【文章內(nèi)容簡介】 一棟，建筑面積 平方米，營業(yè)大廳 平方米，辦公設施齊全，金庫和各項防盜、報警、消防設施經(jīng)公安、消防部門驗收合格。 經(jīng)審核，縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社辦公場所的所有權證明和安全設施、消防設施證明材料合法有效，具備開業(yè)辦公的條件。 綜上情況，縣聯(lián)社籌備工作領導小組按照縣聯(lián)社籌建方案，認真落實各項籌建措施，完成了縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社各個方面的籌建工作。整個籌建過程，目標明確，措施具體，工作認真，程序合法。目前縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社已具備開業(yè)掛牌的條件。 特此報告。 銀監(jiān)分局 年 月 日 第三篇：信用社申請驗收報告 關于信用社申請二級標準基層行社驗收的報告聯(lián)社“雙建”辦公室： 根據(jù)《太和信用合作聯(lián)社 2021“雙建”工作方案》、《安徽省農(nóng)村合作金融機構標準基層 行社等級申報驗收實施細則》文件精神，按照縣聯(lián)社“雙建”工作部署要求，我社對照評分細則進行自我評分，各項規(guī)范得分如下：組織管理規(guī)范 930 分、文明服務規(guī)范 878 分、信貸基礎規(guī)范 885分、會計基礎規(guī)范 922 分、安全保衛(wèi)規(guī)范 940 分。 按照《安徽省農(nóng)村合作金融機構標準基層行社等級申報驗收實施細則》標準，我社已達到二級標準行社要求，現(xiàn)申請聯(lián)社對我社進行驗收。 信用社 2021年 12 月 3 日 第四篇：信用社 (銀行 )籌建工作報告 信用社（銀行）籌建工作報告 銀監(jiān)分局： 根據(jù)中國銀監(jiān)會《農(nóng)村信用社以縣 (市 )為單位統(tǒng)一法人工作的指導意見》 (銀監(jiān)發(fā) [＃＃ ]12 號 )、省聯(lián)社《關于同意組建縣統(tǒng)一法人社的批復》 (信聯(lián)籌 [ ]號 )和省銀監(jiān)局《關于同意籌建縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的批復》(銀監(jiān)復 [ ]號 )精神，我們于 年 月開始，展開了前期準備、籌建申報工作。幾個月來，在省銀監(jiān)局、省聯(lián)社、銀監(jiān)分局、人行中支的指導下，在縣委、縣政府的重視支持下，在全縣農(nóng)村信用社的大力協(xié)助下，通過籌建領導小組辛勤努力，全面完成了縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的 籌建工作，現(xiàn)將籌建的具體情況報告如下： 一、做好籌建前期準備工作 ㈠成立機構，加強領導?；I建全縣統(tǒng)一法人社工作政策性強，涉及面廣，時間短、要求高、任務重，為加強對籌建工作的領導，保證籌建工作順利進行，成立了以縣政府分管副縣長、市銀監(jiān)局、市人行分管領導任正、副組長的籌建工作領導小組，并在縣聯(lián)社設立辦公室。領導小組經(jīng)常召開會議，及時掌握各種情況，分析研究問題，提出解決辦法，制定工作目標，使籌建工作基礎扎實，運作有序，運行平穩(wěn)。 ㈡深入調(diào)查，科學論證。根據(jù)我縣區(qū)域特點，一是對統(tǒng)一法人后的網(wǎng) 點設置進行了深入調(diào)查，本著高效、方便、安全、增強支農(nóng)服務功能原則，擬對機構網(wǎng)點做如下調(diào)整： 個信用社降格為分社，撤銷 個分社， 個分社遷址更名，儲蓄所升格為分社 個，統(tǒng)一法人后全縣有 個縣聯(lián)社，縣聯(lián)社下設 個信用社， 個信用分社，共 個營業(yè)網(wǎng)點；二是深入實際，總結經(jīng)驗，論證管理層次。按行政區(qū)域的經(jīng)濟特點狀況，實行授權管理，授權信用社管理周邊信用社，對信貸、財務實行分類分級審批制；三是全面掌握全縣經(jīng)濟發(fā)展狀況，特別就改革對農(nóng)村信用社發(fā)展帶來的新機遇與轉(zhuǎn)換內(nèi)部經(jīng)營機制進行了有益的探索；四是充分醞釀，完善了比較齊全、便于操作的管理辦法，這都為統(tǒng)一法人打下了堅實的基礎。 ㈢宣傳發(fā)動，簽訂協(xié)議。省銀監(jiān)局和省聯(lián)社確定我縣為統(tǒng)一法人試點社后，各信用社積極響應，廣泛宣傳，得到了各級黨政、社會各界的大力支持，縣聯(lián)合社、各信用社分別召開社員 代表大會，形成了取消自身法人社資格，自愿組建縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的決議。 ㈣精心組織，及時申報?；I建工作領導小組認真組織全體職工學習文件，領會政策要領，掌握操作方法，分析并研究制定了切合實際的籌建方案，籌建方案中明確了籌建的目的、聯(lián)社性質(zhì)、服務宗旨、經(jīng)營方向及組建原則，制定了增資擴股方案；對縣聯(lián)社的民主管理制度進一步明確，規(guī)范了社員代表大會制度，對民主選舉理事、監(jiān)事，成立理事會、監(jiān)事會，選舉理事長、監(jiān)事長，聘任聯(lián)社正、副主任的程序作了具體規(guī)定；對內(nèi)控機制和內(nèi)控制度進行了完善，通過對一系列申報材料的 編制、修改、完善，基本達到了省、市銀監(jiān)局和省聯(lián)社的要求。 二、精心組織，穩(wěn)步實施籌建方案 為保證籌建工作順利開展，成立了籌建工作領導小組辦公室，專門負責籌建的日常工作。 ㈠起草章程。參考原縣聯(lián)合社章程，結合改革和發(fā)展的實際，起草了《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程 (草案 )》，《章程》共九章六十六條，明確了社員的權利和義務、聯(lián)社的性質(zhì)、管理和服務的基本職能?；I建領導小組多次召開座談會，廣泛聽取多方意見，經(jīng)過多次修改形成草案，最后正式提交社員代表大會審議通過。 ㈡建立議事規(guī)則和各項管理 制度。為使縣聯(lián)社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會正常履行民主管理職責和建立、健全內(nèi)控管理制度，籌建工作領導小組辦公室抽調(diào)了有關人員組成材料組，擬定了三個議事規(guī)則、六個管理辦法和制度規(guī)定，即：《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社社員代表大會議事規(guī)則》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事會議事規(guī)則》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會議事規(guī)則》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社人事勞資管理辦法》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社財務管理辦法》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社授權授信管理辦法》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社信貸管理辦法》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社安 全保衛(wèi)管理辦法》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社稽核審計管理辦法》，初稿擬定后，籌建工作領導小組多次召開會議，座談討論，通過修改、補充，形成了比較全面的制度草案，正式提交社員代表大會、理事會、監(jiān)事會審議。 ㈢清產(chǎn)核資，擴充資本金。按照省銀監(jiān)局和省聯(lián)社的要求，籌建工作領導小組成立了清產(chǎn)核資工作領導小組和增資擴股工作領導小組，加大工作力度。清產(chǎn)核資工作小組集中人力、集中時間，以＃＃年 12月 31 日為清查時點，對資產(chǎn)、負債、所有者權益、表外科目進行全面清查，查增不良貸款 萬元，其中呆滯貸款 萬元， 已在 年 月底作了帳務調(diào)整；固定資產(chǎn)查減 萬元，屬、社更名改制前職工建房投資計入固定資產(chǎn)，房屋產(chǎn)權屬職工個人，待省聯(lián)社確認后再做帳務處理；應收利息查減 萬元，屬社更名改制前購買海南賽格債券應收未收利息掛帳，已形成壞帳；其他帳款、帳據(jù)、帳物、帳實、內(nèi)外帳全部相符，籌建領導小組、縣聯(lián)合社、各信用社已簽章確認，省、市主管部門進行了復查確認。 年 月，全縣信用社資產(chǎn)總額 萬元，資產(chǎn)損失 萬元，呆帳準備 萬元，負債總額 萬元， 凈資產(chǎn) 萬元；資本總額 萬元，資本充足率 %，核心資本 萬元，核心資本充足率達 %?；I建工作領導小組制定了《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社增資擴股實施方案》和《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社招股說明書》，廣泛宣傳發(fā)動，對原有股金進行全面清理，同時廣泛吸收轄區(qū)農(nóng)戶、個體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股，到 年 月底，縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社有社員 戶，股金余額 萬元，按投資主體劃分：自然人股 戶 萬元，占股金總額的 %；員工股 戶 萬元，占 %；企業(yè)法人股 戶 萬元，占 %；其他經(jīng)濟組織入股 戶 萬元，占 %。按股權劃分：資格股 萬元，投資股 萬元，分別占股本金總額的 %和 %。單戶自然人持股額最高 萬元 ,單戶法人最高持股 萬元 ,分別占股金總額的 ?和 ?，均符合規(guī)定要求。企業(yè)法人董事會均形成入股自愿承擔風險責任的決議書，自然人和員工均由被選舉的代表形成自愿承擔風險責任的代表大會決議。 ㈣按規(guī)定處置公共積累。＃＃年末全轄信用社公共積累 萬元，因歷年盈余信用社當年已按規(guī)定向入股社員分紅，不再計提股金分紅；＃＃年末，我縣信用社應付利息備付率均在 %以上，職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療保險已在 年底按工資總額的 %從費用中足額補提，因此不再補提。按照省聯(lián)社＃＃年 49 號文件規(guī)定，我們對公共積累做如下處置：盈余公積保留金額 萬元，其中公益金 萬元，一般準備 萬元，法定盈余公積 萬元； 個信用社沖減歷年虧損 萬元；全縣信用社應 提風險準備 萬元，歷年公共積累經(jīng)保留盈余公積和彌補虧損后可供處置金額為 萬元，全部提取風險準備，至此再無公共積累可分配，實收資本和資本公積科目余額為零，不存在股金增值問題。 ㈤中央銀行專項票據(jù)置換不良貸款處置到位。 2 年末，全縣信用社資不抵債金額 萬元，可用專項央行票據(jù) 萬元， 年 月底已等額置換 個社的不良貸款 萬元，到 年 月底，全縣信用社各項貸款余額 萬元，不良貸款余額 萬元，占比為 %，較 2 年底下降 個百分點，剔除票據(jù)置換部分，較 2 年底實際凈降 萬元。 ㈥推薦理、監(jiān)事和領導班子成員候選人。根據(jù)《章程》規(guī)定，籌建工作領導小組決定由 人組成理事會，其中入股社員 (自然人 )理事 人，縣聯(lián)社職工理事 人，企業(yè)法人理事 人；監(jiān)事會由 人組成，其中入股社員自然人監(jiān)事 人，企業(yè)法人監(jiān)事 人，縣聯(lián)社職工監(jiān)事 人。經(jīng)籌建領導小組集體討論，提出了理、監(jiān)事候選人名單，召開了有關部門人員和社會相關人士座談會，充分聽取各方面對候選人的意見，報有關部門審定。 ㈦召開創(chuàng)立暨社員代表大會。為組織召開會議，籌建領導小組按《章程》確定了參加大