【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理內(nèi)控流程第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、是否存在違反有關(guān)固定資產(chǎn)管理政策規(guī)定,或執(zhí)行政策規(guī)定失誤、有偏差,遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。二、是否存在未履行或未正確履行固定資產(chǎn)授權(quán)審批制度,造成重大差錯(cuò)或存在舞弊、遭受欺詐而導(dǎo)致資產(chǎn)損失。三、是否存在固定資產(chǎn)購(gòu)建決策失誤,造成資產(chǎn)損失或資源浪費(fèi)。四、是否存在固定資產(chǎn)使用、維護(hù)不當(dāng)或管理不
2024-10-20 16:04
【總結(jié)】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開(kāi)始③組織盤(pán)點(diǎn)召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)會(huì)議②呈報(bào)盤(pán)點(diǎn)通知和盤(pán)點(diǎn)表格①制定全面盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃提出解決問(wèn)題的方案填寫(xiě)相關(guān)盤(pán)點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)簽字并傳單審
2025-02-10 06:59
【總結(jié)】-1-/5固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng):二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng):1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時(shí)2、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意品牌、規(guī)格、顏色、統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。目前狀態(tài)、單位等之
2025-06-30 20:17
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說(shuō)明.零星采購(gòu)物資申購(gòu):使用單位填報(bào)零星采購(gòu)物資甲報(bào)表(購(gòu)買(mǎi)金額較高的計(jì)算機(jī)類(lèi)及辦公類(lèi)設(shè)備、配件或耗材,必須要有專(zhuān)題報(bào)告),本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核后送職能管理部門(mén)(指企管中心、采購(gòu)部門(mén)等)審批。.審批:職能管理部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,在本單位權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批,超出權(quán)限的,送公司領(lǐng)導(dǎo)核定。.核定:公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核定,然后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)中心核價(jià);對(duì)公
2025-04-07 07:21
【總結(jié)】第一篇:零星采購(gòu)管理辦法[范文] 北京中恒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 萬(wàn)州分公司零星采購(gòu)管理辦法 一、目的規(guī)范北京中恒地產(chǎn)萬(wàn)州分公司零星采購(gòu)管理與操作、控制零星采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提升零星采購(gòu)質(zhì)量與效率。 二、...
2025-10-06 13:24
【總結(jié)】長(zhǎng)春梅隴購(gòu)物有限責(zé)任公司固定資產(chǎn)管理制度及流程一、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)分類(lèi)1、固定資產(chǎn)是指單價(jià)在200元以上的一般設(shè)備,單價(jià)在500元以上的專(zhuān)用設(shè)備,其耐用時(shí)間在一年以上的和不滿(mǎn)上述金額的設(shè)備而耐用時(shí)間在一年以上的大批量同類(lèi)財(cái)產(chǎn)。2、固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物,專(zhuān)用設(shè)備,家具設(shè)備,電器設(shè)備,一般設(shè)備等大類(lèi)。(二)
2025-04-24 13:45
【總結(jié)】在線(xiàn)文檔閱讀在線(xiàn)文檔閱讀固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng):二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng):1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消
2025-09-04 10:34
【總結(jié)】第4單元成本計(jì)算學(xué)習(xí)子情境固定資產(chǎn)采購(gòu)及安裝、采購(gòu)與銷(xiāo)售(一)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)子情境固定資產(chǎn)采購(gòu)及安裝、采購(gòu)與銷(xiāo)售(一)業(yè)務(wù)7:2022年12月2日,購(gòu)置全自勱封邊機(jī)12月2日,向南方有限責(zé)仸公司購(gòu)入固定資產(chǎn)全自動(dòng)封邊機(jī)96萬(wàn)元,收到對(duì)方開(kāi)具的增值稅專(zhuān)用發(fā)票,該設(shè)備運(yùn)達(dá)企業(yè)并驗(yàn)收合格,設(shè)備待安裝
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:固定資產(chǎn)采購(gòu)管理辦法第一條制定采購(gòu)管理辦法的目的加強(qiáng)物品采購(gòu)管理,提高資金的使用效益,保證公司經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定,特制定本辦法。第二條采購(gòu)基本流程1、各職能部門(mén)根據(jù)本部門(mén)預(yù)定的人員發(fā)展計(jì)劃,提出切實(shí)可行的物品需求計(jì)劃;
2024-12-16 03:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632固定資產(chǎn)管理流程一、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng):二、資產(chǎn)的增加、更新、消耗注意事項(xiàng):1、盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確、細(xì)致、全面。1、資產(chǎn)的增加、更新、消耗應(yīng)做到及時(shí)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)的分析統(tǒng)計(jì)由專(zhuān)人管理用于出租的固定
2025-08-24 15:26
【總結(jié)】流程名稱(chēng):固定資產(chǎn)管理流程說(shuō)明流程編號(hào):流程擁有者:財(cái)務(wù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.采購(gòu)部將經(jīng)過(guò)審批的采購(gòu)合同提交財(cái)務(wù)部采購(gòu)合同2.儲(chǔ)運(yùn)部將設(shè)備入庫(kù)單提交財(cái)務(wù)部設(shè)備入庫(kù)單設(shè)備入庫(kù)單3.供應(yīng)商將發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部發(fā)票4.機(jī)動(dòng)部將設(shè)備驗(yàn)收單提交給財(cái)務(wù)部設(shè)備驗(yàn)收單
2025-10-10 13:56
2025-02-28 14:46
【總結(jié)】1/88固定資產(chǎn)管理流程–(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊(cè)僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。2/88目錄第一部分概述....................................................................................................1
2025-04-07 20:52
【總結(jié)】/固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程流程說(shuō)明此流程描述了通過(guò)internalorder來(lái)管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的處理過(guò)程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號(hào)時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder,若無(wú)internalorder和資產(chǎn)編號(hào)系統(tǒng)無(wú)法生成PO。本流程主要涉及的部門(mén)包括固定資產(chǎn)/在建工程請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、
2025-07-14 19:24
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理流程–(討論稿)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:此手冊(cè)僅供太保使用和參考,未經(jīng)太保授權(quán)和許可,不得外傳。2/84目錄第一部分概述....................................................................................................11
2025-04-09 00:28