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正文內(nèi)容

xx農(nóng)商行運營管理部20xx上半年總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-13 09:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 統(tǒng)由原來的行號優(yōu)先轉(zhuǎn)變?yōu)橘~號優(yōu)先,不管我們的行名行號是否正確,只要賬號信息正確的,則直接入賬,疏通了結(jié)算渠道,確保我行大、小額支付業(yè)務(wù)暢通;二是規(guī)范資金清算業(yè)務(wù)操作,提高工作效率,對同城清算,異地資金匯劃、來賬業(yè)務(wù)辦理都 作了明確規(guī)定,確保結(jié)算業(yè)務(wù)準確、及時、快捷、安全。 八、做好 人行賬戶管理系統(tǒng)的移植工作 我行存量單位賬戶接近 5000 戶,將每戶的開戶許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、法人身份證及代理人身份證、授權(quán)委托書等資料進行整理、收集、統(tǒng)一進行審核后,進入人行賬戶系統(tǒng)逐筆進行錄入換發(fā)開戶許可證,目前已經(jīng)正常戶的換證工作已經(jīng)進入掃尾階段 。 九 、做好包片支行的幫扶工作。 上半年,我部按照總行要求,對包片支行進行幫扶,下村逐戶進行宣傳,讓客戶真正知曉我行的存 貸 款業(yè)務(wù)種類,了解我行存 貸 款優(yōu)惠政策; 按照總行存款 階段性“一路有我 暑假教師主題游”的活動方案做好宣傳 ,積極吸收教師存款 。 十、抓好會計 主管內(nèi)部管理工作,提高管理水平 。 委派會計 主管的主要工作任務(wù)是代表總行做好會計監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。我部指導(dǎo)會計主管 強化履責(zé),要充分認識到自身崗位的重要性,做到除了要加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能和管理水平、以身作則帶頭嚴格依法合規(guī)經(jīng)營按章操作外,還要帶領(lǐng)和5 督促柜員不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程, 嚴把“ 四關(guān)” , 一是要嚴把柜員的業(yè)務(wù)技能關(guān) ; 二是嚴把柜員的制度執(zhí)行關(guān) ; 三是嚴把柜員異常行為排查關(guān) ; 四是嚴把柜員思想防范關(guān)。 十 一 、做好固定資產(chǎn)清理 ,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益。 上半年,我部與相關(guān)部室人員對所轄網(wǎng)點 的 房產(chǎn) 確權(quán) 收入 支出情況等進行清查、盤點,落實資產(chǎn)地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)清查 表。對清查中 出租的房產(chǎn)進行房租的催繳, 需 要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),并查清原因,提出處理建議,目前房屋清
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