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正文內(nèi)容

技術(shù)工作個人年度述職報告共五則(編輯修改稿)

2025-05-28 08:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 已全部就緒。 10 月 10 日,是 一個應該被記入新業(yè)發(fā)展史冊的日子,在這一天,____裝置在經(jīng)過全公司所有人的積極奉獻、共同努力下,一次性投料試車成功。試車準備最后階段,在進口快切閥門未及時到貨,影響裝置開車時間的前提下,我和車間其他技術(shù)員一起克服困難 ,采用國產(chǎn)閥門替代進口閥門、力保一臺反應器運行的方案,確保 ____裝置按時投料試車,且隨后還制訂了運行系統(tǒng)與再生系統(tǒng)隔離的方案,實現(xiàn)了進口閥門到貨后在不影響生產(chǎn)的情況下實現(xiàn)快速、安全的安裝閥門的目的。裝置投料開車后,為確保能夠安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行,我做了如下的工作: 員工在投料試車過程中暴露出對裝置及設(shè)備不熟悉、對操作原理理解不透徹、操作中放不開手腳,害怕犯錯誤等問題,反映出員工對基礎(chǔ)、核心的理論理解不夠扎實,理論與實踐脫節(jié)。針對此類問題,我根據(jù)實際情況,制定了培訓計劃,利用員工正休的時間和班前會、班后會的時間,針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正,對現(xiàn)有的合成工藝人員進行培訓,用理論武裝生產(chǎn),培訓內(nèi)容涵蓋工藝知識、設(shè)備構(gòu)造及使用方法、操作規(guī)程、合成 ESD 連鎖、崗位安全制度等?,F(xiàn)合成操作人員已經(jīng)熟練掌握了合成系統(tǒng)的開停車及加減負荷的操作方法。 裝置開車運行后暴露出一些設(shè)計不合理,與實際情況不符合或者相矛盾的情況。針對此類問題,我進行了深入的研究和探討,在公司和車間領(lǐng)導支持下,對一些技術(shù)課題做了大膽的嘗試與改造,例如合成地下槽的改造、低壓蒸汽管道的防凍改造、反應器并入系統(tǒng)的方法的革新、合成系統(tǒng)取樣分析點的改造等。事實證明,這些改造是正確的,有效的解決了裝置存在的部分隱患,實現(xiàn)了裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。 裝置開車后,由于車間設(shè)備副主任一職空缺,我除了負責合成工段外,還負責車間設(shè)備管理工作。根據(jù)總工辦的要求,結(jié)合車間的實際情況,先后完成了對現(xiàn)場閥門、動設(shè)備進行標識和潤滑保養(yǎng)的工作 。對車間所有動設(shè)備進行包機,責任到人的工作 。建立包括就地儀表、特種設(shè)備、壓力容器、安全閥、設(shè)備備機、備件管理在內(nèi)的各類臺賬的工作 。組織員工學習 18 種設(shè)備管理制度及設(shè)備結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)等工作。經(jīng)過 ____年 11 月份和 ____年 4 月份兩次檢修的檢驗,證明車間的設(shè)備管理工作是卓有成效的,員工的設(shè)備操作技能及維護保養(yǎng)能力得到了大幅度的鍛 煉和提高,為裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行打下了堅實的基礎(chǔ)。 工作成績的取得離不開領(lǐng)導的關(guān)心與幫助,總結(jié)過去的工作,感覺自己有許多方面還存在不足,通過自己的反思和查找,認為主要存在以下幾個方面: 一是思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那么靈活,對待問題的探索和實踐步子還不夠大。 二是在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,今后應加強理論方面的學習,做到不恥下問。 五、未來工作展望 20____年,面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn) !我將一如既往地發(fā)揚 不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學習領(lǐng)先的工藝知識,用精益求精的工作態(tài)度,嚴謹細致的工作方法,科學求實的工作作風,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,在新業(yè)的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值 ! 謝謝 ! 工作半年來,在辦公室領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,我不斷加強思想政治學習,對工作精益求精,嚴格履行崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務,個人思想政治素質(zhì)和 業(yè)務能力都取得了一定進步。 堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。 本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,具有豐富的計算機理論知識和計算機在單位管理方面的經(jīng)驗。具有較強的解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,較好地完成了領(lǐng)導下達的任務: ,完成了網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)上辦公信息系統(tǒng)項目。更好地宣傳了公司,擴大了公司的影響,為實現(xiàn)公司辦公自動化邁出了可喜的一步,進一步提高了辦公效率。 步完善內(nèi)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)。其中架設(shè)防火墻、路由器各一臺,安裝趨勢防病毒軟件一套。提高了系統(tǒng)安全,方便了資源共享。 ,及時反映情況,測試系統(tǒng)。 ,認真做好設(shè)備巡檢、維修工作。先后為全監(jiān)各科室維修電腦、顯示器、打印機等設(shè)備十余次 。處理各種電腦、打印機使用故障幾十次 。保證了全監(jiān)機器設(shè)備的正常運行和使用。 。 計算機行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),計算機技術(shù)發(fā)展更是日新月異。因此不斷加強理論學習,拓展知識領(lǐng)域,進行知識更新也是形勢所迫。為了加強自身計算機水平的提高,通過不斷學習鉆研,通過學習,不僅豐富了自己的理論知識,更加強了在計算機應用中解決實際問題的能力。在今后的工作中還應加強理論學習,積累經(jīng)驗,不斷完善自己。調(diào)整思維方式和工作方法,為公司的發(fā)展作出更大貢獻。 技術(shù)工作個人年度述職報告 第二篇:專業(yè)技術(shù)人員個人工作述職報告 專業(yè)技術(shù)人員個人工作述職報告 三河中學教師:柯生金 本人自任現(xiàn)職以來,忠誠于黨的教育事業(yè),一直擔任語文教學和班主任工作。現(xiàn)將本人自擔任學校安排的各項教育教學工作以來的情況作如下總結(jié): 一、愛崗敬業(yè) ,樂于無私奉獻。 本人自參加工作以來,積極上進 ,立場堅定。能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論 ,堅持黨的四項基本原則 ,擁護改革開放和黨的教育教學方針 ,自覺遵守國家的各項政策法令 ,忠誠黨和人民的教育事業(yè) ,注意加強師德修養(yǎng) ,事事處處為人師表、率先垂范。做學生的表率 ,有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感 ,愛崗敬業(yè) ,恪盡職守,樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自 己無私的奉獻。 二、加強學習 ,提高業(yè)務水平。 為了更快的提高自己教育教學工作的能力水平 ,以適應于當前教育形式飛速發(fā)展的要求 ,自己不滿足于現(xiàn)狀 ,堅持不懈的加強專業(yè)知識技能的學習,積極學習先進的教育教學理念,掌握先進的教育教學方法。多次參加了上級組織的各種業(yè)務學習和校際之間的教學交流活動。自己還積極參加各級各類的繼續(xù)教育 ,如“專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護”等的培訓 ,以不斷的充實自己的知識。 在積極參加各項繼續(xù)教育學習的同時 ,我還以勇于開拓、大膽進取的精神 ,積極潛心鉆研教學業(yè)務。長期訂閱和購買了《 寧夏教育》、《中學語文教學參考》等有關(guān)教育教學的報刊書籍 ,了解所教學科的教育教學的最新動態(tài)和科研信息 ,精心研讀《新課程標準》 ,積極倡導自主、合作、探究的學習方式。 多年來 ,自己積極投入到學校語文學科組組織的教學研究活動中 ,苦練扎實的基本功 ,在學校舉行的全體教師基本功大賽 (含粉筆字、鋼筆字 )和教學技能大賽中獲得各種獎勵。主動、積極地承擔學校及縣教研室組織的語文科公開課、示范觀摩課 ,教改示范觀摩課,并受到同事、領(lǐng)導的一致好評 ,撰寫的論文“淺議山區(qū)女童教育”在新課程學習雜志社論文評選活動中獲一等獎。還于 2021 年和 2021 年分別取得了??莆膽{和本科文憑。 正是通過潛心鉆研教學業(yè)務及積極參加繼續(xù)教育“充電” ,使自己的工作能力和業(yè)務水平得以不斷提高 ,因此自己不但能完全信任中學語文科的教學工作 ,而且在工作中能做到得心應手、應付自如 ,成為我校語文科教學骨干之一 ,同時也使自己的教學工作能力達到從量到質(zhì)的飛躍。 三、勤奮工作 ,奪取雙豐收。 我自參加教育工作以來,至今一直擔任班主任工作 ,并且一直擔任中學語文科教學工作任務。當班主任時 ,自己積極抓好班風建設(shè) ,努力地教育轉(zhuǎn)變后進生 ,牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任 ,我深深懂得 :班主任是一個教學班的組織者和領(lǐng)導者 ,班主任的工作直接影響著學生在德、智、體、美、勞等各方面的健康成長 ,影響著他們一生的道路。