在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)發(fā)言提綱(編輯修改稿)
2025-05-30 22:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方面，多 做一些可行性調(diào)研力求有序發(fā)展。王思信： 在公司新形勢(shì)下應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨建工作， 針對(duì)各分公司黨支部書記新手多，應(yīng)加大培訓(xùn)的力度，提 高黨支部書記的素質(zhì)，為發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用奠定好的基礎(chǔ)。 段愛喜： 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在建立長效機(jī)制上下功夫。 對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作，要多提出建設(shè)性的意見。劉志勇： 對(duì)自己主管工作要高度負(fù)責(zé)，大膽工作，對(duì)職能部門從工作上多壓擔(dān)子，加大力度。 對(duì)主管的工作要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，尤其對(duì)多經(jīng) 工作要多調(diào)研，開辟新經(jīng)濟(jì)增長關(guān)。 李紅衛(wèi)： 對(duì)主管的小區(qū)建設(shè)應(yīng)加大工作力度，抓好重點(diǎn)小區(qū)的建設(shè)，在管理上下功夫。 多深入居民中調(diào)查研究，傾聽居民的反映，掌握第一手資料。 史虎山： 多深入管內(nèi)各站區(qū)，對(duì)房修中存在的隱患做到心中有數(shù)，針對(duì)性的解決消防這方面的問題。 要敢抓敢管，大膽工作，對(duì)職能部門的工作應(yīng)進(jìn)一步加大 工作的力度。 二 00 九年五月六日 第三篇：在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)發(fā)言提綱 [范文 ] 在公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)發(fā)言提綱 在這次第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)中，自己按照路局黨委、公司黨委的部署和要求，在路局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第五指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和調(diào)研，層層廣泛征求意見，與班子成員談心交流，自己用科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)照、檢查，深刻反思了自己存在的五個(gè)方面問題，并制定出了整改措施。 一、主要問題及原因分析 學(xué)習(xí)主動(dòng)性、自覺性欠缺。主要表現(xiàn)在：思想不夠解放，觀念相對(duì)陳舊落后，創(chuàng)新意識(shí)差。對(duì)理論的學(xué)習(xí)滿足于一知半解或不求甚解，不能從根本上把握本質(zhì)或弄通弄懂，尤其是在處理工學(xué)矛盾上，工作忙的時(shí)候就放棄了自學(xué)，有時(shí)還把學(xué)習(xí)變成了負(fù)擔(dān)，沒有擠時(shí)間統(tǒng)籌合理安排自身的學(xué)習(xí)。其主要原因是放松了自身的學(xué)習(xí)，所以思想認(rèn)識(shí)不高，對(duì)中國特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的重要意義和科學(xué)內(nèi)涵沒有正確把握，更談不上指導(dǎo)工作實(shí)踐。 改革意識(shí)不強(qiáng)，精神狀態(tài)不佳。表現(xiàn)在：在推進(jìn)改革發(fā)展，特別是我們房建系統(tǒng)按照路局三年過渡期后 下一步面臨“模擬市場(chǎng)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的新形勢(shì)、新任務(wù)、新課題、思想準(zhǔn)備不充分，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，等、靠、要思想嚴(yán)重，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，精神狀態(tài)欠佳。沒有用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)自己的思想，指導(dǎo)工作實(shí)踐。沒有與時(shí)俱進(jìn)地為房建系統(tǒng)的改革發(fā)展竭心盡力地謀劃和 撲下身子去帶頭實(shí)踐。 工作作風(fēng)漂浮，深入實(shí)際調(diào)查研究少。主要是自己的工作重心沒有下移，沒有沉下去同職工交流思想、了解職工中存在的問題；沒有貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想；在關(guān)心人、理解人、幫助人、尊重人方面下的功夫不深不細(xì)；滿 足于浮在上面，蜻蜓點(diǎn)水或走馬觀花。