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項目經(jīng)理培訓學習心得體會(編輯修改稿)

2025-05-28 21:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統(tǒng)的學習了有關法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實問題,對于我們強化理論基礎、開拓視野、提高素養(yǎng),進而做好 今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。 加強各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到了領導對物業(yè)整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各個方面課程的講解,能夠使我們整體素質得到進一步提高。此次培訓,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這次的培訓。 總之,這次物業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓,使我學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新 ,勤奮工作,為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻。 最后,要衷心感謝萬科物業(yè)公司和江成律師事務所的培訓老師,為本人提供這次難得學習近平臺,謝謝! 鎮(zhèn)江物業(yè)管理有限公司 2021125 第四篇:項目經(jīng)理培訓心得體會 項目經(jīng)理培訓心得體會 為加強項目部管理工作,提高項目經(jīng)理的綜合素質,打造一支更加強大的項目經(jīng)理隊伍,使項目管理更加規(guī)范有序,公司于 2021 年 11月 17日 11月 18日由西安公司協(xié)辦“中鐵建設項目項目經(jīng)理系列培訓”,我作為公司的一員,有幸參加了此次培訓 學習,通過培訓學習使我對自己有了新的認識,感受頗多。一個項目的成敗很大程度上取決于項目經(jīng)理的水平和能力。項目經(jīng)理是一個項目管理的整體指揮者,任何一個決定都關系到項目的利益。 項目經(jīng)理是項目管理的角色,是實現(xiàn)項目目標的責任人,同時一個團隊的靈魂人物。項目經(jīng)理不一定是這個團隊中能力最強的人,卻是責任最重大的那個。他應該是有較強的意志力、凝聚力,有抗壓能力的人,不會輕易被外界和他人影響。當然一個好的領導人不必事必恭親,只要他懂得用賢才,懂信任,懂放權,懂珍惜,這樣一來他的團隊會凝結出更強的力量,他就是一個 優(yōu)秀的領導。 此次培訓包含八個部分,分別從強化項目管理、實現(xiàn)降本增效,項目經(jīng)理交流匯報材料,高標準、樹標桿、打入?yún)^(qū)域市場,抓基礎、控風險、提升項目技術質量管理水平,項目預算及成本管理,物質管理降本增效項目經(jīng)理篇,項目資金管理及風險管控,及項目經(jīng)理廉潔教育等進行一一培訓講解,使我受益頗深。 一、強化項目管理、實現(xiàn)降本增效 要做好“項目管理、實現(xiàn)降本增效”就要嚴格落實“周密策劃、精心建造、實現(xiàn)承諾、優(yōu)質高效”的管理理論,具體從以下幾個方面著手: 進場策劃在先 作為項目 經(jīng)理,當看到新工地的一張圖紙時,腦子里就應該是一副副每個階段的畫面,根據(jù)目標進行倒推,通過什么手段、方法才能實現(xiàn)目標。認真做好三項籌劃,六個集中,并總結以前的經(jīng)驗教訓、一一進行詳細分析、反復論證。最終確定策劃方案。從而在施工過程中起到指導作用,少走彎路,實現(xiàn)有理可依、合理合法。實現(xiàn)利益的最大化。 強化項目管理 “沒有虧損的項目、只有虧損的管理”。一個團隊的管理得好,就是制度落實得好,就是項目領導班子帶頭得好?!氨苄芤粋€、將熊熊一窩”,我想主要項目領導班子都往前沖、處處為員工著想、處處表 揚正能量、處處樹立好標桿。那么整個項目的凝聚了、執(zhí)行力都會向做理想的方面發(fā)展,整個項目必定是一遍朝氣蓬勃、欣欣向榮的工作景象。 二、項目經(jīng)理袁瑞青的交流匯報材料 一個優(yōu)秀的項目就是公司甚至建筑行業(yè)系統(tǒng)內的一面旗幟,一個標桿。而項目經(jīng)理作為項目部的掌舵者與決策人,要帶好這個團隊,主要從以下幾個方面著手進行。 —— 家理念; 在袁瑞青經(jīng)理的講解中我了解到,項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部 “大家長”,如何管理好這個“家”,如何讓這個“家”發(fā)揮出無窮的力量,袁瑞青經(jīng)理的“十 條準則”(一個核心,兩個原則,三個基本,四個關鍵,五個必須,六個掌握,七個及時,八個思考,九個預防,十個不準)讓我受益良多,在項目管理過程中,只有建立“一家人、一家親、同甘共苦、榮譽與共、打造和諧團隊,建設品質工程”的項目理念,
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