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正文內(nèi)容

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廠檢查的歡迎詞5則范文(編輯修改稿)

2025-05-31 14:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建議作為我們今后工作的寶貴財(cái)富,按照你們的指導(dǎo)意見從自身認(rèn)真查找原因,進(jìn)一步補(bǔ)充完善,進(jìn)一步改進(jìn)提高。 最后,預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在 ***公司的檢查、指導(dǎo)工作過程中心情愉快,一切順利。 謝謝 ! 【上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查的歡迎詞】 尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo): 上午好。 金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺(tái)階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。 下面我簡(jiǎn)要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。 樂山分公司成立于 XX 年 4 月,員工總數(shù) 127 人,含 14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員 。其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的 61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡歲。 五年來,全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績(jī)。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個(gè)地級(jí)市共計(jì) 16 個(gè)區(qū)縣 。城域絡(luò)覆蓋 16 個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口 13 萬線,寬帶端口 5 萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了 80%以上。在固話用戶達(dá)到 9 萬戶,寬帶達(dá)到 3 萬戶,電信市場(chǎng)收入從 492萬元 /年、 1009 萬元 /年、 2424 萬元 /年、 3532 萬元 /年、 4500 萬元 /年逐年翻番。完成利潤(rùn)從萬元、萬元、 117 萬元、 498 萬元、 338 萬元逐年增加。截止到 XX 年 6 月 31 日,分公司的投資總計(jì)為 億元,其中有分?jǐn)偟?2353 萬元鐵路專資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅 XX萬元。 良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績(jī)的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)公司穩(wěn) 定、持續(xù)健康發(fā)展。 本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是按照川分公司總體部署,于 XX 年4 月 5 日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會(huì)后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會(huì)和五次專題工作會(huì),針對(duì)自查自糾“ 6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手,自查了 08 年四類工程 179 項(xiàng), 08 年四 類工程 133項(xiàng),總投資 3837 萬元的工程檔案 。物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺(tái)帳、查管理制度等 。經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺(tái)帳、查客服等 ?!叭匾淮蟆笨礃?biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等 。通過對(duì) 189 類物資進(jìn)行了清查,對(duì) 45 份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對(duì)“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對(duì) 593 份合同進(jìn)行檢查,存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。 通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng),找出了問題,完善了制度,提高了認(rèn)識(shí),分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織 紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識(shí)、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評(píng)教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力,嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢 查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 最后我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡?,歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作 第三篇:下級(jí)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞 下級(jí)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查歡迎詞范文 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓: 首先,我代表公司全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。 我公司是一個(gè)具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè),承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電 網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量 302 億千瓦時(shí),在全國排名前十位。近年來,我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改 革和深入開展“上星級(jí)、創(chuàng)一流”活動(dòng),安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,公司連年被河北省和國家電力公司評(píng)為“雙文明”先進(jìn)單位,又被上級(jí)命名為“三星級(jí)”供電企業(yè),被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”??v觀企業(yè)的發(fā)展史,我們每一次成績(jī)的取得都與檔案及時(shí)、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。 1996 年的大地震,電網(wǎng)全面癱瘓,的恢復(fù)建設(shè)需要電,如果按照以往的設(shè)計(jì)、施工方式,時(shí)間不等人,我們首先想到的是檔案,我們利用檔案所提供的大量的 有效技術(shù)數(shù)據(jù),進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè),節(jié)省了時(shí)間,很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年,的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快,為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們查閱了大量的檔案資料,并依據(jù)這些檔案資料,全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢(shì),制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,為 21 世紀(jì)電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn) 權(quán)等問題與一些地方的糾紛時(shí)有發(fā)生,我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益,使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。 通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處,使我們認(rèn)識(shí)到:檔案是企業(yè)整體非常重要的一部分,它記載了企業(yè)各時(shí)期生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的各 種情況、成果、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),充分利用這些檔案可以使我們對(duì)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展正確決策、科學(xué)謀劃、少
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