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大學畢業(yè)公司半年工作心得體會(編輯修改稿)

2025-05-31 02:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 壞也很重要,項目部本身的紀律,我們對施工隊管理所體現(xiàn)的紀律都應嚴 明。做人的原則為誠信,既然選擇了這個行業(yè),我們就 應遵守行業(yè)與項目部的紀律,嚴禁遲到早退,不得無故請假等,這些都是基礎,不僅是工作的基礎也是做人誠信的基本條件。如果這都做不到,我想終有一天會被整個團隊所放棄。整個工程也會因為你的無 組織無紀律性而產生負面的影響,作為一個腳踏實地的工作者不應該這樣。責任心:責任這個詞都不陌生,一個人如果無責任心那么成功將離他倍加遙遠,分內之事要做,分外之事我們不應對其不聞不問。如現(xiàn)場看到有安全隱患,覺得與自己無關就不管不問導致的后果將不堪設想,責任心在我們平時工作中的一些小事中就可以體現(xiàn),想要干好一個工程就應該踏踏實 實,帶著真實的責任心去做事,去努力。 上述幾點對于一個工程人員來說很重要,想要干好一個工程,以上幾點都應該具備,干工程都是一步一步從基礎做起,建筑物也是一樣,應有計劃有 目標并努力的去實現(xiàn),要知道機會只留給有準備的人。 現(xiàn)在我們施工的工程處于結構和裝修同時進行的階段,結構給我的感覺是難而不是特別繁瑣,裝修則是不難而格外繁瑣,怎么能將難轉易,將其變清晰明了。需要管理人員勤奮而有責任心,對下面的施工隊伍的管理也是工程好壞的一個重要因素。作為一個技術人員從熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程等技術標準再到 方案交底的制作,與現(xiàn)場的實際結合協(xié)調情況都有很多值得我們去學習,結構毋庸置疑為一個工程的重中之重,施工的質量對于一個工程來說就是人的心臟,試想一下一個人沒有心臟會死亡,一個工程沒了質量談其它的都是枉然,作為一個團隊的我們無論是什么科室都應全身心的投入,不應各掃門前雪,那樣想干好一個工程基本不可能,我們要腳踏實地的齊心協(xié)力的去完成。結構施工中我們必須做好質量管理控制,勤下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并及時的去整改,不能 看到后不管不理任其發(fā)展,后果會很嚴重,像地塊中有鋼結構、懸挑結構等難題,在做這些事之前都應該提前考慮規(guī)劃,否則事趕事當要施工的時候卻晚矣,干一個工程要按秒來計算時間在追求進度的同時要保證安全與質量。再看看裝修工程:砌體工程、抹灰工程、屋面工程等很是繁瑣,首先從設計圖紙下發(fā)之后認真審圖發(fā)現(xiàn)問題及時與設計溝通并對這些問題進行圖紙會審,保證施工時圖紙無疑問,并能在第一時間發(fā)現(xiàn)解決問題知指導施工,提前將準備工作做好,裝修施工中各工序交接需要變化很多,作為工程項目管理人員應保證施工有根據(jù),變化有依據(jù)并有正式簽 字文件保證其法律有效性,保證質量、進度等,認真協(xié)調處理分包、甲方、監(jiān)理之間的關系,進而保證施工的順利進行。 安全對于一個工程來說尤為重要,沒有安全保證工程也不能有保障的進行, 在結構施工中的洞口、臨邊防護、 大型機械的安全控制措施等一系列的關系到人身安全的事都不能馬虎,沒有安全可以說其它都可以不談,所以在我們現(xiàn)在的施工中保證質量、進度的前提也可以說是安全,項目管理人員應該施工前制定安全施工方案與措施,安排好安全工作,進而保證施工的有序、安全的進行。 在一個項目施工中。成本控制 也很重要,一個企業(yè),盈利畢竟是很重要的,所以在成本控制中不能隨意施工,不加控制,后果不堪設想。如在結構施工中周轉材料是材料中很大的一項,如何做好周轉材料的控制與合理利用可以說為一門學問,在項目施工中,保證施工順利進行而周轉材料不浪費有效的節(jié)約需要我們施工前就要制定有效的措施,根據(jù)現(xiàn)場情況與設計要求統(tǒng)一結合最后達到雙好的結果;再如裝修施工中與設備等裝修單位之間工序交叉或設計變更、甲方要求變更等問題,我們必須保證施工前有簽字文字性符合法律要求允許范 圍內的文件,而且之前我們要仔細分析具體情況與成本等部門 分析利弊最后才可簽認并施工,團隊協(xié)作性在這里也體現(xiàn)的淋漓盡致。 干一個工程不易,干好一個工程更不易,我們必須齊心協(xié)力、同甘共苦,共同奮斗才能把一個工程干好,我們也應時刻謹記“腳踏實地,從我做起”。 xxx xx 年 x 月 x 日 講座心得 講座心得 題目:學術講座心得體 院別: 班級: 姓名: 學號: 日期: 學期學術講座心得體會 利用課余時間,學校給我們安排了一系列講座,在我看來,旨在豐富我們的生活,積累專業(yè)知 識,拓寬視野。這 些講座與我們專業(yè)知識緊密相關,但是卻不單一,涉及不同課題觀摩聆聽名師講座 ,名師神采飛揚 ,聽者亦有心得。一千個讀者的心中有一千個哈姆雷特。而面對著鮮活的教學對象,智慧的教師必然沒有相同的課堂。 第一次講座專由我校教授、博導以及校長王樂夫主持,內容是大學的理念、職責與文化。講座中,王樂夫首先對傳統(tǒng)英國、德國、美國、中國大學的理念以及中外大學理念與功能發(fā)展的里程碑進行了詳細而系統(tǒng)的闡述,進而提出他對現(xiàn)代大學理念的理解。對于大學中教學與科研的關系,王樂夫重點介紹了英國、德國和美國大 學的模式及一些著名學者的觀點,并與師生分享了他在考察世界一流大學時的感想。講座中,他介紹了中西方大學校園文化的建設情況,并與師生分享 了 他 最 欣賞 的 中外 兩 所 大學 的 校訓 , 即 :哈 佛 大學 校 訓“ letplatotobeyourfriend,andaristotle,butmoreletyourfriendbetruth”和中山大學校訓“博 學審問慎思明辯篤行”。結合他自身的研究與理解,王樂夫對校園文化提出了自己的見解,他認為校園文化應包括:大學精神、辦學理念、發(fā)展定位、人才培養(yǎng)模式;校風建設;校園文化活動與德育 、智育、體育、美育;校園人文環(huán)境與自然環(huán)境建設。聽了王樂夫院長的講座收獲很大,對自己規(guī)劃大學生活有很大的幫助,今后一定珍惜時間和學習機會,努力學習,爭取成為 一名合格的當代大學生。第二次講座的老師 —— 易建華,所講內容是企業(yè)的社會責任與經營管理價值觀,主要包括道德發(fā)展的基本模式、企業(yè)社會責任的基本觀點、企業(yè)經營管理價值觀。其中企業(yè)經營管理價值觀包括 ;; 營管理價值觀應具有時代的精神。 第三 次和第四次講座的主題不離經濟貿易,有談到講師的研
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