街道掛職工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-31 15:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。現(xiàn)將自己到辦事處以后思想、工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下： 一、從“底”做起，讓自己真正成為一名基層干部 到辦事處以后，黨工委分工決定讓我分管武裝部工作，同時(shí)還 負(fù)責(zé)社會事務(wù)工作，包括民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)、雙擁及社區(qū)管理等內(nèi)容。辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予了我充分的信任和支持，使我有機(jī)會能夠接觸方方面面的工作，但是，我更多的擔(dān)心還是自己能否勝任這項(xiàng)工作。我意識到：必須要從“底”做起，把自己全部的精力放到最底層去，才能真正成為一名基層干部。面對近十萬人口的服務(wù)群體， xx 多名社區(qū)干部的管理，如何做好社區(qū)為民服務(wù)工作，怎樣才能切實(shí)解決居民最實(shí)際的困難，通過哪種方法才能讓弱勢群體在政策允許范圍內(nèi)得到最大限度的幫扶等等，我開啟了自己的第一次基層之旅。為了更真實(shí)全面的了解轄區(qū)的情況，到辦事 處的前三個(gè)月，我?guī)е鐓^(qū)辦主任、民政所長對每個(gè)社區(qū)都進(jìn)行了走訪，對小區(qū)院落、主次道路有了清晰的認(rèn)識。通過走訪，對于社區(qū)基礎(chǔ)管理和為民服務(wù)方面有了初步的認(rèn)識，這些為我更好的服務(wù)基層、奉獻(xiàn)基層，做一名稱職的基層工作者奠定了基礎(chǔ)。 二、從“細(xì)”做起，認(rèn)認(rèn)真真為老百姓辦實(shí)事 在我分管的工作中，民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)及社區(qū)管理多是直接面對基層群眾的，這是我以往工作中從沒有遇到過的。我體會到，要把老百姓的事辦好，就要從細(xì)微處著手，老百姓的事 ,再小的事也是大事。為滿足居民多樣化、個(gè)性化的服務(wù)需求，在用好傳 統(tǒng)載體搞好經(jīng)常性服務(wù)的同時(shí)，我們深入推進(jìn)社區(qū)的特色服務(wù)品牌，著力打造群眾認(rèn)可、特色鮮明的社區(qū)服務(wù)品牌。社區(qū)實(shí)施“便民服務(wù)工程”，推行預(yù)約式服務(wù)，通過電話、微信、網(wǎng)格員等隨時(shí)隨地接受居民預(yù)約，推行錯(cuò)時(shí)服務(wù)，在中午、晚上及周末等居民休息時(shí)間安排社區(qū)工作人員值班或上門服務(wù)，方便居民辦事。 xx 辦老舊小區(qū)多，為切實(shí)解決居民的日常生活及困難，我們還通過調(diào)查走訪，實(shí)地查看，召開轄區(qū)居民座談會等形式，為轄區(qū)困難居民辦理大病救助、困難臨時(shí)救助、發(fā)放殘疾兒童助學(xué)金，慰問重殘人員共計(jì) x 人。通過舉辦殘疾人培訓(xùn)班解決殘疾人就業(yè)難問題 ，同時(shí)，開展多種多樣文化活動，豐富殘疾人文化生活。按照區(qū)民政局的要求，今年年底前要完成社區(qū)總數(shù)的 60%,截止目前 ,已按要求完成。 三、從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng) 擔(dān)任武裝部長后，從機(jī)關(guān)來到了基層，我覺得憑自己在機(jī)關(guān)工作積累的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足基層工作的需要，所以凡事我都講求從“實(shí)”做起，切實(shí)轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)，努力做到“四勤”：腦勤，凡事提前考慮，多想，空閑時(shí)間拿預(yù)案；手勤，對于當(dāng)天的工作認(rèn)真梳理，做好記錄；嘴勤，遇事多請教，當(dāng)自己認(rèn)為什么事情都考慮好了的時(shí)候，也不要忘了親力親為，有 時(shí)候，多打一個(gè)電話，多問一句，事情可能會辦得更圓滿；腿勤，基層工作，就要多到社區(qū)走訪了解情況，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，帶頭干事，才能更好的了解民生，解決問題。同時(shí)，自覺樹立三種意識：一是“出思路”，樹立不主動工作就失職的意識；二是“出措施”，樹立不出措施就是責(zé)任心不強(qiáng)的意識；三是“出形象”，樹立不創(chuàng)先進(jìn)就落后的意識。工作中，不越位，不出位，站好位，對于我們新提拔的同志們來講，我認(rèn)為這點(diǎn)是十分必要的。在基層工作，給老百姓辦實(shí)事、辦好事，真心真意的為群眾付出，站在他
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