【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 永輝超市上半年關(guān)閉了 5 家，沃爾瑪在中國(guó)目前有 400家門(mén)店， 2021 年上半年已經(jīng)關(guān)閉 30%。從第一張表可以看出，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，有待進(jìn)一步挖掘。第二張表就是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見(jiàn)。由 14 年的 到 15 年的 。環(huán)比增長(zhǎng) %，但是比同期來(lái)講，他的增式是減緩的。導(dǎo)致了我們所有零售行業(yè) gdp 總體下降。中國(guó)原來(lái)是一個(gè)世界加工廠(chǎng)，但是由于勞動(dòng)力成本的提高，原材料價(jià)格的上漲，許多的加工廠(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域，成為當(dāng)務(wù)之急。 三、廣闊的非洲市場(chǎng)。大家從這一張表可以看出來(lái)，非洲目前人口已經(jīng)達(dá)到 10 億人，而且每年增加 2400 萬(wàn)人。第一，非洲人口增長(zhǎng)很快，對(duì)于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報(bào)道，非洲將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱點(diǎn)。第三，非洲國(guó)家 ，特別是南部非洲國(guó)家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速，是新的投資熱點(diǎn)。同時(shí)，非洲最大的優(yōu)勢(shì)就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進(jìn)口的交換。目前中國(guó)作為非洲各國(guó)最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機(jī)，因?yàn)槟銈冇匈Y源，你們現(xiàn)在需要的就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)載體。非洲在 20210 年至 2021年，15 年的 gdp，每年平均 gdp 都超過(guò) 10%。特別他的中產(chǎn)階級(jí)，已經(jīng)達(dá)到總?cè)丝诘?35%。也就是 億人，而中產(chǎn)階級(jí)正是零售商業(yè)的主力軍。從一個(gè)數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費(fèi)在過(guò)去 5 年間。漲了67%，也就是每筆消費(fèi)是 20 美金， 100 多 人民幣。這個(gè)國(guó)內(nèi)也很少做到，所以包括國(guó)際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂(lè)福也在翹首進(jìn)入非洲市場(chǎng)。為什么他們要關(guān)閉國(guó)內(nèi)的超市進(jìn)軍非洲，因?yàn)樗麄兛吹竭@個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)潛力。 四、億萬(wàn)多連鎖超市、金孔雀度假村簡(jiǎn)介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營(yíng)的天地億萬(wàn)多超市，非洲連鎖超市就是這個(gè)超市的一種延伸。正因?yàn)檫@樣一個(gè)超市的平臺(tái)，才將我們的商品帶出國(guó)門(mén)，走向每一個(gè)國(guó)家。左下方的這個(gè)圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國(guó)外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們?cè)诜侵奘袌?chǎng)的資源和平臺(tái)，我們?cè)隈R達(dá)加斯加、莫桑比克 、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場(chǎng)啟動(dòng)億萬(wàn)多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬(wàn)多超市也即將開(kāi)業(yè)。莫桑馬普托五星級(jí)酒店和蕪湖外經(jīng)廣場(chǎng)五星級(jí)酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對(duì)大家闡述。首先第一副圖。是我們?cè)隈R達(dá)加斯加成立的億萬(wàn)多超市。當(dāng)時(shí)建成的時(shí)候只有 4000 多平方米，所涉及的品種也不過(guò) 8000 種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當(dāng)?shù)氐淖畲蟮囊粋€(gè)超市，并且在馬達(dá)加斯加還有一個(gè)連鎖店、一個(gè)建材商城。從 99年馬達(dá)加斯加第一家超市開(kāi)業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國(guó)家陸續(xù)盛大開(kāi) 業(yè)，不斷的擴(kuò)大規(guī)模。 2021 年津巴不韋龍城超市開(kāi)業(yè)，占地面積 30 萬(wàn)平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂(lè)、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營(yíng)面積就有 6 萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)品種達(dá) 4 萬(wàn)種，在當(dāng)?shù)鼐秘?fù)盛名，深受當(dāng)?shù)匕傩障矏?