【文章內(nèi)容簡介】 安全員 7 名，各工段長、部室負責人、工程技術員為兼職安全員，形成專兼職安全員共管格局。 項目部從組織機構、責任制等方面，頒發(fā)了近 8 萬字的安全管理制度，并先后制訂和完善了《領導施工現(xiàn)場帶班管理制度》、《一線作業(yè)人員安全激勵辦法》、《夜間施工管理制度》等多項制度。使“ 誰主管、誰負責，誰管生產(chǎn)、誰必須管安全，誰作業(yè)、誰保 證安全”有章可循。通過安全教育、安全例會等多種渠道宣貫《安全生產(chǎn)分級責任制》，使每個崗位的人員明確自己的責任，同時，項目部與部室、協(xié)作單位，部室、協(xié)作單位與作業(yè)人員層層簽訂安全責任書，把安全責任層層落實到一線。 組織管理網(wǎng)絡及保證體系 職責上墻部分內(nèi)業(yè)資料 現(xiàn)場管理及關鍵部位督導工作情況 安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡查，關鍵部位進行旁站，督促作業(yè)人員正確使用勞保用品并按規(guī)程作業(yè)，糾正“三違”行為，發(fā)現(xiàn)安全隱患 及時下發(fā)指令并督促整改；對不能立即整改的隱患，限期、定人、定措施進行整改，安全員按時進行復查，確保隱患整改到位。 鋼箱梁施工安全管理：施工前進行安全交底、風險告知。每次行走、吊裝前，對架橋機的天車、吊具等進行檢查并簽字確認。鋼箱梁陸上運輸，督促作業(yè)人員穿好救生衣，運輸前檢查運梁小車、軌道情況。經(jīng)常性檢查鋼箱梁平臺臨邊防護措施落實情況，規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電及用氣；針對鋼箱梁梁體內(nèi)焊接作業(yè)，加強了通風措施落實情況的監(jiān)督工作，確保梁體內(nèi)空氣流通。順利完成了 46 榀鋼箱梁吊安，21 對斜拉索掛設。 引橋 及互通區(qū)施工安全管理：針對跨 104 國道施工，項目部嚴格按照交通疏導方案落實各項措施，確保施工期間施工、交通安全。針對墩身、支架搭拆、箱梁等高空作業(yè)，加強了現(xiàn)場管理力度，主要檢查上下梯道、操作平臺、臨邊防護等措施落實情況。落實特種設備定人定機制度，檢查起重機具索具情況，加強模板支關過程；支架搭拆過程；貝雷梁安拆過程中安全管理及防護措施的落實，督促作業(yè)人員按照搭拆方案及操作規(guī)程作業(yè)。經(jīng)常對支架基礎、焊縫、桿件、扣件等關鍵部位進行檢查，項目部組織相關部門對支架進行驗收并報監(jiān)理，合格后方可進行下一步施工，確保了結構 安全。 路基施工安全管理：現(xiàn)場安全員每天對路基施工現(xiàn)場進行安全巡查，對高邊坡及不良地質(zhì)條件下的土石方開挖以及爆破作業(yè)進行全過程旁站監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。嚴格爆破器材管理，當天將爆破器材使用情況進行統(tǒng)計并存檔。截至目前 (統(tǒng)計時間為2021 年 10 月 25 日 )，累計使用雷管 23794 發(fā)，炸藥 135024kg，導爆索 4170米。 危大工程管理：針對工序施工特點，對危害因素進行識別和風險評價，建立重大危害因素清單并定期進行更新。編制了包括《鋼箱梁施工安全專項方案》、《臨時施工用電方案》 、《引橋現(xiàn)澆箱梁施工安全專項方案》等 16 個專項方案，由現(xiàn)場管理人員監(jiān)督實施，確保嚴格按照施工方案施工。 根據(jù)工程施工情況，定期對施工現(xiàn)場和住宿區(qū)進行安全檢查， 2021年至今項目部共組織月度檢查、特種設備專項檢查、消防檢查、節(jié)前檢查等各類安全檢查 26 次，查出隱患 153 起，整改驗收合格 153 起。每月底將安全隱患錄入到隱患數(shù)據(jù)庫并報業(yè)主。做到了整改復查驗收有記錄，資料閉合，確保每項隱患整改落實到位。 分專項方案 人員管理及安全教育培訓交底工作情況月度安全檢查項目部嚴格落實臨時用工動態(tài)管理制度，人員進場后進行登記，各協(xié)作單位按時上報人員花名冊，并組織人員到項目部進行崗前教育填寫三級教育卡。 項目部成立農(nóng)民工夜校，利用晚上或下雨時間組織一線人員進行安全教育培訓。今年項目部組織安全教育 8 期，針對目前起重作業(yè)多，項目部開展了為期 10 天的“起重指揮、司索人員崗前培訓”，通過理論與實際相結合的教育方式，提高了作業(yè)人員安全知識及技能。同時，項目部嚴格要求各協(xié)作隊每月 至少進行一次安全教育。安全教育：安 全為了誰 起重指揮司索人員崗前培訓起重實作考試及比武 針對分部分項工程開展情況，項目部在會議室、施工現(xiàn)場分別組織管理人員和一線人員進行安全技術交底和安全風險告知，使每一個操作人員熟悉和了解施工工藝流程和安全操作規(guī)程及注意事項，把握作業(yè)過程中的安全特征、危險點和預控措施，在生產(chǎn)過程中安全措施得到了有效的落實。 現(xiàn)場安全技術交底始終堅持安全例會與生產(chǎn)調(diào)度會同召開、同布置、同檢查，并在會上通報本周（本月）安全檢查中存在的隱患及整改要求并形成會議記錄。 今年共組織各類安全教育、培訓、 交底等 85 次，累計受教育 3400人次。通過以上安全教育措施提高了管理人員的安全管理水平和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能與自我防護意識。 