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正文內(nèi)容

大學(xué)學(xué)生會(huì)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-31 02:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 師 ,同學(xué)之間的溝通了解 ,是學(xué)校管理的助手和生力軍 ,也是發(fā)揮自身聰明才智 ,完善自我的小天地 .牢固掌握各科知識(shí),爭(zhēng)做品德高尚、志趣高雅、知識(shí)廣博、全面發(fā)展的大學(xué)生。辦公室 整個(gè)學(xué)生會(huì)的核心所在,負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)工作;是學(xué)生會(huì)對(duì)外窗口,也是整個(gè)學(xué)生會(huì)形象的代言者。負(fù)責(zé)如:有關(guān)章程的修改,整理以及案籍的管理和保存工作。本部的主要職責(zé)如下: 學(xué)生會(huì)例會(huì),考勤工作和內(nèi)容記錄; 負(fù)責(zé)學(xué)院活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理; 系學(xué)生會(huì)的文件處理、存檔及整理工作; 合理安排各部門人員進(jìn)行系學(xué)生會(huì)的值日工作; 工作 總結(jié)匯報(bào)。宣傳部 學(xué)生會(huì)對(duì)外宣傳的窗口。通過多樣的形式,如宣傳板、海報(bào)等宣傳學(xué)生會(huì)各部門的特色活動(dòng)。她也是學(xué)生會(huì)整體形象的設(shè)計(jì)者,著重于為學(xué)生會(huì)良好形象的樹立提出可行的細(xì)致且系統(tǒng)的設(shè)想,并對(duì)學(xué)生會(huì)其他各部門的活動(dòng)從有效宣傳的角度提出合理化的建議。要求該部門成員有一定書畫或舞臺(tái)設(shè)計(jì)能力,并能吃苦耐勞,積極進(jìn)取。本部的主要職責(zé)如下 : 配合系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的學(xué)生活動(dòng),利用廣播、墻報(bào)、宣傳櫥窗、刊物等形式,做好校系中心工作的海報(bào)宣傳,宣傳教育同學(xué),引導(dǎo)鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)生活動(dòng)。 負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作??萍疾? 科技部展開一系列活動(dòng),積極開展大學(xué)生科技學(xué)術(shù)與創(chuàng)新活動(dòng),積極自主開展科技學(xué)術(shù)報(bào)告活動(dòng)及各項(xiàng)科研成果報(bào)告會(huì),全面提高同學(xué)的科學(xué)素養(yǎng)。女生部 學(xué)生會(huì)女生部主要以維護(hù)女生權(quán)益為宗旨開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富女生乃至廣大同學(xué)們的課余生活。本部的主要職責(zé)如下: 開展一些與當(dāng)代女性息息相關(guān)的知識(shí)講座。與廣大同學(xué)探討如何更好地樹立新時(shí)代女性的形象。 組織開展一些女生較為感興趣的活動(dòng)。在增添同學(xué)們的生活情趣的同時(shí),也為女生創(chuàng)造了一個(gè)施展才 華的小天地。 收集以及采納一些意見,做好男女生之間的溝通工作,使我系男女生更融洽地相處。 配合系學(xué)生會(huì)其他部門開展各項(xiàng)工作,做到“學(xué)生會(huì)分工不分家”。 與各系女生部保持密切聯(lián)系,積極了解和關(guān)注各系開展活動(dòng)的情況。文藝部 該部門引導(dǎo)和組織全校同學(xué)的文化生活及文藝類活動(dòng),要求該部成員有一定文藝專長(zhǎng)或組織一些在綜藝晚會(huì)的能力。其傳統(tǒng)項(xiàng)目及各種大型綜藝晚會(huì),如:“迎新晚會(huì)”、“元旦晚會(huì)”各項(xiàng)文藝大賽等。它以我系學(xué)生會(huì)雄厚的基層力量為后盾,舉我系文化之冉冉大旗,旨在培養(yǎng)我系 文化藝術(shù)氛圍及活躍同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,使我系富有更多層面,更多精彩。