ài)和贊譽(yù)。面對(duì)如此好的資源和平臺(tái)，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，走出國(guó)門(mén)，把中國(guó)的名、優(yōu)、特商品推向世界。 五、攜手并進(jìn)，合作共贏(yíng)。我給大家分析一個(gè)數(shù)據(jù)，也就是今天大家比較關(guān)心的每年的配送額，我可以準(zhǔn)確保守的告訴大家，每年超市、酒店的商品配送額達(dá) 5 億人民幣。并且今后還會(huì)有新的連鎖超市開(kāi)業(yè)。要想把國(guó)內(nèi)的商品輸送至非洲， 必須有一個(gè)快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口，南臨南非，可以輻射整個(gè)南部非洲，在這個(gè)地方我們有自己的自貿(mào)區(qū)域。占地 240 公頃。相當(dāng)于 300 個(gè)足球場(chǎng)那么大，并且有自己的運(yùn)輸公司。利用貝拉自貿(mào)區(qū)得天獨(dú)厚的地利優(yōu)勢(shì)，和便利海陸聯(lián)運(yùn)，實(shí)現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開(kāi)非洲市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個(gè)港口城市，臨近長(zhǎng)江。他也有自己獨(dú)到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運(yùn)輸周期為 35 天。時(shí)間很短?？梢哉f(shuō)萬(wàn)事具備，只欠東風(fēng)。這是我們國(guó)外超市每類(lèi)商品的比率額，例如日用用品所占比例為 10%，大家心中都能算的出來(lái)， 5 個(gè)億乘以 10%5000萬(wàn)，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少?gòu)額 5000 萬(wàn)，食品占 5%，也就是食品采購(gòu)額 2500 萬(wàn)。通過(guò)這統(tǒng)計(jì)表你們心中每一個(gè)有一個(gè)本賬，應(yīng)該有一個(gè)數(shù)據(jù)。在國(guó)內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近 3000 萬(wàn)，酒店配送主要是易耗品，這個(gè)前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個(gè)表格，大家可以對(duì)照表格看一下。集團(tuán)公司在非洲開(kāi)超市，從 99 年至今。 16 年的時(shí)間?？梢哉f(shuō)我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬(wàn)象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營(yíng)的品種詳細(xì)列出來(lái)。例了一個(gè)詳細(xì)清單，清單里面所列出來(lái)的，都是相對(duì)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。由于地域的差別，風(fēng)俗習(xí)慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場(chǎng)需求量很大。但是我們還沒(méi)有在這個(gè)市場(chǎng)做開(kāi)。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個(gè)非常大的市場(chǎng)，希望此次當(dāng)做新品引進(jìn)到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對(duì)保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬(wàn)多超市進(jìn)行銷(xiāo)售。 同時(shí)，億萬(wàn)多超市也是大家今后走向非洲的一個(gè)平臺(tái)，大家可以借助我們?cè)诜侵薜馁Y源和平臺(tái)，你可以進(jìn)超市，租我們的場(chǎng)地，進(jìn)行銷(xiāo)售，也可以在非洲當(dāng) 地購(gòu)地建廠(chǎng)，或者設(shè)立銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向考慮，非洲都是原發(fā)達(dá)國(guó)家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺(tái)上會(huì)獲得發(fā)達(dá)國(guó)家的關(guān)注。那么你的產(chǎn)品有國(guó)際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏(yíng)得國(guó)際公司的收購(gòu)，你的產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)，無(wú)限商機(jī)等著你。這樣的機(jī)會(huì)不是不可能，我通過(guò)自己遇到的一個(gè)真實(shí)故事，我覺(jué)得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時(shí)認(rèn)識(shí)的。起初他在國(guó)內(nèi)由于沒(méi)有收過(guò)很好的教育，更加沒(méi)有一技之長(zhǎng)，早早的步入社會(huì)，四處碰壁，偶然的一個(gè)機(jī)會(huì)他來(lái)到剛果金，從事銷(xiāo)售打印機(jī)墨盒，短 短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場(chǎng)的一半。