班組建設及交接班制度落實情況領導帶班情況：帶班領導每天對施工現(xiàn)場管理人員到崗情況、特種人員持證上崗情況、安全設施落實情況等進行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時安排相關人員進行整改并填寫帶班工作記錄表，每月由勞安部存檔。 領導帶班檢查現(xiàn)場管理人員交接班情況：技術員、工段長等現(xiàn)場管理人員每天深入施工現(xiàn)場，全面深入了解施工安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)組織好安全生產(chǎn)工作，做到了工段有人員 作業(yè)，就有管理人員在場并填寫好交接班記錄。管理人員交接班落實情況情況作為月度考評的依據(jù)，與管理人員的收入掛鉤。 班前會開展情況：由班組長向本班組人員講解當天的工作任務、存在的危險因素以及注意事項，由班組成員簽字確認，每月召開班組長座談會，對各班組長本月班前會開展情況進行講評并對班前會落實較好的班組長進行獎勵。 部分領導帶班記錄部分班前會記錄 人員持證、機械設備管理工作情況 項目部嚴格特種設備管理，塔吊、龍門吊、施工升降機及流動式起重設備均進行了特種檢驗，均取得檢驗報告。項 目部對設備進行“一機一檔”管理，落實了維修保養(yǎng)、日檢、周檢以及月檢制度。每月 9日，項目部組織相關部門進行特種設備專項檢查，確保了所有機械設備狀態(tài)良好。 項目部落實了特種作業(yè)人員持證上崗制度，特種作業(yè)人員證書齊全有效，人員持證上崗率達到 100%。 施工安全防護標準化情況 項目部嚴格按照福建省標準化要求積極創(chuàng)建標準化工地。規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電；材料堆放平穩(wěn)整齊；規(guī)范設置高處、水上作業(yè)平臺、防護欄桿和防護網(wǎng)；基坑、溝槽四周規(guī)范設置防護欄桿；墩身及現(xiàn)澆箱梁施工設置了之字型爬梯（主橋為施工 電梯）并在入口設置危險源告知牌以及安全指令、禁令、 警示牌，四周掛設密目網(wǎng)；墩身鋼筋綁扎設之字型爬梯置標準的綁扎平臺；跨線施工落實了交通疏導牌、錐形桶、隔離水馬等疏導措施，支架立柱及防護棚前段貼反光膜，基礎拉設警示燈帶，防護棚臨邊設置了防護欄。 跨線施工交通疏導鋼箱梁橋面 鋼筋加工場便道與現(xiàn)場隔離 應急預案及演練工作情況 項目部結合項目實際，共編制了包括《綜合應急救援預案》、《防臺防汛應急預案》、《消防應急預案》等 14 個應急預案并根據(jù)工程進展進行了修訂。為了提高項 目部應急反應能力，項目部結合自身情況以及氣候情況共組織各類演習 6次。 防臺防汛演習 消防演習高空墜落演習 安全專項費用的落實和使用情況開工至今累計使用安全經(jīng)費：732萬元。主要用于：現(xiàn)場臨時防護設施搭設、安全教育培訓、安全宣傳標志標牌設置、勞保用品、消防器材等。 安全獎罰情況項目部將教育、處罰與獎勵相結合，對違反安全規(guī)定及不認真落實整改措施的協(xié)作單位進行了教育和經(jīng)濟處罰，累計處罰 69370 元。對在安全工作方面突出的作業(yè)人員和班組給予獎勵，累計獎勵 50 余萬元，做到了獎罰 分明，獎罰兌現(xiàn)。 三、針對隱患排查部分專項行動開展情況 平安工地開展情況 在指揮部的統(tǒng)一部署下，項目部于 2021年 5 月開始，結合項目實際積極開展“平安工地”活動，編制了活動方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的領導小組。同時，結合《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā) [2021]679 號）要求，項目部對平安工地方案重新進行了修改。重點從落實安全責任制；危大工程方案制定、審查、執(zhí)行；用工登記；安全例會培訓交底；船機設備管理等七方面開展工作。每月結合月度安全大檢查情況，項目部根據(jù)考核評價表，對“平安工地”開展情況進行自評并報監(jiān)理。通過活動開展，進一 步落實了安全責任，規(guī)范了現(xiàn)場管理，提高了安全管理水平。 “兩防三反”專項整治開展情況 根據(jù)交通部文件中的重點整治內(nèi)容，項目部結合施工情況，對挖孔樁、高空臨邊作業(yè)、搭設拆除作業(yè)、起重吊裝作業(yè)以及爆破作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)實施排查，安全員每天對本工段進行巡查，項目部于 9 月組織了三次“兩防三反”專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患 23 條，對違章行為當場制止，并對相關人員進行了教育。對于不能立即完成整改的，下發(fā)整改通知書限期整改，并于規(guī)定日期組織驗收，整改合格率 100%。 “百日行 動”開展情況 自百日安全生產(chǎn)行動開展以來 ,項目部結合“兩防三反”、“平安工地”等專項活動，大力宣傳，進行全面排查、整治。按各班組自查、安全員巡查及項目部安全大檢查等方式進行全面排查。重點排查了駐地、消防、臨時用電、支架搭設、臨邊防護、作業(yè)平臺、作業(yè)人員行為、特種設備狀況及維修保養(yǎng)、爆破等。對排查出的隱