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證券公司客戶經(jīng)理工作計劃20xx范例[合集五篇](編輯修改稿)

2025-05-31 20:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現(xiàn)實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我相信自己能夠做到最好,這是我應該做好的。以后的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自己會做的更好 ! 證券公司客戶經(jīng)理工作計劃 2020范例相關文章: 5篇 3篇 2020工作計劃范文 5篇 第二篇: 2020年證券公司客戶經(jīng)理工作計劃 證券是多種經(jīng)濟權益憑證的統(tǒng)稱,也指專門的種類產(chǎn)品,是用來證明券票持有人享有的某種特定權益的法律憑證。 [1]主要包括資本證券、貨幣證券和商品證券等。今天給大家?guī)?2020年證券公司客戶 經(jīng)理工作計劃精選,希望可以幫助到大家。 【工作計劃第 1篇】 20xx年,部門主要工作為三大塊: 一、新三板掛牌 力爭 20xx年內掛牌 (新三板:證券公司代辦股份轉讓系統(tǒng)蚌埠市高新園區(qū)非上市股份有限公司股份報價轉讓系統(tǒng),主要為高新園區(qū)內規(guī)模較小、成長較快的非上市股份公司 (高新技術企業(yè) )提供股權轉讓和融資平臺,同時為主板、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上市資源。企業(yè)通過全國性的統(tǒng)一市場定向增資來進行融資,進行高市盈率、高溢價的交易,獲得豐厚回報,而對募集資金的去向或用途卻沒有限制 。在市場 上形成公司股票的市場價格,有利于提升公司的信用水平和股份的估值水平,也會吸引眾多關注的目光,還可以在全國市場很好地宣傳企業(yè),提高公司的知名度,有利于拓展業(yè)務和公司發(fā)展 。促使掛牌公司建立完善的法人治理結構和合理的信息披露制度,借助資本市場的力量擴大規(guī)模、做大做強、規(guī)范經(jīng)營,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。 ) 接觸、洽談、論證、簽約 (券商推薦掛牌報價轉讓協(xié)議 ) 公司按掛牌要求進行改制 (1)聘請證券公司擔任改制財務顧問 (2)注冊會計師對公司財務情況進行審計 (3)公司現(xiàn)有股 東作為新設股份公司的發(fā)起人共同簽署《發(fā)起人協(xié)議》 (4)向工商管理局申請股份公司名稱預先核準 (5)配合券商制作設立股份公司的申報材料 (6)出具驗資報告、評估報告 (7)召開創(chuàng)立大會、選舉董事會和監(jiān)事會成員、通過公司章程,由董事會向工商管理部門申請變更登記 (8)工商管理部門備案 ,簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照,股份公司正式成立 內部規(guī)范運作 賬務、管理 證券公司內核驗收、申請掛牌 (1)向園區(qū)管委會申請股份報價轉讓試點企業(yè)資格 。 (2)配合會計師事務所和律師事務所 (如有 )進行審計和盡職調查 。 (3)配合推薦主辦報價券商盡職調查 。 (4)推薦主辦報價券商的內核小組按照協(xié)會要求對盡職調查工作底稿 (5)和盡職調查報告進行審核,并出具內核報告 。 (6)配合推薦主辦報價券商制作申報材料,向協(xié)會報送推薦掛牌備案 文件 。 (7)協(xié)會備案確認 。 (8)股份集中登記 。 (9)披露股份報價轉讓說明書 。 (10)在深圳證券交易所正式掛牌。 二、網(wǎng)絡管理 更加規(guī)范和完善 網(wǎng)站的基礎建設 繼續(xù)功能擴展,前臺和后臺程序的改造、添加視頻中心 網(wǎng)頁內容的充實 原創(chuàng)軟文、站內外錨文本、頁面布局、大量的信息發(fā)布 網(wǎng)絡推廣 預選關鍵詞、通過百度網(wǎng)盟和外鏈擴大推廣,搜索量及競爭性分析 (11月份,百度收錄由 12 頁增 82頁 )。 網(wǎng)絡招商 擴容工作計劃第三方阿里平臺,完善網(wǎng)上客戶檔案,網(wǎng)絡及計算機維護 激勵方案 網(wǎng)文激勵及招商激勵 目標: 68 個月內,網(wǎng)絡權重與排名達到與目前企業(yè)規(guī)模相適應的水平,年底力爭超越公司網(wǎng)絡各項參數(shù) 水平。 三、行政工作 突破傳統(tǒng),開創(chuàng)新局面 日常工作 環(huán)保、消防、安全、后勤、辦公用品、文件的發(fā)文發(fā)放、檔案管理、印章管理、車輛管理、各類證書的年檢以及打印、復印、傳真機的維修 ....... 