現(xiàn)在賺的缽滿(mǎn)盆滿(mǎn)。我想告訴大家的是并不是說(shuō)他賺了多少錢(qián)，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場(chǎng)機(jī)遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個(gè)機(jī)遇，是你們走出國(guó)門(mén)的最好時(shí)機(jī)，可以說(shuō)再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展實(shí)施可待，實(shí)施可成。 六、合作方式。主要分兩部分，第一個(gè)就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直銷(xiāo)。所謂直銷(xiāo)不用我解釋?zhuān)蠹叶记宄Ｔ诔锌礃佑嗀?。價(jià)格要求，因?yàn)槲覀冎八少?gòu)的百貨商品大部分都是義烏采購(gòu)，建材類(lèi)的都是從廣州采購(gòu) 。為了感謝蕪湖政府對(duì)我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場(chǎng)，德勝?gòu)V場(chǎng)的支持。支持我們?cè)谑徍I備天地億萬(wàn)多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購(gòu)點(diǎn)搬至蕪湖。我們對(duì)價(jià)格的要求，要比同期義烏市場(chǎng)價(jià)格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國(guó)家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭 ,標(biāo)簽。我們可以給你們提供樣品，運(yùn)輸模式，我們有三種模式。第一個(gè)是直配廠(chǎng)家，第二個(gè)運(yùn)到指定倉(cāng)庫(kù)，第三個(gè)是運(yùn)到指定港口。 第二個(gè)合作模式。首先蕪湖億萬(wàn)多超市 ，是以非洲配送中心為基礎(chǔ)，其實(shí)就是一個(gè)樣品展示中心。合作模式有兩種，營(yíng)銷(xiāo)和代銷(xiāo)。結(jié)算方式我們和國(guó)內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬(wàn)多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是 3000 多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營(yíng)面積也是 3000 多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場(chǎng)的億萬(wàn)多超市，在大學(xué)城還有一個(gè)德勝?gòu)V場(chǎng)。項(xiàng)目所處地周邊緊密環(huán)繞著 7 所大學(xué)和 6 處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項(xiàng)目輻射人群可達(dá) 20 余萬(wàn)人。該項(xiàng)目是蕪湖大學(xué)城板塊最大的城市綜合體項(xiàng)目，也是蕪湖最具商業(yè)價(jià)值的大型商業(yè)項(xiàng)目。設(shè)有 20 層五星級(jí)酒店、 16 層大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公樓、 4 層中高端購(gòu)物中心以及 萬(wàn)方地下超市，天地億萬(wàn)多連鎖店。這是一個(gè)非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學(xué)生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬(wàn)多超市的優(yōu)點(diǎn)和定位做一個(gè)綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場(chǎng)天地億萬(wàn)多超市和非洲配送中心。其實(shí)就是一個(gè)一站式的配送服務(wù)平臺(tái)，他雖然對(duì)周邊進(jìn)行銷(xiāo)售。但是更大意義上他其實(shí)是一個(gè)商品展區(qū)。國(guó)外的配送都是以我們這個(gè)超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國(guó)外發(fā)配。第二個(gè)定位周邊服務(wù)，平時(shí)做周邊的營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售，同時(shí) 利用我們國(guó)外的資源。我們國(guó)外的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，包括國(guó)外的木雕，石雕，布染，這些異國(guó)風(fēng)情的產(chǎn)品帶進(jìn)我們的超市。吸引客戶(hù)。第三個(gè)是訂單式服務(wù)，什么是訂單式服務(wù)，因?yàn)槲覀冊(cè)趪?guó)外認(rèn)識(shí)很多很富有的商人。他們都是在國(guó)內(nèi)訂貨，很多都是通過(guò)我們的超市進(jìn)行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國(guó)內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年 5 個(gè)億的采購(gòu)，關(guān)鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺(tái)，發(fā)財(cái)創(chuàng)富的機(jī)會(huì)。