【文章內(nèi)容簡介】 的通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等。選定安全崗哨位置及其人員，明確任務(wù)。 ⑤命令救護隊進入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退；將傷員救到井下救護基地或其他安全地點進行現(xiàn)場急救后，送到地面甚至醫(yī)院。得知人員受困在災(zāi)區(qū)時，一方面 12 設(shè)法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面立即報告搶救指揮部采取果斷措施組織特別搶救。 ⑥搶救指揮部根據(jù) 井下災(zāi)情報告，責(zé)成助手成員將搶險人員組成二線、三線力量。當(dāng)搶險人員不足時應(yīng)及時報告上級機關(guān)和兄弟單位請求支援。并及時滿足井下需要，千方百計采取安全措施保護搶險人員，盡力避免擴大傷亡。 ⑦井下撤出人員和搶救人員完成后，總指揮應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護隊進行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范圍、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等情況，同時撤出一線部分人員。救護隊長應(yīng)具體負(fù)責(zé)指揮救護隊按救護規(guī)程的要求完成偵察任務(wù)，提出測定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)處理建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，應(yīng)安排救護隊在安全地點監(jiān)視災(zāi)情變化，具體應(yīng)由 井下救護基地負(fù)責(zé)人提出建議，報總指揮部確定。 ⑧總指揮組織指揮部成員聽取情況匯報后，應(yīng)命令礦總工程師組織人員依據(jù)《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》、結(jié)合災(zāi)情實際，盡快提出事故處理方案，并將成員明確分工，限定時間完成救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派員檢查核實。對總工程師提出的事故處理方案應(yīng)經(jīng)過慎重研究討論，在安全系數(shù)上應(yīng)留有余地，應(yīng)考慮到處理災(zāi)變過程中可能出現(xiàn)的異常情況及其補救措施，不能只想到順利的一面，還應(yīng)充分預(yù)計到不利因素?？傊笓]批準(zhǔn)處理方案后，應(yīng)及時報告上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，爭取得到支持。 ⑨根據(jù)掌握的災(zāi)情及處理方案的要求，應(yīng)對救護 隊員做好戰(zhàn)前思想動員，勉勵隊員樹立信心、發(fā)揚不畏艱險、敢打敢拼的它特別能戰(zhàn)斗精神。一切工作落實無誤后，決定行動時間，到時立即投入戰(zhàn)斗?？傊笓]不斷協(xié)調(diào)平衡力量，確保方案順利進行，當(dāng)遇災(zāi)情變化，及時修改救災(zāi)方案，調(diào)整救災(zāi)力量。直至技術(shù)堅定組井下勘察結(jié)束，并取得一致意見后，經(jīng)調(diào)查組同意，方可做恢復(fù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 ⑩事故處理結(jié)束后，總指揮指定有關(guān)部門和人員收集整理事故調(diào)查報告，并進行全面分析。對事故發(fā)生原因、搶救處理過程、重要的經(jīng)驗教訓(xùn)以及今后應(yīng)采取的預(yù)防措施，形成文件后上報和存檔。 3）搶救指揮部在救災(zāi)過程中的協(xié) 調(diào)作用 搶救指揮部在指揮救災(zāi)過程中，要妥善處理好三個方面的關(guān)系，充分發(fā)揮總工程師及專業(yè)技術(shù)骨干的參謀作用。 （ 1）要認(rèn)真處理好上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)到礦協(xié)助救災(zāi)時的領(lǐng)導(dǎo)指示，應(yīng)盡量在決策過程中采納他們的意見。確實不能采用時，宜用開指揮部會議方式共同議定， 13 或指定專業(yè)人員向他們匯報、解釋，爭取理解。上級領(lǐng)導(dǎo)提出要親自下井進入災(zāi)區(qū)時，應(yīng)盡力耐心說服，阻止其下井。在緊急救災(zāi)時期，一般不宜讓上級領(lǐng)導(dǎo)進入災(zāi)區(qū)，這方面有過重大教訓(xùn)。 （ 2）要處理好指揮部內(nèi)部主要成員之間的關(guān)系。總指揮是處理事故時的最高領(lǐng)導(dǎo)，要穩(wěn)如泰山，令行禁止，要 用人得當(dāng)，不能離崗到災(zāi)區(qū)。若確需進入災(zāi)區(qū)時，必須任命代理人，并授予其指揮權(quán)。不能形成多頭指揮狀態(tài)，更不能形成無人指揮狀態(tài)?？傊笓]任命井下救護基地負(fù)責(zé)人時，要考慮該人的實際經(jīng)驗和能力，不能強人所難，否則回帶來嚴(yán)重后果。重大決策前，應(yīng)取得指揮部成員的認(rèn)可（特別是主要成員），個別不同意見可以保留。指揮不在討論救災(zāi)方案中，切忌個人獨斷專行，就是有把握時，也應(yīng)在議定后拍板，這樣做有利于協(xié)調(diào)總指揮與成員之間的關(guān)系，才能發(fā)揮指揮部成員各自的積極性，克服內(nèi)部矛盾分歧，避免全部重?fù)?dān)壓在總指揮的個人身上。 （ 3）對井下直接從事 搶險救災(zāi)的人員，特別是礦山救護隊，要以愛護關(guān)心又要使之奔赴災(zāi)區(qū)建功立業(yè)的態(tài)度，幫助解決他們提出的問題。因為事故現(xiàn)場，時刻存在著危險，指揮部很難制定出確保安全無誤的具體措施，有時救護隊也不可能短時排除危險，救災(zāi)存在一定難度，若強迫命令他們下井，他們下井后就可能呆在安全地點，等待指揮部拿措施，從而延誤了搶救。 （ 4）充分發(fā)揮總工程師及專業(yè)骨干在搶險救災(zāi)中的參謀作用很重要?？傊笓]應(yīng)把他們視為最可信的助手?？偣こ處煈?yīng)將有關(guān)專業(yè)骨干人員分工把口，要求他們及時掌握災(zāi)情動態(tài)并做好記錄，把《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》中的有關(guān) 措施、方案與當(dāng)前災(zāi)情有機聯(lián)系在一起，及時向總工程師提出意見與建議，隨時參加研究正、負(fù)兩種可能的應(yīng)變措施，還要有最快擬編方案的人員形成文字初稿由總工程師向總指揮提出。總工程師始終要掌握災(zāi)情的總變化趨勢，指定人員作臨時示意圖于圖板上，隨時填注重要資料及總指揮的重大決定，直到事故處理工作結(jié)束，并將上述資料收集保存供事故調(diào)查用。如果總工程師與總指揮之間不是密切配合，甚至兩者意見嚴(yán)重分歧，不易協(xié)調(diào)時，總指揮要及時請示上級，立即任命副總工程師接任災(zāi)變處理第一助手工作，先保證搶險救災(zāi)，其它問題留待以后妥善解決。為了避免總 指揮與救護隊指揮員之間的意見分歧，總指揮應(yīng)盡量預(yù)先聽取救護隊指揮員的意見再作決定，或者一起開會分析情況，要使作出的決定救護隊能接受，以避免指揮失誤現(xiàn)象出現(xiàn)。 指揮員要縱觀全局、抓住戰(zhàn)機、巧妙地組織力量并運用一切可以動用的救災(zāi)手段、力爭最快地消滅事故。所謂縱觀全局是指在了解災(zāi)變發(fā)生的原因、過 14 程和現(xiàn)狀的同時，還要預(yù)計其發(fā)展、可能誘發(fā)的伴生事故和出現(xiàn)的意外問題，再作出救災(zāi)決策。在制定作戰(zhàn)方案時，要多做幾項設(shè)想，擬定多套方案。戰(zhàn)機是指控制災(zāi)變、消滅事故的最有利時機。從時間上看撲滅任何災(zāi)變都是早比晚好，災(zāi)變初期總是易 于控制的，要及時、果斷地采取有效的對策與措施，決不允許猶豫、拖拉。另外，每次災(zāi)變的發(fā)生都是由多種因素匯集而成的。如果能抓住其中一項關(guān)鍵性的因素，即可獲得全局的成果。例如，處理爆炸事故，關(guān)鍵是及時恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)和消滅火源，避免出現(xiàn)連續(xù)爆炸。