立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命繆志君為本工程項目總監(jiān)理工程師，周志強(qiáng)副總監(jiān)理工程師，袁國玉為水電監(jiān)理工程師，朱洪韜為裝修監(jiān)理工程師兼資料員。 在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，各監(jiān)理工程師團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴(yán)格地管理控制，加強(qiáng)合同、信息、安全方面的管理，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系，確保了工程施 工的順利進(jìn)行，從而保證了監(jiān)理規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （一）、質(zhì)量控制 堅持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工