自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)距科學(xué)發(fā)展觀的要求存在著一定的差距。 開展群眾性的活動(dòng)少。自己思想上片面認(rèn)為公司點(diǎn)多線長，搞一次活動(dòng)一方面生產(chǎn)任務(wù)忙、抽人難，另一方面外線職工來參加活動(dòng)車次不順，吃住都成問題。因此，很大程度上 ,將活動(dòng)的重點(diǎn)，放到了車間，對(duì)班組和個(gè)人活動(dòng)關(guān)注的少，投入也相對(duì)少。沒有站在科學(xué)發(fā)展觀的高度來看待職工的文體活動(dòng)，把它看成可有可無的東西。理性思考差，沒有從以人為本的高度來正確看待這一問題。 履行維護(hù)職能缺乏創(chuàng)新。在落實(shí)部黨組“三不讓”承 諾重視民生工程方面和積極推進(jìn)廠務(wù)公開活動(dòng)上還需要加強(qiáng)。 二、整改措施及努力方向 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。自己要加強(qiáng)日常政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。要通過學(xué)習(xí)，解決思想不夠解放，觀念陳舊落后，創(chuàng)新意識(shí)差等問題。用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝自己的頭腦，就能夠使自己進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)和把握前進(jìn)方向，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極投身到科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐中去。 樹立市場(chǎng)意識(shí)，適應(yīng)改革發(fā)展的新要求。針對(duì)房建系統(tǒng)三年過渡后，面臨著“模擬市場(chǎng)運(yùn)作”達(dá)到“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、 自我發(fā)展”的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要堅(jiān)決克服和各種畏難情緒，不等不靠，牢固樹立“職工的事是天大的事，房建距安全并不遠(yuǎn)”的思想，全身心地投入到房建系統(tǒng)改革發(fā)展的實(shí)踐中去。不僅自己要做到，還要教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，確立市場(chǎng)意識(shí)，適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)。使職工認(rèn)識(shí)到，只有走改革發(fā)展的道路，只有大家齊心協(xié)力、勇闖市場(chǎng)，才能夠使職工的利益得到實(shí)現(xiàn)。改革是一篇大文章，這篇文章的好與壞，全靠我們每個(gè)職工的共同努力辛勤勞動(dòng)，沒有別的捷徑可走。作為工會(huì)組織在深化房建系統(tǒng)改革的全過程中，要將這一理念始終作為維護(hù)職工利益的根本任 務(wù)作為“天職”來認(rèn)真對(duì)待，在任何情況下都不能有絲毫的馬虎和懈怠。 以人為本，關(guān)心職工。針對(duì)職工業(yè)余文化生活單調(diào)，組織開展大型文體活動(dòng)難度大的狀況。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，注重“以人為本”的指導(dǎo)思想把改革的成果讓人民共享，讓人民群眾得到實(shí)惠。結(jié)合公司的具體實(shí)際，最大化地把滿足職工的意愿和合理需求，作為制定開展活動(dòng)的基點(diǎn)。由過去“大而全”、變?yōu)椤靶《鴮?shí)”，以追求效果為工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)；將活動(dòng)的重心下移，以走進(jìn)班組走入家庭為主攻方向。在今年的職工文體活動(dòng)中 ,朝著科學(xué)化、人性化、實(shí)效化方面發(fā)展；把有限 的財(cái)力、物力投入到班組和職工受益方向上來。為班組和職工家庭，營造濃厚的文化氛圍，使職 工包括家庭，感受到改革開放帶來的物質(zhì)文化的“實(shí)惠”。 落實(shí)“三不讓”承諾，切實(shí)解決好困難職工實(shí)際問題。要積極按照路局黨委、路局工會(huì)的有關(guān)安排和要求把以人為本、關(guān)注民生，作為工會(huì)工作的“重頭戲”，在政策允許的范圍內(nèi)用足、用好、用活“三不讓”政策，最大限度地想方設(shè)法地、誠心實(shí)意地為困難職工構(gòu)筑起一道防范各類困難的天然屏障。使受困職工感受到改革開放帶來的實(shí)惠、感受到組織的關(guān)懷與溫暖，同享科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)的成 果。 加強(qiáng)民主管理，積極推進(jìn)廠務(wù)公開活動(dòng)。拓展民主管理的主渠道，讓廣大職工以“主人翁”的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1