如何做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作(編輯修改稿)
2024-10-12 13:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了中西部大開發(fā)政策和設(shè)立了環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，這對(duì) 經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來說 是新一輪的發(fā)展機(jī)遇。 二是國內(nèi)資本大流動(dòng)的機(jī)遇。 隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實(shí)施和 沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)“低轉(zhuǎn)高”進(jìn)程的加快，國內(nèi)資本呈現(xiàn)出由南向北、由沿海向內(nèi)陸大規(guī)模流動(dòng)的趨勢(shì)。這時(shí)我們這種地處東西和南北部結(jié)合帶的地區(qū)擴(kuò)大吸引內(nèi)資規(guī)模，提供了千載難逢的良好機(jī)遇。如浙江省的經(jīng)濟(jì)尤其是個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，民間資金高達(dá) 14 億元。麗水市青田縣是一個(gè)僅有 40 萬人的小縣，但其外匯儲(chǔ)蓄高達(dá) 3 億美元。 發(fā)達(dá)地區(qū) 受主、客觀因素的影響，企業(yè)和老板的發(fā)展受到一定程度的限制。主觀上，發(fā)達(dá)地區(qū) 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已越過了起步階段，達(dá)到了規(guī)范和提高階段。 發(fā)達(dá)地區(qū)的 政府強(qiáng)調(diào)企業(yè)上檔次、上水平多，鼓勵(lì)發(fā)展的措施少，某種程度上制約了企業(yè)特 別是中小企業(yè)的發(fā)展。 比 如：近幾年， 發(fā)達(dá)地區(qū)的 黨委、政府片面要求企業(yè)上檔次、樹形象，在工業(yè)廠房、辦公室、職工宿舍、食堂等固定資產(chǎn)投資上要求過高，致使企業(yè)成本上升、競(jìng)爭(zhēng)力下降，許多企業(yè)外遷?？陀^上， 南方發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)“三缺一高”的問題，缺土地、缺勞動(dòng)力、缺電力，成本高。有的地方的 土地 在 黃金地段 高達(dá) 600 萬元 /畝， 而我縣 最好的 卻 是 30 萬元 /畝，距縣城較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至 10 更低 。由于受諸多因素的限制， 現(xiàn)在南方的老板 向外發(fā)展的欲望非常強(qiáng)烈。近兩年，在國家開發(fā)西部政策的號(hào)召下， 南方 人大舉投資西部。但由于西部有的地方干部群眾思想不 解放、條條框框多、辦事效率低、政策不兌現(xiàn)、信用意識(shí)差、生活環(huán)境惡劣等因素，致使多數(shù)浙江投資者虧損而歸。他們又把投資的目光轉(zhuǎn)向山東、河南、 河北 等 中 東部相對(duì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。 二、怎樣行之有效的開展招商引資工作 先講點(diǎn)外地的招商引資理念，聽聽是不是有道理 、 有差距 、有啟發(fā)。 蟬聯(lián)全國百強(qiáng)縣之首的江蘇省昆山市，其經(jīng)濟(jì)社會(huì)所以能飛速發(fā)展，關(guān)鍵在于他們一以貫之地堅(jiān)持在招商引資中不斷解放思想，在于他們敢闖敢干的韌勁和干勁。昆山市多年來招商引資成功創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)和做法，主要表現(xiàn)為以下五個(gè)方面： 一、確立四個(gè)觀點(diǎn) 哪個(gè)地方外資多，民資好，哪個(gè)地方發(fā)展就快，經(jīng)濟(jì)就繁榮，老百姓就富。在昆山，“利用外資快發(fā)展，利用民資快致富”的理念深入人心，是指導(dǎo)全市招商引資的總指針。 利用外資、發(fā)展民資的差距，表面上是素質(zhì)的差距，本質(zhì)上是觀念的差距，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的差距，具體就差在招商引資上?！敖?jīng)濟(jì)要上去，招商引資必須先行；蘇北差，差就差在招商引資上”的調(diào)研結(jié)論，促使昆山上上下下形成了巨大的招商動(dòng)力和壓力。 