本部的主要職責(zé)如下 : 負(fù)責(zé)組織本系的文藝活動(dòng),活躍校園氣氛,豐富校園生活; 組織全院學(xué)生積極參加學(xué)校各種文藝活動(dòng); 配合校系完成其他工作;體育部 學(xué)生體育活動(dòng)的先鋒隊(duì)和帶頭人。以“開展體育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)”為己任,并在此思想的指導(dǎo)下開展大量的形式活潑內(nèi)容多樣,意義深遠(yuǎn)的體育活動(dòng)和體育競(jìng)賽活動(dòng),積極引導(dǎo)同學(xué)們參加,達(dá)到了良好的效果。并把一些很好的邊緣體育活動(dòng)和個(gè)別的極限體育活動(dòng)介紹給大家,使其在校內(nèi)推 廣、發(fā)展起來。要求該部門成員愛好體育,有一定的體育特長(zhǎng),并能積極配合其他職能部門舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。本部的主要職責(zé)如下 : 組織開展各種體育競(jìng)技比賽,增強(qiáng)同學(xué)健身意識(shí); 成立我系籃球、足球、排球隊(duì),并組織各隊(duì)隊(duì)員參加集訓(xùn); 積極參加學(xué)校舉行的各種體育比賽; 負(fù)責(zé)早操、集合等的考勤工作; 完成其他工作;學(xué)習(xí)部 引導(dǎo)新一代大學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念,為其樹立正確的學(xué)習(xí)觀是學(xué)習(xí)部的任務(wù)。學(xué)習(xí)部的本職工作包括舉辦各種形式和規(guī)模的報(bào)告會(huì)、大型的辨論賽、演講會(huì)及學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等。本部的主要職責(zé)如下: 舉辦具有本院特色的學(xué)術(shù)講座和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì); 開展各類專業(yè)技能競(jìng)賽; 關(guān)注專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),反饋前沿信息; 負(fù)責(zé)各學(xué)期獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定工作; 負(fù)責(zé)搜集電腦擁有量,英語、計(jì)算機(jī)過級(jí)率和考試及格率等情況; 收集和了解同學(xué)對(duì)教學(xué)的意見和要求,及時(shí)向系教學(xué)秘書反映; 完成其他工作。外聯(lián)部 以銷售的形式宣傳某單位,企業(yè)的產(chǎn)品,利用贊助商提供的贊助金舉辦活動(dòng),宣傳其產(chǎn)品。這些活動(dòng)不僅彌補(bǔ)了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的不足,使活動(dòng)順利展開,而且擴(kuò)大學(xué)校在校內(nèi)外的影響,樹立了良好形象在舉辦活動(dòng)的同時(shí),使同學(xué)們得到了利惠,也加強(qiáng)了學(xué)校同外校,社會(huì)各方面的交流。本部的主要職責(zé)如下 : 負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的外事活動(dòng)。 加強(qiáng)與各系學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和合作。 負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)大型活動(dòng)的禮儀接待工作。 為同學(xué)提供社會(huì)實(shí)踐和勤工助學(xué)機(jī)會(huì)及為學(xué)生會(huì)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持。 學(xué) 生會(huì)存在的主要問題及解決的辦法: (一)學(xué)生會(huì)干部?jī)r(jià)值觀偏離。 有很大一部分人做學(xué)生會(huì)干部是為了名和利,覺得做了個(gè)部長(zhǎng)、副主席、主席等比較威風(fēng),知名度比較高,整天追求一些虛無縹緲的東西,結(jié)果既給學(xué)生會(huì)抹了黑,自身也沒有得到鍛煉。 解決辦法: 重新對(duì)學(xué)生干部的價(jià)值觀進(jìn)行定位,做學(xué)生會(huì)干部說到底是在為學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)把自己練成一個(gè)“成品”。