【文章內(nèi)容簡介】 子。同時，按照業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，年內(nèi)有計劃有步驟的引進和組建 35 個非車險專業(yè)團隊，推動分公司向新的發(fā)展階段邁進。 進一步強化內(nèi)控管理，減虧增效 一是以《 2021 綜合經(jīng)營目標管理考核辦法》為主線，強化預(yù)算觀念、成 本觀念和效益觀念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長。二是加大效益考核的力度。三是充分發(fā)揮費用政策的杠桿作用，促進業(yè)務(wù)團隊注重提高效益。四是加強費用預(yù)算管理，開源節(jié)流。五是加強承保核賠管理，提升公司利潤總量。 不斷強化隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展根基 一是加強分公司班子思想作風建設(shè)。二是努力提升中層管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力，增強管理人員的責任意識。三是發(fā)揮考核載體的作用，通過獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，促進整個分公司的良性發(fā)展。 不斷規(guī)范法規(guī)意識，加大風險防范 繼續(xù)貫徹落實監(jiān)管機關(guān)及總公司關(guān)于合規(guī)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，認真抓好中介市場清理整頓、反洗錢等各項工作，堅持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營管理的全過程，促進公司全面發(fā)展。 2021班子述職述廉報告范文二 20xx 年，我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習貫徹黨的 xx 大精神，努力實踐“三個代表”，堅持科學發(fā)展觀，以黨的群眾路線活動為契機，著力解放思想，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)拼搏，真抓實干，確保了隊伍的穩(wěn)定和全局工作健康向上發(fā)展?，F(xiàn)將今年我局班子履行職責和廉政建設(shè)以及思想道德建設(shè)情況報告如下 ，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。 一、目標任務(wù)完成情況 工程建設(shè)：今年借創(chuàng)建全國文明縣城的契機，積極與縣政府銜接，爭取市局支持，承攬了多項工程。一是承建了珠跑線和李宋線共 公里大修工程，其中珠跑線全長 公里，于去年 11 月動工，今年 5 月底竣工，產(chǎn)值達 700 萬元 。李宋線 公里，其中包括朝陽、江流兩座危橋，總投資為 萬元，截至目前已全部竣工。二是承攬了二橋東路提質(zhì)改造市政工程。工程投資 1900萬元，于 7 月中旬動工，目前已完成產(chǎn)質(zhì) 950 萬元，預(yù)計 11 月中旬可完工。三是 S203 線 7000㎡破碎板處治已全部完成，業(yè)務(wù)量為 150 萬元。在各項工程建設(shè)中，我們狠抓管理不放松，注重施工安全和質(zhì)量進度，確保工程進展順利，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。 公路養(yǎng)護：全年以 “暢、潔、美、安”為目標，切實加大投入力度，確保了路況穩(wěn)定。一方面制訂了《華容縣公路管理局防凍防滑工作應(yīng)急預(yù)案》，在春節(jié)期間兩次啟動應(yīng)急預(yù)案，確保了春運的安全暢通 。另一方面加強了日常養(yǎng)護，一年來，共完成水溝清挖 38468M，平高路肩 18650 ㎡，開挖水溝 486M，瀝青路面基層挖補 ㎡，瀝青路面單層表處 6023 ㎡，瀝 青路面清灌縫 ，處治水毀 2 處，疏通涵洞 21 處，機械剪草111KM，行道樹刷白 ，全線橋欄、標志牌、示警樁、里程碑全部見新，路面保潔每周 1 次，雨季好路率達市局標準。 路政管理：今年為了進一步加強路政管理，維護路產(chǎn)路權(quán)，更好地落實路政管理責任，切實改變路政管理線長、面廣、路政人員少、鞭長莫及的被動局面，根據(jù)上級要求和路政管理考核辦法的規(guī)定，我局實行了路政管理駐站制、分段管理責任制，成立了東山中隊，后續(xù)還將成立一個管理中隊。截至目前，路政大隊共清除路障 600 多處，拆除臨時攤棚 1 處 ，查處安全隱患 2 處，辦理設(shè)置非公路標志標牌的行政許可案 1 起 。