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正文內(nèi)容

安全用電管理制度word版(編輯修改稿)

2025-05-29 00:22 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,不允許在作業(yè)場(chǎng)所隨意玩笑、打鬧。 9 .0 工作結(jié)束、下班、機(jī)械故障、突然停電等,必須及時(shí)切斷電源,操縱器回原位。 保持工作場(chǎng)地整潔有序,清理垃圾,干凈完畢后,才能下班。 寶利斯科技 有限公司 編制: 作成: 日期: 審核: 日期: 共 5 頁(yè) 設(shè)備管理制度細(xì)則 目的 建立設(shè)備管理制度是企業(yè)管理的主要內(nèi)容之一,關(guān)系到企業(yè)的權(quán)責(zé)發(fā)生制,完善健全各種設(shè)備管理制度,保證企業(yè)內(nèi)部有章可循,有法可依,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,減少財(cái)產(chǎn)損失和人為賠償損失,做到“安全第一、質(zhì)量第一”樹(shù)立企業(yè)文化,特制定本細(xì)則。 責(zé)任、范圍、職責(zé) 車(chē)間(部門(mén))責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行設(shè)備管理制度的實(shí)施,督促本車(chē)間( 部門(mén))嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 各車(chē)間(部門(mén))班組組織有關(guān)人員閱讀領(lǐng)會(huì)有關(guān)管理制度內(nèi)容,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn) 車(chē)間(部門(mén))各層管理者以身作則,貫徹管理制度的執(zhí)行情況,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好設(shè)備管理工作。 ;車(chē)間各層管理者和帶班員在指導(dǎo)、督促員工安全生產(chǎn)中指導(dǎo)不嚴(yán),不按制度或發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定現(xiàn)象不予制止糾正,所造成的事故,追究管理者和帶班員的責(zé)任(連帶處分、罰款)。 操作維護(hù)人員必須按制度執(zhí)行操作機(jī)器和維護(hù)機(jī)器,發(fā)現(xiàn)有違章者給予警告。 不按制度操作者,給予警告仍不改正,但未造成損壞的,每次罰款10 元。 因使用不當(dāng),嚴(yán)重違反操作管理規(guī)程,造成機(jī)器損壞的,按設(shè)備損壞程度給予一定的經(jīng)濟(jì)賠償。 經(jīng)常不聽(tīng)取警告,屢次抵制管理制度造成機(jī)器嚴(yán)重?fù)p壞或發(fā)生事故的,給予廠內(nèi)嚴(yán)重警告,罰款 100 以上,以至開(kāi)除出廠。 在區(qū)分責(zé)任工傷或非責(zé)任工傷時(shí),以管理制度為準(zhǔn),凡不按操作規(guī)程者,一律屬責(zé)任工傷。 各項(xiàng)設(shè)備安全管理制度如有未盡事宜可隨時(shí)修正。 本細(xì)則如有未盡事宜另行修定,現(xiàn)按試行方案執(zhí)行。 寶利斯科技 有限公司 編制: 作成: 日期: 審核: 日期: 共 6 頁(yè) 設(shè)備管理總則 目的 為加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障正常生產(chǎn),特制定本規(guī)定。 責(zé)任、范圍、權(quán)限 本廠設(shè)備(指用于生產(chǎn)上的單價(jià)在 5000 元以上的加工裝配設(shè)備、檢測(cè)儀表、工裝模具、運(yùn)輸設(shè)備、工具等)。實(shí)行公司、車(chē)間部門(mén)、班組三級(jí)管理。 新購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備必須由使用部門(mén)提出申請(qǐng),交工程部立案
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