【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)鍵。去年以來，我們著力開辟和拓寬干群溝通渠道，先后在全鎮(zhèn)完善推廣了“民主聽證會(huì)”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動(dòng)等做法，架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言，參與村級(jí)重大事項(xiàng)，民主監(jiān)督黨委、政府和廣大鎮(zhèn)村干部，已成為全鎮(zhèn)上下的自覺行動(dòng)。要攤開一本帳目。從我鎮(zhèn)和一些地方的情況看，一些群眾上訪，其原因多是農(nóng)村財(cái)務(wù)“不清、不公、不實(shí) ”所致，頻繁出問題的村級(jí)財(cái)務(wù)成了群眾上訪的主要導(dǎo)火索。為從源頭根治農(nóng)村財(cái)務(wù)問題，自覺向轄區(qū)范圍內(nèi)群眾攤開帳本，讓他們參與、監(jiān)督，就解決農(nóng)村財(cái)務(wù)不清、不公、不實(shí)問題，以能消除了群眾疑慮，確實(shí)是促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的上策。近幾年，我們針對這一問題重點(diǎn)采取了三項(xiàng)措施：一是推選鎮(zhèn)村務(wù)公開制度。凡鎮(zhèn)、村兩級(jí)大事決策、重點(diǎn)項(xiàng)目、收入開支等，一律向全鎮(zhèn)群眾公開。二是推行鎮(zhèn)村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制，無論是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、企業(yè)干部還是村干部，離任后必須進(jìn)行全面審計(jì)，使干部走得“清白”，不留經(jīng)濟(jì)尾巴。三是嚴(yán)格實(shí)行帳目、資金“雙代管”制。切 實(shí)加強(qiáng)“收支兩條線”管理，定期對財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、公布，避免干部因經(jīng)濟(jì)問題犯錯(cuò)誤。這些舉措，在群眾中反響強(qiáng)烈，收到了很好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年以來，全鎮(zhèn)開工建設(shè)大型建設(shè)項(xiàng)目 7 個(gè)，全部實(shí)行公開招標(biāo)，共計(jì)節(jié)約建設(shè)資金達(dá) 100多萬元。 二、常思富民之策，與群眾一同奔向富裕之路由于受各種因素的影響，當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢，使農(nóng)民收入出現(xiàn)了低增長，一定程度上制約了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)、提高效益，向廣度和深度進(jìn)軍的新階段。在這個(gè)新階段，農(nóng)民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求 ，能否帶領(lǐng)他們邁好結(jié)構(gòu)調(diào)整這一步，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有一個(gè)新發(fā)展，這是對當(dāng)前農(nóng)村干部如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶領(lǐng)群眾致富的一個(gè)新考驗(yàn)。一是落實(shí)富民政策。實(shí)踐證明，要穩(wěn)定農(nóng)民，穩(wěn)定社會(huì)，關(guān)鍵要全面貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策。要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一系列政策措施，堅(jiān)決糾正虛報(bào)農(nóng)民收入，變相加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的錯(cuò)誤做法；要教育引導(dǎo)廣大干部樹立正確的“政績觀”，興辦各種社會(huì)公益事業(yè)一定要量力而行，充分考慮群眾的承受能力，決不能為追求“政績”而做勞民傷財(cái)之事。同時(shí)，通過加強(qiáng)宣傳，把政策交給群眾，讓群眾來監(jiān)督農(nóng)村各項(xiàng)政策的落實(shí)。 如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會(huì)穩(wěn)定等問題，我們搞了淺海水面、灘涂確權(quán)，極大地調(diào)動(dòng)了漁民投入、開發(fā)的積極性，大大增強(qiáng)了沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。二是推廣富民經(jīng)驗(yàn)。在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的決策主體、利益主體和實(shí)踐主體都是農(nóng)民。但是政府有責(zé)任進(jìn)行引導(dǎo)。怎么引導(dǎo)，再也不是過去的下指標(biāo)、做計(jì)劃、催耕種的老套套，而是要把推廣典型經(jīng)驗(yàn)作為首要任務(wù)，通過經(jīng)驗(yàn)推廣，使其在點(diǎn)上深入、線上延伸、面上展開，從而做好示范工作。如我鎮(zhèn)創(chuàng)辦的工業(yè)開發(fā)園區(qū)和種植、養(yǎng)殖示范基地等，通過經(jīng)驗(yàn)推廣和示范服務(wù)，起到了做 給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民富的作用。央子當(dāng)?shù)睾．a(chǎn)品雖十分豐富，但加工包裝營銷還很滯后。在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我們建立了海美特海產(chǎn)品開發(fā)公司，注冊了“晶好”商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了海產(chǎn)品的加工增值。目前，公司一下子帶起了 100 多家海產(chǎn)品經(jīng)營戶，年增加漁民人均收入 500多元。三是培養(yǎng)致富人才?！稗r(nóng)民要致富，關(guān)鍵在支部”。為農(nóng)村選配一批勤勞致富帶頭人，至關(guān)重要。去年以來，我們把精心選拔村黨支部書記作為一項(xiàng)“富民工程”來抓，主要是從知識(shí)青年、致富能手、務(wù)工經(jīng)商人員和復(fù)退軍人中選拔能人任支部書記，少數(shù)沒有合適人選的村，從鎮(zhèn) 直機(jī)關(guān)選派干部到村任職。