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)講級(jí)別，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講實(shí)力，有實(shí)力才有地位。一個(gè)地方 11 搞上去，才有地位，才有分量。昆山正是抓住了機(jī)遇， 才成就了今天的輝煌。 招商引資實(shí)際上是一個(gè)不斷解放思想的過程，永遠(yuǎn)不能滿足和自滿?！靶“l(fā)展，大困難；大發(fā)展，小困難；不發(fā)展，最困難”。財(cái)政，財(cái)政，先有“財(cái)”后有“政”，沒有“財(cái)”哪來“政”？這些觀點(diǎn)深入昆山市干部人心。昆山市干部的精力集中用在招商上，想盡一切辦法，抓住一切機(jī)會(huì)，拼命發(fā)展。 二、形成“四人”共識(shí) 來幫助我們招商引資的是恩人。誰給昆山介紹項(xiàng)目，介紹客商，誰就是昆山的大恩人，昆山人民就感謝他、表彰他、大大地獎(jiǎng)勵(lì)他！昆山人舍得花錢，重獎(jiǎng)中介人、經(jīng)紀(jì)人 ，較快地打開了招商引資局面。 來投資的老板是親人。對(duì)來投資的老板給予親人般的關(guān)懷。堅(jiān)持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為：外商來了招手：來呀！全中國我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手：沒問題，有事找我。有了問題甩手：找不到人。最后，達(dá)不到目的時(shí)動(dòng)手：你小子現(xiàn)在跑不掉，死打！ 能打開招商局面的干部是能人。昆山市招商引資第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 6年出了 3個(gè)市委副書記，排第二名鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 6 年出了 3 個(gè)組織部長(zhǎng)。該市 6年調(diào)任了 4 個(gè)市委書記，其中 2 人后來官至副省長(zhǎng)， 1 個(gè)升任省廳廳長(zhǎng)，1 人升級(jí)揚(yáng)州市委書記。在昆山，經(jīng) 濟(jì)發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標(biāo)之一。 影響招商引資環(huán)境的人是罪人。哪個(gè)部門、哪個(gè)人因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?，影響了外來投資，在昆山就會(huì)被千夫所指。 12 三、營造四種環(huán)境 政策環(huán)境 —— 老板怎么順心怎么辦。招商的實(shí)質(zhì)是“搶”商，是一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。只有真正解放思想，營造一個(gè)環(huán)境優(yōu)良、政策寬松，投資者順心，人家才愿意來。 法制環(huán)境 —— 老板怎么安心怎么辦。昆山之所以發(fā)展快，一個(gè)重要的原因是昆山社會(huì)治安好，不少原先在別的發(fā)達(dá)地區(qū)投資的臺(tái)灣老板紛 紛轉(zhuǎn)投昆山去了。 服務(wù)環(huán)境 —— 老板怎么開心怎么辦。一是服務(wù)理念：重商，親商，安商，富商，各級(jí)官員都是“保姆”。二是服務(wù)要求：零障礙，低成本，高效率?！疤岢瞿囊蠛拖敕?，其余的交給我們來辦；圍墻以內(nèi)的你管好，圍墻以外的我管好”是真實(shí)寫照。三是服務(wù)手段：全過程，專業(yè)化，高績(jī)效，有事即辦，急事快辦，特事特辦、難事幫辦。昆山市還專門成立有“馬上辦”辦公室，實(shí)行“首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，兩問終結(jié)制”，通過制度切實(shí)提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率。 對(duì)刁難當(dāng)事人的施行 四步曲”：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)率當(dāng)事人登門道歉；在電視報(bào)紙等新聞媒體曝光并 作檢討；對(duì)造成的損失加倍賠償；當(dāng)事人“下課”。 人文環(huán)境 —— 老板怎么舒心怎么辦。昆山人深知，娛樂設(shè)施越多越好，夜生活越豐富，越能吸引、留住老板。到目前，昆山市光是酒吧、咖啡館就有 500 多家。不少大項(xiàng)目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。 四、抓干部，帶群眾，全民創(chuàng)業(yè)人人富 加強(qiáng)專業(yè)招商干部隊(duì)伍建設(shè)。昆山市常年有 600 名專
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