條件不允許時，則隔斷風(fēng)流、停止供氧，消除產(chǎn)生再次爆炸的因素。而明火火災(zāi)的處理，關(guān)鍵是正確調(diào)度風(fēng)流，避免火風(fēng)壓造成風(fēng)流逆轉(zhuǎn)或產(chǎn)生瓦斯爆炸。掘進巷道內(nèi)發(fā)生火災(zāi)或爆炸，應(yīng)嚴(yán)格控制局部通風(fēng)機的啟閉，其原則是“保持原狀”。既救護對到達局部通風(fēng)機處，正在運轉(zhuǎn)的風(fēng)機不能停轉(zhuǎn)，已停轉(zhuǎn)的風(fēng)機， 不能盲目啟動，待偵察巷內(nèi)情況后，視瓦斯?jié)舛鹊母叩停傩袥Q定是否啟動。當(dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?2%，可啟動風(fēng)機排煙降溫，創(chuàng)造良好的救災(zāi)環(huán)境；當(dāng)瓦斯?jié)舛雀哂?16%，則嚴(yán)禁啟動風(fēng)機，否則易產(chǎn)生瓦斯爆炸。巧妙的組織力量和運用一切手段是指在可能控制災(zāi)變的條件下，盡量少動用救護力量。井下救災(zāi)切忌采用人海戰(zhàn)術(shù)和打疲勞戰(zhàn)，非救災(zāi)人員決不允許進入災(zāi)區(qū)。 （三）井下救護基地 井下救護基地是井下?lián)岆U救災(zāi)的前線指揮所，是救災(zāi)人員與物資的集中地、救護隊員進入災(zāi)區(qū)的出發(fā)點、也是遇險人員的臨時救護站。因此正確地選擇基地常常關(guān)系著救災(zāi)工作的成敗。井 下救護基地的選擇應(yīng)由礦井救災(zāi)總指揮根據(jù)災(zāi)區(qū)位置、災(zāi)變范圍、類別以及通風(fēng)、運輸條件等予以確定，但須滿足下列要求： （ 1）設(shè)在不受災(zāi)變威脅，或不因災(zāi)變進一步擴大而波及的地區(qū)，但距災(zāi)區(qū)又要盡可能的近，以便于救護隊員進出災(zāi)區(qū)，執(zhí)行任務(wù)。 （ 2）在撲滅火災(zāi)、處理瓦斯、煤塵燃燒、爆炸事故及突出事故時，基地應(yīng)選在風(fēng)流穩(wěn)定的新風(fēng)地區(qū)。對冒頂、水災(zāi)等其他災(zāi)變，選在貫通風(fēng)流地區(qū)即可。 （ 3）要有一定的空間與面積，以保證救災(zāi)活動和救災(zāi)器材的儲備。 （ 4）方便運輸，保證通風(fēng)與照明。 基地勿選在與災(zāi)區(qū)毫無聯(lián)系的大巷、角聯(lián)通風(fēng)支路以及 風(fēng)速過大的巷道內(nèi)。在處理災(zāi)變過程中，不要求基地自始至終地固定在一個地點，需視災(zāi)變的情況向災(zāi)區(qū)推移，也可以退離災(zāi)區(qū)。為此，指揮員要多做考慮幾個備用基地便于選擇。 15 井下救護基地應(yīng)有礦山救護隊指揮員、待機小隊和急救醫(yī)生值班，并設(shè)有通往地面搶救指揮部和災(zāi)區(qū)的電話，備有必要的救護裝備和器材，同時設(shè)有明顯的燈光標(biāo)志。在井下救護基地負(fù)責(zé)的指揮員應(yīng)經(jīng)常同搶救指揮部和正在災(zāi)區(qū)工作的救護小隊保持聯(lián)系，注意基地通風(fēng)和有害氣體情況。需要改變井下基地位置時，必須取得礦山救護隊指揮員的同意，并通知搶救指揮部和災(zāi)區(qū)工作的小隊，與救災(zāi)無關(guān) 的人員，一律不得進入災(zāi)區(qū)。 （四）安全崗哨 在處理事故過程中，應(yīng)根據(jù)作戰(zhàn)計劃，在有害氣體積聚的巷道與新鮮風(fēng)流交叉的新鮮風(fēng)流中設(shè)立安全崗哨。站崗隊員的派遣和撤消由井下基地指揮決定。同一崗位至少由兩名救護隊員組成。站崗隊員除有最低限度的個人防護裝備外，還應(yīng)配有各種氣體檢查儀器。崗哨的職責(zé)是： （ 1）阻止未佩戴氧氣呼吸器的人員進入有害氣體積聚的巷道和危險地區(qū)。 （ 2）將從有害氣體積聚的巷道中出來的人員引入新風(fēng)區(qū)，必要時實施搶救。 （ 3）觀測巷道和風(fēng)流情況，并將有害氣體、煙霧和巷道的變化情況迅速報告搶救指揮部。