培養(yǎng)出一批既會(huì)當(dāng)干部、又會(huì)管經(jīng)營的致富人才。同時(shí)，加強(qiáng)對支部書記的培養(yǎng)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富的能力。通過開展“科技入戶”活動(dòng)，培養(yǎng)和宣傳農(nóng)村致富帶頭人和示范戶，基本達(dá)到了“一戶一張明白紙（致富信息）、一家一個(gè)明白人（致富能手）”。截止目前，全鎮(zhèn)各村均培養(yǎng)、扶持了一批種養(yǎng)加工服務(wù)等行業(yè)的致富人才，建立了科技服務(wù)大院和致富信息服務(wù)站。一些捕撈、養(yǎng)殖、鹽業(yè)、營運(yùn)、餐飲大戶應(yīng)運(yùn)而生，直接帶動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 三、常行安民之事，給群眾一個(gè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境隨著農(nóng)村改革的深化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)生了一系列新的矛盾和問題。在一些地方干群關(guān)系緊張，農(nóng)民群眾上訪增多，家族、宗教勢力有所抬頭等。這些問題的出現(xiàn)，原因是多方面的，但與我們一些基層干部的作風(fēng)不無關(guān)系?！稗r(nóng)民安，天下穩(wěn)”。我們只有以農(nóng)民利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，才能更好地代表農(nóng)民利益，穩(wěn)定農(nóng)村工作。 （一）察民情，順民心。順民是最大的安民。欲順民心，必察民情，這是安民之基礎(chǔ)。為了強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)反映民情民意的敏銳性，我們建立了聯(lián)絡(luò)民情制度，主要包括民情聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度、干部參加群眾議事制度 、民情報(bào)告制度、民表失察追究制度等，較好地了解和掌握了社情民意。在充分體察民情的基礎(chǔ)上，摸清群眾在想什么、盼什么，急需我們干什么，效果比較好。如去年我鎮(zhèn)干部在駐村走訪中，發(fā)現(xiàn)群眾對街道建設(shè)、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃、吃水難等有意見，我們在充分研究論證的基礎(chǔ)上，與林家央子、蔡 一、牟家河塢、西利漁等村，共同投資建設(shè)了林家央子中心街道、牟家河塢至河北嶺子鄉(xiāng)間公路、引峽山灌渠水到西利漁村等，一下子解決了群眾多年想解決的問題，得到了人民群眾的廣泛稱贊和普遍擁護(hù)。 （二）解民難，暖民心。認(rèn)真解決好當(dāng)前農(nóng)民和農(nóng)村工作中 存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，是推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的關(guān)鍵所在。農(nóng)村干部必須發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難、知難而進(jìn)的決心和信心。針對當(dāng)前影響黨的方針政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)和群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的一些突出問題，如計(jì)劃生育、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、財(cái)務(wù)管理、稅費(fèi)改革等，我們都是找準(zhǔn)癥結(jié)，制定措施，及時(shí)協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決。決不能推諉扯皮，更不能久拖不決，甚至于故意掩蓋矛盾和問題。當(dāng)前，盡管各級(jí)政府特別是基層政府，其自身面臨著不少困難和困境，特別是鄉(xiāng)村財(cái)政緊張問題，在稅費(fèi)改革后將會(huì)更加嚴(yán)重。但我們只能靠改革解決難題，用發(fā)展擺脫困境 ，決不能把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給老百姓。 （三）辦實(shí)事，安民心。為農(nóng)民辦實(shí)事，要好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，這是安民之根本。要圍繞當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)條件苦、生活環(huán)境差等問題，采取有效措施加以解決。如針對鎮(zhèn)駐地環(huán)境差問題，我們多方籌措資金，對鎮(zhèn)駐地所有街道進(jìn)行了拓寬、整修、柏油，安裝了路燈，鋪設(shè)了路牙面，栽植了樹木花草，立起了大型廣告牌和渤海明珠標(biāo)志，整個(gè)鎮(zhèn)區(qū)實(shí)現(xiàn)了凈化、美化、綠化、亮化。再如針對灘涂管理難問題，林家央子村對確權(quán)的 7554 畝灘涂劃分成 12個(gè)養(yǎng)殖區(qū)，投資 5 萬多元，購置了管護(hù)船，成立了管護(hù)隊(duì)，解除了養(yǎng)殖戶的后顧之憂 ，大大增加了養(yǎng)殖收入。 第四篇：干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變心得體會(huì) 篇一：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 作風(fēng)是反映機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一面鏡子。廣大機(jī)關(guān)干部要面向群眾轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能提高。要增強(qiáng)公仆意識(shí)，牢固樹立人民利益至上的思想，真正做到：權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。要增強(qiáng)大局意識(shí)，主動(dòng)、積極、自覺地去做有利于破解發(fā)展難題、激活發(fā)展要素、創(chuàng)造發(fā)展空間的事情。要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，用人民賦予的權(quán)力服務(wù)人民，造福人民。