基層黨組織換屆選舉工作心得感悟(編輯修改稿)
2025-05-31 00:41 本頁面
【文章內容簡介】 、信念堅定、為民服務的優(yōu)秀人員，堅決杜絕政治上 “兩面人”、受過刑事處罰、涉黑涉惡等問題人員進入到村“兩委”班子；要牢固樹立重實干的用人導向，堅持干中選、選中干，注重在脫貧攻堅、產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等重大工作中識別干部、發(fā)現(xiàn)人才，真正把想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀人才用起來；要把群眾擁護、群眾支持、群眾滿意作為基本標尺，通過進村入戶走訪了解、群眾推薦評議等方式，發(fā)現(xiàn)使用人才。 聚焦本領“育”，下好換屆選舉“關鍵棋”。按照“缺什么、 補什么”原則，科學設置培訓，采取“專題授課、外出觀摩、異地掛職”等靈活多樣的培訓模式，圍繞傳統(tǒng)特色產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等重點工作的需求，開展各類知識培訓，全面提升參訓人員在政策、法律、科技、管理上的能力。一方面，要注重引導村干部適應農村工作轉變和形勢變化，學會用創(chuàng)新的管理理念和工作方式做好農村工作，勇于開拓，因地制宜，提高為民服務的根本意識。另一方面，要探索實施結對幫帶作用，明確現(xiàn)任村干向后備干部傳授他們在工作中積累的豐富經驗、成熟的工作方法和具體的工作技巧，力求通過思想上面對面?zhèn)?、工作上手把手幫、作風上心貼 心帶，幫助村級后備干部掌握工作方法，提升工作能力。 拓寬渠道“引”，下好換屆選舉“制勝棋”。農村人才雖然相對缺乏，但能干的人大有人在，把農村能干人的吸納到村干部隊伍中來，贏得換屆選舉的關鍵。因此，要以選拔干部的工作思維，有效暢通選人用人渠道，采取現(xiàn)任村（社區(qū)）干部提升留任一批，大學畢業(yè)生和外出務工人員集中回引一批，致富能人培養(yǎng)使用一批，退役軍人定向推選一批，機關事業(yè)單位擇優(yōu)下派一批等辦法，選出能力強、政治素質好、辦事公道、群眾認可度高的人員，結合班子需要大膽使用。對村級后備力量，要采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子和駐村 第一書記結對幫帶、設立村支書主任助理崗位提供跟班學習等多種方式進行跟蹤培養(yǎng)。同時，要全面摸排鄉(xiāng)土人才，并建立完善農村后備力量庫，健全完善吸引本土人才的扶持優(yōu)惠政策，鼓勵在自主創(chuàng)業(yè)、領辦經濟合作組織等方面開通 “綠色通道”，在拓寬職業(yè)發(fā)展空間方面出實招硬招，確保村級后備力量引得回、留得住、用得上。 建章立制“管”，下好換屆選舉“長遠棋”?！吨袊伯a黨基層組織選舉工作條例》中指出，“要強化監(jiān)督檢查和責任追究，確保選舉工作風清氣正”，其目的就是為村級換屆工作做好保駕護航。因此，各級黨組織在換屆前要強化監(jiān)督檢查，按規(guī)定辦事、按程序行事，認真貫徹學習選舉制度，嚴格落實村黨組織書記人員動議提名、資格聯(lián)審、組織考察、會議研究、正式任職、備案管理等六個環(huán)節(jié)；堅持凡進必審原則，由組織部會同紀委監(jiān)委、政法等部門進行資格聯(lián)審；按照“一村一檔”“一人一檔”建立村干檔案，把村干部的年齡、履歷、學歷基本情況、技術特長等 詳細信息登記造冊，實行動態(tài)管理；建立村干部考察審核制度，不定期組織審核，優(yōu)化后備干部隊伍結構，確保后備干部形成梯次；建立后備干部跟蹤培養(yǎng)制度，量身制定培養(yǎng)計劃、目標，明確培養(yǎng)幫帶責任人和完成時限，促其成長
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1