【文章內(nèi)容簡介】 結構調整，促進轉型升級是街道經(jīng)濟實現(xiàn)新突破的關鍵。經(jīng)過幾年的努力，目前，結構調整的成效已初步顯現(xiàn)，主要體現(xiàn)在三個方面：首先是以提高自主創(chuàng)新能力為核心，規(guī)模工業(yè)企業(yè)進一步發(fā)展壯大。積極發(fā)揮各種力量指導骨干企業(yè)走內(nèi)涵發(fā)展的自主創(chuàng)新道路，在引導企業(yè)吸收、深化現(xiàn)有技術的基礎上根據(jù)企業(yè)自身實際有針對性的做好創(chuàng)新工作。近年來， ***、 **、 **、 **等大龍頭骨干企業(yè)不斷加大技改投入，產(chǎn)品效益不斷提升，對街道經(jīng) 濟的支撐作用更加明顯，以新材料產(chǎn)業(yè)、機械裝備制造、高強度螺栓為主，加速推進新型工業(yè)化，逐步形成特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。列入全區(qū)今年 30 項工業(yè)重點工程的 **集團螺栓擴產(chǎn)項目，目前已經(jīng)完成廠房建設，正在進行設備安裝；列入全區(qū)20 項技術創(chuàng)新成長型工業(yè)項目的綠博化工低溫設備生產(chǎn)項目已進入試生產(chǎn)階段。其次是以項目建設為引領，服務業(yè)發(fā)展提速、比重提升。服務業(yè)發(fā)展水平是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平的重要標志，對于有效拉動內(nèi)需、提高經(jīng)濟運行質量具有重要意義。因此，我們立足城東街道資源、人文和區(qū)位優(yōu)勢，以商貿(mào)流通、餐飲服務、新型服務業(yè) 為重點將服務業(yè)發(fā)展做為轉方式、調結構的重點，以銀座商場、特信商場為中心，全力打造城區(qū)核心商業(yè)圈，著力培育起新的經(jīng)濟增長點。 ***集團國瓷 **陶瓷館建設項目一期已完成投資 1100 萬元，并已投入使用；****有機農(nóng)產(chǎn)品展廳建設項目也已進入收尾階段，完成投資 1200 萬元。第三是以 ***風景區(qū)為龍動，旅游業(yè)發(fā)展步伐加快。依托轄區(qū)資源優(yōu)勢積極挖掘旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展亮點，大力推動轄區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展。近年來， ***風景區(qū)按照“三園、兩館、一區(qū)”的目標定位，不斷加大投入，發(fā)展速度進一步加快，今年以來， ***風景區(qū) **寺主 體工程建設、游樂園長廊續(xù)建工程及新上游樂設備等項目，總投資達 2021 余萬元，接待游客 10 萬余人次，實現(xiàn)旅游綜合收入 2021 余萬元。 二是各項民生事業(yè)呈現(xiàn)和諧有序發(fā)展的新局面。在全力抓好經(jīng)濟結構調整，促進經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，將更多的財力物力用于保障和改善民生，認真解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題。首先是將城市基礎設施提升做為民生工作的重點。堅持“改、建、管”三點并重，不斷改善轄區(qū)群眾的居住生活環(huán)境。“改”主要指抓好老舊小區(qū)改造。近年來，我們一直將老舊小區(qū)的改造做為民生重點工程，每年都多方籌 措資金實施改造。今年投資 1200 萬元對大街等 7 個老舊小區(qū)進行了升級改造，目前各項工程已基本完成；“建”主要指抓好保障性住房建設。今年我們確定了總投資 億元的 ****、 **棚戶區(qū)改造等 *項保障性住房建設，目前已完成投資 5 億元，開工建設樓宇 65 棟，完成建設面積 32 萬平方米，可安置居民 3000 余戶；“管”是指抓好綜合治理工作。特別是對于已經(jīng)改造完成老舊小 區(qū)的管理，是我們面臨的一個新課題。老舊小區(qū)改造的資金投入很大，但改造以后的管理需要更大的人力、物力投入。立足現(xiàn)實，按照“凈化、綠化、亮化、美化、秩序化”的要求，我們積極探索推出了“簡單物業(yè)”管理，逐步建立起了以擴面提質為重心的物業(yè)管理新模式；其次是將落實各項惠民政策做為民生工作的重點。