商標 馳名商標和 201x年商標 專利及知識產(chǎn)權 繼續(xù)申報 20xx 專利 法律維護 依托法律顧問,減少和避免糾紛,維護企業(yè)權益 審核認證 各類審核的保持及工作計劃第九期環(huán)境標志產(chǎn)品政府采購清單申報 各類項目申報 高新技術產(chǎn)品 (外墻 )及其他項目 已獲得項目的維護、進展情況申報 其他 方法及措施:多學習、多積累、多動腦、多接觸、多提高 。多寫多做、誠懇敬業(yè) 【工作計劃第 4篇】 一、營銷組織架構為確保本次集合資產(chǎn)管理計劃順利發(fā)行,本公司內部特成立“集合資產(chǎn)管理計劃工作小組”,其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務組具體負責本次計劃的營銷組織工作。營銷組織架構集合資產(chǎn)管理計劃工作小組銷售管理組客戶服務組營銷策劃組。 二、代銷活動組織安排 一組織安排本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間,對于代銷活動的組織安排, **證券有限責任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路:通過與代銷機構建立良好的業(yè)務合作關系,充分調動代銷機構的積極性,在為代銷機構提供人員培訓、市場推廣、業(yè)務指導、客戶服務等全方位支持的基礎上,充分發(fā)揮代銷機構現(xiàn)有的資源優(yōu)勢。將本公司代銷業(yè)務管理體系與代銷機構業(yè)務營銷管理體系有機結合,形成一個資源共享、優(yōu)勢互補的集合資產(chǎn)管理計劃代銷業(yè)務營銷體系。在本次計劃的代銷組織安排中,營銷策劃組負責整個代銷活動的組織策劃,與代銷機構共同協(xié)商確定宣傳定位 、推廣方式、宣傳推廣實施方案等,共同組織系列宣傳材料,聯(lián)合開展投資者輔導工作。 銷售管理組負責代銷機構的市場調研,組織實施業(yè)務培訓、業(yè)務指導與業(yè)務考評工作,及時準確地傳達相關信息。在發(fā)行過程中與代銷機構管理部門一起巡視各代銷網(wǎng)點,督促銷售活動的開展,就發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見??蛻舴战M負責為代銷機構的客戶提供全方位、優(yōu)質的客戶服務,收集客戶的反饋信息,跟蹤市場反應情況,及時準確地上報相關情況。 二協(xié)議簽訂為規(guī)范代銷機構的銷售行為,保護投資者的合法權益,本公司根據(jù)中國證監(jiān)會有關規(guī)定、《 **證券“ ****”集合資產(chǎn)管理計劃管理合同》及其他有關規(guī)定,本著平等自愿、誠實信用的原則,與代銷機構簽訂了《 **證券“ ****”集合資產(chǎn)管理計劃銷售代理協(xié)議》以下簡稱“代銷協(xié)議”,明確了本公司與代銷機構的權利義務關系。針對代銷業(yè)務的日常管理工作,本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在具體業(yè)務活動開展過程中,本公司將與代銷機構密切合作,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,并做好風險防范的事前、事中、事后控制工作。三銷售活動安排 按照中國證監(jiān)會《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務試行辦法》規(guī)定,對代銷機構進行資格審查,以促使代銷機構的各項業(yè)務準備工作符合要求,確保集合資產(chǎn)管理計劃的銷售活動順利開展。 獲得批文前,銷售管理組配合代銷機構對其一級分支機構開展市場調研、業(yè)務培訓,培訓內容包括本公司 **證券“ ****”集合資產(chǎn)管理計劃簡介、集合資產(chǎn)管理計劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計劃業(yè)務規(guī)則與業(yè)務流程以及客戶服務介紹等。同時要求代銷機構對其下一級分支機構開展業(yè)務培訓。 獲得批文后至發(fā)行前,營銷策劃組與代銷機構確定整體 宣傳推廣方案,并組織實施,在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷機構指定營業(yè)網(wǎng)點。銷售管理組為代銷機構一級分支機構提供強化培訓,配合各重點地區(qū)舉辦路演推介會,為發(fā)行工作進行市場策動。 發(fā)行期間,營銷策劃組與代銷機構共同組織宣傳推廣活動 。銷售管理組負責各地區(qū)代銷機構的巡查工作,現(xiàn)場解決銷售過程中的有關問題,向本公司總部及時準確地傳達相關信息 ??蛻舴战M為銷售活動提供全面客戶服務支持。 發(fā)行結束后,按照中國證監(jiān)會的有關規(guī)定要求,由銷售管理組與代銷機構共同對整個集合資產(chǎn)管理計劃銷售活動進 行總結,對各地區(qū)發(fā)行工作進行考核評價,總結內容包
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