即是一個(gè)“德才兼?zhèn)?,以德為先”的人;一個(gè)既有勇氣又有胸懷,既有理智又有激情,既自信又謙虛,既聰慧又善于表達(dá)的人;一個(gè)追尋理想和興趣、終 身學(xué)習(xí)和執(zhí)行、深諳與人相處之道的人;一個(gè)能夠從思考中認(rèn)識(shí)自我、從學(xué)習(xí)中尋求真理、從獨(dú)立中體驗(yàn)自主,從計(jì)劃中把握時(shí)間、從表達(dá)中鍛煉口才、從交友中品味成熟,從實(shí)踐中贏得價(jià)值、從興趣中攫取快樂、從追求中獲得力量的人;一個(gè)有勇氣來改變可以改變的事情,有胸懷來接受不可改變的事情,有智慧來分辨兩者的不同的人;一個(gè)“擁有選擇的智慧”,并用智慧選擇成功的人! (二)團(tuán)隊(duì)凝聚力差、溝通較少。 這一點(diǎn)比較普遍,學(xué)生會(huì)主席團(tuán)各主席之見、各部長(zhǎng)之間、各部成員之間溝通較少,平時(shí)不見面,只開會(huì)時(shí)應(yīng)付一下場(chǎng)面,很多人連分 管自己的領(lǐng)導(dǎo)和老師都不認(rèn)識(shí),“兵不識(shí)將、將不識(shí)兵”者比比皆是!試問這樣的團(tuán)隊(duì)如何能打勝仗?如何能出成績(jī)? 解決辦法: 加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的橫向交流與縱向交流??梢酝ㄟ^開展聯(lián)誼活動(dòng)、茶話會(huì)、交誼舞學(xué)習(xí)、私下談心等方式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生之間,部與部之間、部?jī)?nèi)成員之間的交流,以此來提高同學(xué)們的工作積極性,加強(qiáng)凝聚力,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理調(diào)配。另外,還要注重與校內(nèi)社團(tuán)的合作。 (三)例會(huì)效率低下、“一言堂”盛行。 典型的事例是六點(diǎn)開會(huì)六點(diǎn)半到,六點(diǎn)半開會(huì)七點(diǎn)到,嚴(yán)重?cái)_亂了正常的例會(huì)秩序,而 且造成了惡性循環(huán)。此外,工作安排不明確,很多事情在會(huì)上與其說是發(fā)揚(yáng)民主,不如說是準(zhǔn)備不足、浪費(fèi)時(shí)間。而且大部分時(shí)間都是主持會(huì)議的人一個(gè)人在發(fā)言,不能集思廣益。 解決辦法: ( 1)辦公室做好備案,說幾點(diǎn)開會(huì)就是幾點(diǎn),精確到分鐘,凡遲到兩次者取消評(píng)優(yōu),遲到三次者直接開除。曠會(huì)一次者,取消評(píng)優(yōu),曠會(huì)兩次者開除。必須要加大力度,果斷出擊,切不可優(yōu)柔寡斷! ( 2)采取“分段”會(huì)議的方式,比如,召開例會(huì)的時(shí)候,通常都是提前半小時(shí)召開主席團(tuán)、秘書處會(huì)議,把上周發(fā)生的問題和下周將要安排的事情大家集體討論一下,每個(gè)副主席都要發(fā)言,評(píng)論工作的得失,并形成一個(gè)相對(duì)完善的方案,辦公室備案,然后半小時(shí)之后召開副部長(zhǎng)以上會(huì)議,把剛才主席團(tuán)形成的決議在例會(huì)上公布并做進(jìn)一步的討論、協(xié)商,最終形成一個(gè)切實(shí)可行的方案,交各部具體執(zhí)行。 (四)機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、工作拖沓懶散。 很多人能用一天辦的工作非得拖一周,能一周辦的事情非得拖一月,總之工作拖沓懶散,效率極其 低下,問責(zé)時(shí)還振振有詞,理由一大堆!據(jù)調(diào)查,我校學(xué)生會(huì)干部編制隊(duì)伍過于龐大,優(yōu)點(diǎn)是:有助于給更多的人提供了一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)和施展能力的舞臺(tái),但同樣“機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、尸位素餐”的現(xiàn)象也出現(xiàn)了,很多人在學(xué)生會(huì)只開過會(huì),其他一些事情根本沒有機(jī)會(huì)去做。一些真正有能力的人也可能在龐大的機(jī)構(gòu)里面心灰意冷而不愿做事。 解決辦法
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