【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長(zhǎng)期扎根基層，不計(jì)個(gè)人得失、 無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊(duì)員的思想 ,強(qiáng)化了職業(yè)道德?！跋锣l(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊(duì)員在支援工作結(jié)束之際的心得體會(huì)中寫(xiě)道 :“通過(guò)與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進(jìn)行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信，隨著“萬(wàn)名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會(huì)有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會(huì)在這場(chǎng)活動(dòng)中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！ 三、存在的問(wèn)題 在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項(xiàng)目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到位，監(jiān)督考核、評(píng)估力度不夠，還存在一些突出的問(wèn)題。一是有些支援單位對(duì)對(duì)口支援工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專(zhuān)家，存在被動(dòng)應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒(méi)有按照項(xiàng)目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時(shí)間沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過(guò)短，達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高 年資專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡(jiǎn)陋，醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。 四、幾點(diǎn)建議 （一）建立長(zhǎng)期的對(duì)口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長(zhǎng)為 35 年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項(xiàng)工 作經(jīng)?；⒅贫然?。 （二）加強(qiáng)對(duì)口支援單位的自身建設(shè)。對(duì)受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建議衛(wèi)生部在項(xiàng)目中加大對(duì)受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修，建立長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”，推動(dòng)受援醫(yī)院的自主發(fā)展。 （三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療 服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。 （四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過(guò)考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確保“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。 第三篇：醫(yī)院對(duì)口支援總結(jié) 烏魯木齊市ⅩⅩ醫(yī)院 2021年對(duì)口支援水西溝衛(wèi)生院及達(dá)坂城鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況總結(jié) 根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程的通知》精神和自治區(qū)黨 委關(guān)于要求衛(wèi)生廳承擔(dān)中央所屬企業(yè)對(duì)口支援的南疆貧困縣（市）醫(yī)療衛(wèi)生工作的要求，為保證《新疆維吾爾自治區(qū)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案》的順利實(shí)施，確保各項(xiàng)工作能夠按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，加大對(duì)口支援的工作力度，不斷豐富城市醫(yī)院對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的內(nèi)涵。繼 2021 年開(kāi)展此項(xiàng)工作以來(lái)， 2021年我院繼續(xù)選派思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、并按對(duì)方醫(yī)院實(shí)際需求組成專(zhuān)業(yè)搭配合理、人員結(jié)構(gòu)精干、能夠指導(dǎo)基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展工作的醫(yī)務(wù)人員：派出泌尿外科專(zhuān)業(yè)ⅩⅩ副院長(zhǎng)、護(hù)理部主任及ⅩⅩ副主任醫(yī)師、婦 產(chǎn)ⅩⅩ副主任醫(yī)師組成扶貧幫困醫(yī)療隊(duì)支援水西溝衛(wèi)生院醫(yī)療工作。派出由心內(nèi)科專(zhuān)業(yè)ⅩⅩ副院長(zhǎng)帶隊(duì)，婦產(chǎn)科ⅩⅩ主任醫(yī)師、ⅩⅩ副主任醫(yī)師為成員的醫(yī)療隊(duì)前往達(dá)坂城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療工作指導(dǎo)。此期間醫(yī)療隊(duì)工作開(kāi)展順利，并取得了一定的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下： 在受援醫(yī)院工作期間醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員們認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，努力工作，結(jié)合受援醫(yī)院的實(shí)際情況及特點(diǎn)，充分發(fā)揮醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員各自的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，提出改進(jìn)意見(jiàn)。參加普通門(mén)診、專(zhuān)家門(mén)診工作，積極開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)帶教查房、示范手術(shù)、等各種形式 ，提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平，填補(bǔ)了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)方面的多項(xiàng)空白。 醫(yī)療隊(duì)在水西溝衛(wèi)生院期間，醫(yī)療隊(duì)積極、主動(dòng)地診治各族患者，及時(shí)對(duì)疑難、危重患者提出診治意見(jiàn)，ⅩⅩ副院長(zhǎng)親自參加門(mén)診坐診工作、并對(duì)衛(wèi)生院外科醫(yī)療的診療規(guī)范、醫(yī)療管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)，外科ⅩⅩ副主任醫(yī)師及婦產(chǎn)科ⅩⅩ副主任醫(yī)師共接診門(mén)診病人 153 余人次；進(jìn)行病區(qū)教學(xué)查房 67 次，參加指導(dǎo)手術(shù) 6 臺(tái)次，包括闌尾切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)、 B 超引導(dǎo)下計(jì)劃生育術(shù)等手術(shù)。對(duì)該院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) 3 次，將基層醫(yī)院常見(jiàn)病及多發(fā)病的診療規(guī)范及進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)的講解。護(hù)理部主任對(duì)該院醫(yī)院建設(shè)、護(hù)理工作規(guī)劃、護(hù)理人員規(guī)范給予了詳盡指導(dǎo)。從制度的建立到人員管理、培訓(xùn)，科室護(hù)理工作進(jìn)行均提出了寶貴意見(jiàn)。 第四篇：醫(yī)院對(duì)口支援 XXX 人民醫(yī)院 2021年對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案 為進(jìn)一步提高興安盟地區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源配置，加快建立對(duì)口支援的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳和盟衛(wèi)生局的部署，按照盟衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)興安盟 2021 年二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》的安排，結(jié)合我院實(shí)際，制定此實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想