圍繞街道經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的根本利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，著力解決惠民政策落實和群眾生產(chǎn)生活中的突出問題。規(guī)范和完善惠民資金管理、使用和監(jiān)管機制，完善基層“黨務、政務、財務 ”三公開和村級事務的“五代管”制度，切實維護好群眾的切身利益；全面落實城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、企業(yè)養(yǎng)老保險擴面等工作，社會保險參保覆蓋面不斷擴大；進一步加強城鄉(xiāng)低保、社會救助、大病醫(yī)療救助等工作，建立起完善的社會保障和服務體系。第三是將公共服務設施建設做為民生工作的重點。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種社會矛盾凸顯，廣大群眾的公共服務需求日益增長，加快社會事業(yè)發(fā)展，建設與經(jīng)濟發(fā)展相適應的公共服務體系勢在必行。在充分調研、論證的基礎上，我們確定了中心學校建設和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設兩個公共服務重點項目，目前，中心學校 的建設已全面開工，主體工程年底就可竣工，明年暑假開學即可投入使用，社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設也已開始進行規(guī)劃設計等前期工作；深入實施文化惠民工程，組織實施了 **社區(qū)文體活動中心建設、 ***公園戶外體育健身工程等重點項目；按照功能齊全、配套完善、布局合理、管理規(guī)范的要求，進一步加強了社區(qū)公共電子閱覽室、農(nóng)家書屋的規(guī)范化建設和管理。第四是將加強社會管理服務做為民生工作的重點。做為有著近 *萬人的街道辦事處，社會管理服務工作一直是我們的工作重點，今年以來，我們以社區(qū)事務“五代理”、“三資”清理核查兩項工作為抓手，對社區(qū)資 產(chǎn)、資金進行了全面清理，做到了“底子清，管理明”。同時，又在全區(qū)率先創(chuàng)新推出了社區(qū)事務屬地化、網(wǎng)格化管理模式，將破產(chǎn)企業(yè)、自有小區(qū)、無物業(yè)小區(qū)等原服務管理“盲區(qū)”納入到社區(qū)統(tǒng)一管理，在此基礎上劃分網(wǎng)格，實行“單元化”精細化管理，同時，結合居民事務干部代辦制度的全面推行，實現(xiàn)了社會管理服務工作由粗放向精確、靜態(tài)到動態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉變，為街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)的健康發(fā)展營造了穩(wěn)定的社會局面。 三是整體發(fā)展環(huán)境呈現(xiàn)科學有序的新局面。近年來，我們一直堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設作為經(jīng)濟社會發(fā) 展的重要保障，不斷增強發(fā)展活力。首先是街道上下思想高度統(tǒng)一，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。社會穩(wěn)定是經(jīng)濟發(fā)展的保障和前提，只有保持社會政治穩(wěn)定，才能集中力量一心一意謀發(fā)展。區(qū)劃調整已經(jīng)兩年多，這兩年來，不管是機關干部，還是各社區(qū)、企業(yè)班子成員，都在想方設法為地方經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展想辦法，干實事，形成了“心往一處想，勁往一處想”的良好發(fā)展氛圍。在這一點上，我們的機關干部起到了很好的帶頭作用，不管是在文明城市創(chuàng)建、 **大集遷址還是在維護各級重要會議期間社會穩(wěn)定等階段性重點工作中，機關干部們加班加點、任 勞任怨，以認真負責的工作態(tài)度，表現(xiàn)出了“堅決執(zhí)行決策 ,創(chuàng)新思路發(fā)展 ,齊心協(xié)力實干”的新 **精神。