【文章內(nèi)容簡介】 是，有這么多的朋友默默的關心和支持著我們，陪伴我們一路走來。其中，有各級政府領導的高度重視和政策指導，有蘭花煤炭實業(yè)集團高層的殷切關懷和鼎力扶持，有社會各界朋友的熱心幫助等等，讓我們感激不已。 跨入新世紀，晉 城市的現(xiàn)代化建設突飛猛進，未來的競爭日益激烈。作為總經(jīng)理，蘭花大酒店的具體運營者，我深知自己肩負的重擔和使命。我的一言一行，一舉一動，都將和蘭花大酒店乃至整個酒店未來的建設發(fā)展聯(lián)系在一起。但是，困難與希望同在，這么多朋友的關心和指導，是支撐蘭花大酒店存在并運作的信心和源泉 !面對挑戰(zhàn)，我堅信，蘭花大酒店必將在市場上傲然挺立，擁有一席之地 !為此，我將攜蘭花大酒店全體工作人員，用良好的業(yè)績來回報各界，以不辜負領導、董事長和社會各界的期望 !同時，我們蘭花大酒店全體員工，將堅持求變創(chuàng)新的開拓精神，和諸位業(yè)界同仁一起， 全力以赴，共同致力于開發(fā)區(qū)的建設發(fā)展，為晉城市進一步的繁榮昌盛添上輝煌燦爛的一筆 ! 最后，我要特別感謝各級領導的蒞臨指導，感謝董事長于百忙之中能夠親臨開業(yè)現(xiàn)場致詞 !再次感謝各位朋友的光臨 ! 謝謝大家 ! 2020酒店總經(jīng)理致辭 5 尊敬的各位領導，尊敬的員工朋友們：大家下午好 !鼓樂陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日 —— 春節(jié)來臨之際，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)，共商發(fā)展大計，共話美好未來。冬去春歸，新春將至，在此，我謹代表恒達酒店全體管理人員及我本人，向一年來在工 作崗位上默默奉獻，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候 !大家辛苦了 !謝謝你們 !同時，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經(jīng)在恒達酒店奮斗過，現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年 !祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意 !20_年，是旅游飯店業(yè)經(jīng)受嚴峻考驗的一年，從 20_年開始不斷蔓延的國際金融危機和 20_年下半年通貨膨脹的擴展使星級酒店的經(jīng)營經(jīng)歷了前所未有的嚴峻考驗。作為酒店業(yè)的一份子，我們同樣經(jīng)歷了這一艱難歷程。為了應對挑戰(zhàn)，我們在年初的工作會議中就重點提出了 20_年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿的熱情，認認真真做好每一項工作，踏踏實實完成每一項任務，在不斷完善自身的同時，還要認清形勢，明確目標，整合隊伍，團結奮戰(zhàn)，爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績。一年以來，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰(zhàn)，努力拼搏，使我店的各項經(jīng)營管理工作都能夠有序運行，取得了良好的效果，共創(chuàng)營業(yè)收入約_X_萬元，實現(xiàn)利潤約 X_萬多元。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在 20x_年里努力再創(chuàng)佳績。 一、立足武 宣，做好服務立足武宣，作為 _X 唯一一家四星級旅游飯店，服務 _是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進行各項工作的開展。不管是接待縣里舉行的會議，還是 _X 舉行的各種活動，我們都非常認真地開展服務工作。 20_年，我們緊緊圍繞“搞好武宣服務工作”這個核心任務開展各項工作，認真完成各項接待任務，做好縣委縣政府的后勤保障。一年來，我們先后接待了 _縣人大、政協(xié)會議，_X_接待及 X_X_和 X_X 會議，全市 X_X_X 會議及各企事業(yè)單位的年會等幾次大型會議接待工作，我們都非常重視，并根據(jù)接待規(guī)格召開專題會議，本著確保服務周 到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，提前安排好各項議程，做好各項接待準備工作，因此保證了各項會議的順利進行，幾次接待任務都圓滿完成，贏得了與會領導的廣泛好評。由于接待工作落實得好， X_的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。 二、與時俱進，提升發(fā)展，酒店突顯改觀與時俱進，提升發(fā)展，酒店領導班子率先垂范，組織指導各級管理人員及員工，認真學習酒店知識，如通過市旅游局邀請專家到酒店內(nèi)部的日常培訓等等。并結合酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉變觀念。在市場競爭的浪 潮中求生存，使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。我們大會、小會反復強調(diào)，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。在一些大型的接待活動中，在各 部門負責人的榜樣作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。 三、狠抓經(jīng)營，促進效益狠抓經(jīng)營，在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟效益，努力完成經(jīng)營指標”的目標。效益是我們酒店經(jīng)營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。 20_年，我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作，尤其是狠抓客房、餐飲和 KTV 三個收入增長點，全力促進經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。 四、嚴格管理，打造隊伍嚴格管理，隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一 。 20_年我們繼續(xù)加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊： ，提升隊伍形象。 ，提升服務質(zhì)量。 “安生生產(chǎn)”為內(nèi)容，抓好安保工作。 五、以降耗為核心，抓好維保工作以降耗為核心。 “六常管理法”，為提高酒店員工的工作效率，降低內(nèi)耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育。 ： 工程部的 7 名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。 ：采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。 ， 特別是今年下半年以來，食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各類民生食品價格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原料、物料的采購成本不斷加大，運營成本驟然增大。為此，酒店成立了物價評估小組，及時對婚宴、零點菜單價格及房價做了調(diào)整，在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房價。 六、以精干為原則，抓好人事工作以精干為原則。 ：根據(jù)酒店行政例會精神，以精干、高效為用人原則，人力資源部在年初名全店人員編制的基礎上，由酒店領導出面，找相關部門協(xié)調(diào)，要求各部門做到科學定崗，以崗定編。 ：根據(jù)酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結構。通過登報招聘、網(wǎng)上招聘等各種渠道，共計招聘 100人次。 七、存在的問題 ,上菜較慢，地方特色菜開發(fā)不夠，不能及時推陳出新。 ，服務質(zhì)量不穩(wěn)定，酒店意識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生，離四星級酒店還有一定的差距。 落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待于進一步完善和細化。 ：管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需 要進一步加強成本核算，節(jié)支增效。通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導 20_年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。八、 20_年主要工作 20_年的任務目標：計劃爭取實現(xiàn)營業(yè)收入 __萬元，計劃實現(xiàn)凈利潤 _X 萬元。其它經(jīng)濟指標：客房出租率 70%— 80%，平均房價 _X 元以上 /間，餐飲毛利率控制在45%50%。餐飲、 KTV 的定廂率力爭達到 80%以上。 20_年是酒店拓展的又一年，是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關鍵之年 ，在新的一年中，我們要苦煉酒店內(nèi)功，爭創(chuàng) _X 國際大酒店品牌 !在新的市場形勢下，以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針，全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經(jīng)濟效益，創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段，牢牢抓住創(chuàng)新 —— 這一酒店發(fā)展的永恒主題，進一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。提升產(chǎn)品質(zhì)量。 最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開來，再創(chuàng)佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂 ! 2020酒店總經(jīng)理致辭匯總 第三篇： 2020酒店總經(jīng)理致辭匯總 “有朋自遠方來，不亦樂 乎”。我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們將加強管理、規(guī)范運作，熱忱服務、愛崗敬業(yè)、盡心盡力把財富國際假日酒店和四季瑞麗大酒店做成濱州市有品味、有檔次、有影響的一流酒店。接下來是為大家整理的關于 2020酒店總經(jīng)理致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 2020酒店總經(jīng)理致辭 1 尊敬的各位領導、同志們、朋友們： 大家上午好 ! 今天，我很高興來參加國家中部旅游人才培訓基地重渡溝教育實驗基地揭牌暨重渡溝水景大酒店開業(yè)慶典剪彩儀式，這充分說明省領導對全 省旅游業(yè)發(fā)展，特別是對欒川旅游業(yè)發(fā)展的關心和重視，也說明各級領導、各級旅游主營部門對我們重渡溝景區(qū)的厚愛。首先，我代表省旅游局向欒川縣委、縣政府，向重渡溝風景區(qū)表示熱烈祝賀 !向各級領導和同志們表示衷心的感謝 ! 重渡溝風景區(qū)是伏牛山世界地質(zhì)公園、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點、國家 aaaa 級旅游景區(qū)和河南省十大熱點旅游景區(qū)。特別是近幾年來，重渡溝風景區(qū)在欒川縣委、縣政府的正確領導下得到迅猛發(fā)展。重渡溝風景區(qū)積極調(diào)整旅游產(chǎn)品結構，加大投資力度，加大景區(qū)旅游產(chǎn)品的轉型，大力發(fā)展生態(tài)游、農(nóng)家游、休閑游和健康游。經(jīng)過不懈努力和頃力打造，重渡溝風景區(qū)的基礎設施日趨完善，服務功能，服務質(zhì)量和景區(qū)的管理水平在進一步提高，可以肯定地說：重渡溝風景區(qū)目前已經(jīng)成為國家中部生態(tài)旅游和體驗農(nóng)家生活，開展拓展培訓的絕佳之地。今天，國家中部旅游人 才培訓基地重渡溝教育實驗基地在風光秀麗、氣勢恢宏的重渡溝水景大酒店揭牌，就是對重渡溝風景區(qū)開發(fā)建設水平的充分肯定。 目前，省委、省政府提出了“旅游立省”戰(zhàn)略，并在鞏義竹林鎮(zhèn)舉行了“千村萬戶”旅游富民工程啟動儀式，就是要將旅游業(yè)放在國民經(jīng)濟發(fā)展，促進廣大群眾經(jīng)濟收入更加優(yōu)先位置來考慮，就是要把旅游業(yè)作為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱來培育。我們相信，重渡溝風景區(qū)會以此次揭牌和盛大慶典活動為契機，進一步完善景區(qū)和水景大酒店的硬件設施，規(guī)范景區(qū)的管理服務，建立市場營銷隊伍，加大宣傳推介力度，進一步提高景區(qū)和重渡溝 水景大酒店的核心競爭力，繼續(xù)向更高的目標邁進。 最后，衷心祝愿重渡溝風景區(qū)越來越好，祝重渡溝水景大酒店真正成為全國游客向往的拓展培訓基地，休閑娛樂中心 ! 謝謝大家 ! 2020酒店總經(jīng)理致辭 2 各位領導、各位來賓、各位同事、各位朋友： 一年一度