謝謝大家。 第三篇：招商發(fā)言稿 各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友： 下午好 ! 非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加我公司招商會(huì)，對(duì)各位到位在此我表示熱烈的歡迎 (鼓掌示意 )。 首先，請(qǐng)?jiān)试S我先簡(jiǎn)要的介紹一下公司概況。 中杰藥業(yè)是河南新鄉(xiāng)市和平藥廠(chǎng)和香港英杰公司合資興建的現(xiàn)代制藥企業(yè)。公司固定資產(chǎn) 3000 余萬(wàn)元，現(xiàn)擁有職工 300 余人，工程技術(shù)人員 85 人。雄厚的技術(shù)力量和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量， gmp 標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、質(zhì)量體系管理鑄造了今日中國(guó)藥業(yè)的奇葩 —— 中杰藥業(yè)。 近年來(lái)，公司發(fā)展日益壯大，成功兼并了一家中藥制劑企業(yè)，增加了 5 年劑型共 17 個(gè)產(chǎn)品，申報(bào) 19 個(gè)國(guó)內(nèi)外保護(hù)專(zhuān)利項(xiàng)目，并與著名研究所開(kāi)展新藥研發(fā)合作其中包括心腦血管、婦科、抗風(fēng)濕、肝炎等中西藥劑，部分產(chǎn)品已成功投放市常 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、雙贏(yíng)”是我公司一直秉承的經(jīng)營(yíng)理念。 接著，我想就 otc 談一點(diǎn)自己的看法： 隨著新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革，國(guó)家開(kāi)始實(shí)行處方藥與非處方藥分開(kāi)管理，為 otc 市場(chǎng)的迅速發(fā)展提供了史無(wú)前例的契機(jī)，可以說(shuō)我們都遇到了一個(gè)好的時(shí)代。 新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的實(shí)施 ，大病到醫(yī)院，小病到藥店逐漸成為了一種趨勢(shì)。好的市場(chǎng)背景，要做好它就要八仙過(guò)海，各顯神通。 我個(gè)人認(rèn)為一定要謹(jǐn)記兩點(diǎn)： 精細(xì)管理 資金、技術(shù)、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是下任務(wù)、定目標(biāo)那么簡(jiǎn)單，而是人性化的管理，對(duì)業(yè)務(wù)員的心理、需求、能力、素質(zhì)、品行、工作過(guò)程、方法都應(yīng)該是管理的范疇。 粗放的管理帶來(lái)的是人員不穩(wěn)、市場(chǎng)的難以把握、回款及市場(chǎng)的深透不夠等諸多問(wèn)題。一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)者首先應(yīng)該是一個(gè)好的管理者，只有管理好人才能管理好市常 做透終端大眾營(yíng)銷(xiāo)的 時(shí)代早已結(jié)束其生命，取而代之的是一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)和最終客戶(hù)直接與溝通，終端做得好，會(huì)使消費(fèi)者產(chǎn)生沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)行為，盡管藥品沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)比重很小，但同一種類(lèi)型的藥品，也存在著即時(shí)的選擇。 廣告猶如空中炮火支援，終端營(yíng)銷(xiāo)則是地面作戰(zhàn)部隊(duì)，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)程的一對(duì)一行為，廣告即使是明送秋波，也無(wú)濟(jì)無(wú)事。廣告抓住消費(fèi)者的心，終端抓住消費(fèi)者的錢(qián)袋子。 以上觀(guān)點(diǎn)僅是一點(diǎn)個(gè)人的想法，希望大家與共同交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。 相聚一堂，商大事，謀發(fā)展，是因?yàn)槲覀儗?duì)事業(yè)有追求。最后，我在此預(yù)祝所有經(jīng)銷(xiāo)商今年賺個(gè)缽滿(mǎn)盆滿(mǎn) 。 第四篇：招商發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位朋友們，大家好！ 首先感謝區(qū)委、區(qū)政府四大班子盛情邀請(qǐng)金汶連鎖公司參加這次座談會(huì)。 2021 年，翠屏區(qū)區(qū)委、區(qū)政府搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，不斷提高招商引資的層次、質(zhì)量和效益，著力于打造宜賓市的商業(yè)貿(mào)易中心，實(shí)現(xiàn)翠屏區(qū)領(lǐng)跑全市，領(lǐng)跑川南的宏偉目標(biāo)，推進(jìn)科學(xué)招商、理性招商，堅(jiān)持招商引資與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相結(jié)合，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一，堅(jiān)持招商引資與招才引智相促進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)招商引資工作新局面，牢牢