要增強(qiáng)務(wù)實(shí)意識(shí)，大力弘揚(yáng)清簡務(wù)本、行必責(zé)實(shí) 的工作作風(fēng)，牢記胡錦濤總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要形成八個(gè)方面良好風(fēng)氣要求的諄諄告誡，把各個(gè)機(jī)關(guān)建成廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的出色團(tuán)隊(duì)。本人通過認(rèn)真學(xué)習(xí)市委書記仇和同志的講話，我認(rèn)為當(dāng)前要著重做好以下幾個(gè)方面工作 : 一、認(rèn)真解決我們系統(tǒng)干部隊(duì)伍中存在的一些問題 一是著力解決干部隊(duì)伍中學(xué)習(xí)上的“懈”。要把每個(gè)干部職工的學(xué)習(xí)情況作為年終考評(píng)檢查評(píng)級(jí)的一個(gè)重要依據(jù)，記入干部人事檔案。 二是著力解決干部隊(duì)伍中紀(jì)律上的“松”。嚴(yán)格考勤和值班制度，對干部上、下班實(shí)行嚴(yán)格管理，杜絕擅自離崗、無故缺崗、串崗、溜崗 現(xiàn)象，要定期不定期進(jìn)行暗訪查崗，同時(shí)，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，杜絕遲到、早退、曠會(huì)和在會(huì)場使用通訊工具、抽煙等不良現(xiàn)象。 三是著力解決干部隊(duì)伍中工作上的“浮”。我們要認(rèn)真研究績效考核機(jī)制，建立完善一整套比較科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的工作考核規(guī)章制度，努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)，會(huì)干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位”的氛圍，引導(dǎo)廣大干部把心思和精力用在工作上，真正做到“干與不干不一樣，大干與小干不一樣，干好和干壞不一樣”。 四是著力解決服務(wù)上的“冷”。我們除了要繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)承諾制、一次性告知制、首問責(zé)任制外，還要不 斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，無論什么時(shí)候什么地點(diǎn)對待服務(wù)對象都要做到露出一張微笑的臉，伸出一雙熱情的手，送上一杯香熱的茶，要做到“四有四要”，即“來有應(yīng)聲，問有答聲，走有送聲、事有回聲”和“傾聽情況要細(xì)心，解答問題要耐心，處理事情要公心，服務(wù)群眾要熱心”。努力為服務(wù)對象提供一個(gè)省心、省力、省時(shí)又舒心的辦事環(huán)境。 五是著力解決辦事上的“拖”。今后我們要把辦事限時(shí)、誤事追究制度作為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、密切黨群關(guān)系的一件大事來抓，堅(jiān)決克服辦事拖拉、推委扯皮的不良風(fēng)氣 ,加快工作節(jié)奏 ,提高工作效率。 二、強(qiáng)化 干部“五種”意識(shí) 一是要強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把功夫下到抓貫徹落實(shí)上， 迎難而上，打造出一支一門心思干事業(yè)的隊(duì)伍來，同時(shí)讓各個(gè)干部職工能夠在自己的崗位上大展才智，釋放出自己的最大能量，以追求一流的豪情壯志和責(zé)任感，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。 二是要強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)和公仆意識(shí)。通過學(xué)習(xí)和教育，不斷強(qiáng)化干部的服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)。讓每一個(gè)干部職工都做到時(shí) 刻牢記黨的宗旨，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事、辦好事，誠心誠意為人民服務(wù)。 三是要強(qiáng)化干部的大局意識(shí)，努力做到講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、識(shí)大體、顧大局。 三、保持兩個(gè)務(wù)必，克勤克儉，在生活上嚴(yán)要求 鄭筱萸等人的案件警示我們，在物質(zhì)享受面前，我們每個(gè)干部都要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個(gè)人與集體、個(gè)人與國家的關(guān)系，用黨紀(jì)國法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。我們的每一個(gè)干部職工在生活中應(yīng)該做到 : 生活待遇上不攀比，要比貢獻(xiàn)、比業(yè)績 。一比待遇，就會(huì)比出問題來。 非分之想不可有。社會(huì)主義的分配原則是按勞分配，你拿了應(yīng)得的報(bào)酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。 艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約 。反對大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。 遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強(qiáng) 法制觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，才能從組織上腐化墮落的通道。 在新的歷史時(shí)期，作為一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，只有大力加強(qiáng)自身建設(shè)，我們領(lǐng)導(dǎo)干部才能不辱使命，成為建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的帶頭人，才能帶領(lǐng)干部隊(duì)伍，不斷推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)行政 效能，才能更好地建設(shè)法治型、效能型、服務(wù)型政府，實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。 篇二：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 牢固“立黨為公，執(zhí)政為民”的意