進、 出風(fēng)井也應(yīng)設(shè)立安全崗哨，阻止非救災(zāi)人員下井，防止在井口附近出現(xiàn)火源。 （五）地面救護基地 在處理重大事故時，為及時供應(yīng)救災(zāi)裝備和器材，必須設(shè)立地面救護基地。地面救護基地至少保持三晝夜的 O Ca（ OH） 2 和其他消耗物資。救護裝備和器材的存貯數(shù)量，根據(jù)事故的性質(zhì)、影響范圍及參戰(zhàn)救護隊的數(shù)量確定。為保證地面救護基地正常有效工作，由礦山救護指揮員指定地面基地負(fù)責(zé)人。 第四章 重大事故搶險與救災(zāi)技術(shù) 一、瓦斯、煤塵爆炸事故的處理 瓦斯或煤塵爆炸是煤礦中極其嚴(yán)重的災(zāi)害，它不但會造成大量人員傷亡，還因破壞了通 風(fēng)系統(tǒng)或引起火災(zāi)，甚至產(chǎn)生連續(xù)爆炸，增加了加在一起的難度，容易造成災(zāi)情的擴大。因此，當(dāng)爆炸事故發(fā)生后，如何采取正確措施、積極搶救遇難人員和處理事故、防止出現(xiàn)連續(xù)爆炸，顯得十分重要。 （一）瓦斯爆炸事故的處理要點 獲悉井下發(fā)生爆炸后，礦長（或礦級領(lǐng)導(dǎo)）應(yīng)利用一切可能的手段了解災(zāi) 16 情，然后判斷災(zāi)情的發(fā)展趨勢，及時果斷地作出決定，下達救災(zāi)命令。 必須了解（詢問）的內(nèi)容 （ 1）爆炸地點及其事故波及范圍。 （ 2）人員分布及其傷亡情況。 （ 3）通風(fēng)情況（風(fēng)量大小、風(fēng)流方向、風(fēng)門等通風(fēng)構(gòu)筑物的損壞情況??） （ 4）災(zāi)區(qū) 瓦斯起情況（瓦斯?jié)舛取熿F大小、 CO 濃度及它們的流向）。 （ 5）是否發(fā)生了火災(zāi)？ （ 6）主要通風(fēng)機工作情況（是否正常運轉(zhuǎn)、防爆門是否被吹開？風(fēng)機房水柱計讀數(shù)是否有變化？??） 必須分析判斷的內(nèi)容 （ 1）通風(fēng)系統(tǒng)破壞程度。可根據(jù)災(zāi)區(qū)通風(fēng)情況和風(fēng)機房水柱計讀值 hs 變化情況作出判斷。 hs 比正常通風(fēng)時數(shù)值增大，說明災(zāi)區(qū)內(nèi)巷道冒頂垮落，通風(fēng)系統(tǒng)被堵塞。 hs 比正常通風(fēng)時數(shù)值減少，說明災(zāi)區(qū)風(fēng)流短路。其產(chǎn)生原因可能是：①風(fēng)門被摧毀；②人員撤退時未關(guān)閉風(fēng)門；③回風(fēng)井口防爆門被沖擊波沖開；④反風(fēng)進風(fēng)閘門被沖擊波沖擊落下堵塞 了風(fēng)峒，風(fēng)流從反風(fēng)進風(fēng)口進入風(fēng)峒，然后由風(fēng)機排出。也可能是爆炸后引起明火火災(zāi)，高溫?zé)煔庠谏闲酗L(fēng)流中產(chǎn)生火風(fēng)壓，使主要通風(fēng)機風(fēng)壓降低。 （ 2）是否回產(chǎn)生連續(xù)爆炸？若爆炸后產(chǎn)生冒頂，風(fēng)道被堵塞，風(fēng)量減少，繼續(xù)有瓦斯涌出，并存在高溫?zé)嵩矗瑒t可能產(chǎn)生連續(xù)爆炸。 （ 3）能否誘發(fā)火災(zāi)？ （ 4）可能的影響范圍。 必須作出決定并下達的命令 （ 1）切斷災(zāi)區(qū)電源。 （ 2）撤出災(zāi)區(qū)和可能影響區(qū)的人員。 （ 3）向上級主管部門匯報并召請救護隊。 （ 4）成立搶救指揮部，制定救災(zāi)方案。 （ 5）保證主要通風(fēng)機和空氣壓縮機正常運轉(zhuǎn)。 （ 6）保證升降人員的井筒正常提升。 （ 7）清點井下人員、控制入井人員。 （ 8）礦山救護隊到礦后，按照救災(zāi)方案部署救護隊搶救遇險人員、偵察災(zāi)情、撲滅火災(zāi)、恢復(fù)通風(fēng)系統(tǒng)、防止再次爆炸。 （ 9）命令有關(guān)人員準(zhǔn)備救災(zāi)物資，醫(yī)院準(zhǔn)備搶救傷員。 17 處理事故的具體措施 處理瓦斯爆炸事故是一項十分艱巨而復(fù)雜的工作。要做到安全、迅速地完成搶救遇險人員的工作，除了明確救護隊員的任務(wù)、發(fā)揮每個指戰(zhàn)員的智慧和勇敢精神，還要有一套比較完整的方法和措施。 （ 1）選擇最短的路線，以最快的速度到達遇險人員最多的地點