學以致用,因材施教,針對不同學生采用不同的教育方法,讓學生學得輕松、愉快。每當新學年接過一個新班 ,我都根據(jù)本班學生的實際情況及學校對班級管理的要求 ,組織學生學習《中學生日常行為規(guī)范》和《中學 生守則》 ,從思想上、行為上規(guī)范和約束每一位學生 ,做到防范于未然。自己還堅持“勤”字開頭 ,做到早操勤跟班 ,早讀勤巡班 ,平時勤下班 ,使班風建設(shè)得到加強。自己在任班主任的工作中 ,除了注意抓好班風建設(shè)外 ,還十分注意加強后進生的教育轉(zhuǎn)化工作 ,對那些思想紀律、學習較差的后進生從不歧視 ,而更加關(guān)心愛護他們 ,積極想方設(shè)法轉(zhuǎn)變他們 ,經(jīng)常找他們拉家常 ,談人生、敘理想、講前途 ,和風細雨地動之以情、曉之以理 ,以滿腔熱情去溫暖他們的心田。因此 ,自己多年來所帶的班班風正、學風濃 ,良好的班風形成 ,并不斷的得到鞏固和發(fā)展 ,所帶的班級多次被 學校評為“文明班”和“先進班集體”。 多年來 ,自己不但努力做好班主任工作 ,而且還努力搞好教學工作 ,積極實施素質(zhì)教育 ,重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和動手能力。每一個學年的開始 ,自己都愉快地服從學校領(lǐng)導的工作安排 ,從不講半點價錢 ,而是一心撲在教學工作上。在教學中 ,我潛心研究教材教法 ,虛心學習 ,取長補短 ,精心備課、上課 ,向四十分鐘要質(zhì)量。勤下班輔導學生 ,細心批改作業(yè) ,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。因此 ,任職以來 ,自己所擔任的班語文科教學都取得嬌人的成績 ,年年都位于全縣前列。 四、揚長避短 ,更上一層樓。 回顧自 己擔任中學語文一級教師職務以來九年的工作 ,為教書育人所付出的心血和汗水得到了黨和人民的豐厚回報。展望未來 ,我深深地感受到教書育人的擔子之重 ,但我有決心、信心努力克服工作上的困難 ,揚長避短、戒驕戒躁 ,更加勤奮的工作 ,力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。 五、愛崗敬業(yè)、至始至終 自己平時嚴格要求自己,上班期間從不無故缺學生的一節(jié)課,自己家中無重大事情從不找理由請假,九年多來一直以全勤位居全體教職工之首。 總之,由于工作時間較短,經(jīng)驗不足,工作中還存在很多問題,但我會在今后的工作中更加努力 !為我校的教學工作再添新綠。 第三篇:技術(shù)人員個人述職報告 技術(shù)人員個人述職報告 二年任職又到了,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?,F(xiàn)將二年多的工作匯報如下: 這二年,對于我們有線網(wǎng)絡來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡 人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。 一.抓安全傳輸,保信號暢通 去年以來,特別是去年 3月 5 日 *發(fā)生“法輪功”插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的 24 小時應急值班制度,及時處置各類突出 事件,同時還制訂了“應急處置預案”,并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行“演練”,提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。 二.抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力 近年來,網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上,去年又有新的更大的動作。去年 7 月份,本人大膽提出精簡方案,將原第 一、第 二、第三有線電視 站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。 在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。 與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。 三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益 管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網(wǎng)絡管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī) 章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責
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