同時，我們按照固本強基維穩(wěn)工程的總體要求，嚴格落實黨政領導公開接訪制度，實行信訪案件級別預警、分級負責制度，重大矛盾由主要領導作為直接責任人，親自關注、親自接訪、親自參與、親自解決、一辦到底。對安全生產(chǎn)、校園安全等工作更是時時刻刻繃緊弦，不敢有絲毫松懈，確保為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。其次是堅持為項目建設提供堅強高效的服務。項目建設是發(fā)展經(jīng)濟、改善民生最有效的抓手，是經(jīng)濟增長的“生命線”，轉型升級的“支撐點 ”。在服務龍頭企業(yè)發(fā)展、服務重點項目建設上，要求機關各相關部門把項目建設作為自己部門的份內(nèi)事去做，自覺主動地去服務，協(xié)同協(xié)力地去研究解決基層一線、發(fā)展一線碰到的立項條件、要素保障、建設環(huán)境等各種困難和問題。今年街道確定的 20 余項各類千萬元以上項目，我們?nèi)窟M行了掛包分工，由街道黨政班子成員牽頭積極幫助企業(yè)到上級有關部門去幫忙辦理各種手續(xù)，打消了企業(yè)的各種顧慮，增強了投資信心。比如說，為進一步加快 ***綜合旅游開發(fā)項目的建設，近期我們積極與上級有關部門協(xié)調，建議成立 ***綜合旅游開展項目領導小組，促進項目盡快 落實。第三是努力為經(jīng)濟社會發(fā)展完善配套基礎設施。加強城市基礎設施建設，對提升城市形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有著重要的意義，我們圍繞全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體布局，不斷加強基礎設施建設，使之成為城區(qū)發(fā)展的硬件支撐，不斷提升招商引資吸引力。我們以路為綱，圍繞轄區(qū)“三縱三橫”的交通格局，將重點放在道路基礎設施建設上，今年以來，我們積極協(xié)調配合，對 **路、 **路這兩條主干道進行了升級發(fā)造，實施了沿街房立面整治、道路翻新、沿路綠化、更換路燈等一系列工程。同時將環(huán)境綜合整治、強化城市建設的控制和管理，做為提升城市形象的主要抓手，切實加大 “六亂”治理力度。今年我們在充分論證的基礎上，將困擾我們多年的 **大集遷往 ***路，徹底解決了影響地區(qū)形象的一大頑疾。 二、當前工作和個人存在的主要問題 今年以來的工作取得了一些成績，同時，也存在一些問題，工作方面：城市建設、特別是涉及民生的基礎設施改造還需要加大投入、加快速度；工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展空間有限、工業(yè)結構調整步伐需要加快；服務業(yè)總量相對較大，但檔次和水平不高；轄區(qū)內(nèi)工業(yè)、礦業(yè)、建筑業(yè)、公共場所、服務業(yè)等各類作業(yè)單位多，安全生產(chǎn)、公共安全工作壓力大；轄區(qū)駐地單位多、人口總量大、流動人口多、 弱勢群體多、破產(chǎn)企業(yè)遺留問題多，維護穩(wěn)定的壓力還很大；街道、社區(qū)為居民服務的設施需要完善，服務效率和水平需要提高，創(chuàng)新社會管理的任務還很重；個別社區(qū)黨組織建設比較薄弱，個別黨員黨性觀念淡薄，黨的建設也需要一刻不放松的抓好、抓實。個人在思想、工作和學習方面也存在著開創(chuàng)創(chuàng)新的意識不夠，思想不夠開放 ,眼界仍不夠開闊，適應新形勢、解決新問題的能力、敢冒風險的意識不夠強以及理論學習鉆研不夠等問題。有時自已主觀上想干好工作，但看到有的工作進展不盡人意，產(chǎn)生焦躁情緒，有時不注意講究方式方法，批評同志有時過激，不僅影響了同 志之間的感情，而且也不利于工作的開展。針對以上問題，在今后的工作中，我將努力改正。 三、下一步努力和方向和整改措施 綜合分析當前形勢， **街道面臨的發(fā)展任務仍然很重，下一步，我們將深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步完善措施，狠抓工作落實，以“夯基礎，抓項目，重民生，強管理，保穩(wěn)定”為重心，查漏補缺，確保各項工作實現(xiàn)新的突破。 一是全力抓好項目策劃建設。集中力量抓好區(qū) ***沿線工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設，重點引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、財稅貢獻大的項目，放大園區(qū)的集聚效應；采取 不同