辦理損壞公路及公路附屬案件 1 起 。擅自挖掘公路案件 1 起 。簽訂鄉(xiāng)規(guī)民約協(xié)議 14 份，無一起行政復(fù)議和行政訴訟。立案率達 100%，結(jié)案率達 98%。 安全生產(chǎn)：始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全教育，嚴格遵循市局“一要二不”的要求，建立了安全管理長效機制。成立了“打非治違”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全年共組織專項整治行動 4 次、安全學習 3 次，出《安全生產(chǎn)督查通報》 10 期，添置示警樁 90 個，堅持每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議，實現(xiàn) 了全年無重大安全事故，無重大責任事故發(fā)生。 行業(yè)管理：全局完成了市局交辦的各項工作任務(wù)，全年財務(wù)保持正常運轉(zhuǎn) 。計生工作全面達標 。人事管理、檔案等基礎(chǔ)工作規(guī)范有序 。行政后勤保障有力，老齡老干工作有序開展 。工會、共青團的組織作用進一步凸顯 。機關(guān)效能進一步優(yōu)化。 行業(yè)文明：積極開展各項業(yè)務(wù)學習教育，不斷提升了隊伍素質(zhì)和工作水平，切實加強了作風建設(shè)，進一步嚴明紀律，改進了機關(guān)作風，堅持以人為本，始終關(guān)心關(guān)注職工的切身利益，確保了職工工資按時發(fā)放，盡力為職工謀求經(jīng)濟利益。全局干群在工作上你追我 趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，作風優(yōu)良，營造了和諧文明的行業(yè)風氣。 二、今年開展的主要工作 (一 )認真開展了“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動 今年我們結(jié)合工作實際，扎實開展了“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風，勤廉辦事樹形象”作風建設(shè)主題活動。 一是加強了機關(guān)作風建設(shè)。為加強機關(guān)作風建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，規(guī)范工作行為，切實提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立高效、文明的良好機關(guān)形象，針對局機關(guān)部分職工還存在一定程度的懶、散、拖、浮，以及上下班不及時等不良現(xiàn)象，局黨委作出了機關(guān)實行上下班打指紋 的決定，并出臺了相應(yīng)的考勤制度，同時成立了專門督查組，督查工作由政工股負責，對每日的工作出勤和作風情況 (以“八條禁令”為準繩 )進行督查，并作詳細登記，考勤直接與考核掛鉤。通過實施的情況來看，機關(guān)工作人員的精神面貌大有改觀，全體機關(guān)工作人員就象上了“緊箍咒”似的，上下班及時，工作積極性高漲，機關(guān)工作人員紀律觀念得到轉(zhuǎn)變，責任感和使命感得到增強，從嚴要求自我的意識和為民服務(wù)素質(zhì)得到提高，工作態(tài)度明顯端正，有效地提高了機關(guān)工作效率。 二是進一步深入開展了“走訪群眾聽民聲，深入基層解難題”作風建設(shè)主題活動。 今年年初，局班子成員就對局里困難職工進行了走訪慰問，進行“一對一”的幫扶，給全局 10 名困難職工送去慰問金 4000元。特別針對去年因車禍不幸身亡的許應(yīng)龍和不幸早逝的聶兵強兩位職工家庭的困難情況，在全局干部職工中倡議捐款，一把手帶領(lǐng)班子成員帶頭捐款，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，全局干群涌躍捐款，共捐助資金 21350元，讓困難職工及家屬充分感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。七一期間局黨委班子對徐增輝、羅忠海、雍國旗等困難黨員進行了走訪慰問，并送去慰問金 400元 /人。 (二 )積極開展“察民情、辦實事、大走訪、大調(diào)研”活動。 結(jié)合本局實際，制定了《華容縣公路管理局開展“察民情、辦實事、大走訪、大調(diào)研”活動方案》，明確了活動的要求、目的、內(nèi)容、步驟，并進行詳細的部署。 8 月份，班子成員帶領(lǐng)工作人員進行了入戶調(diào)查、走訪，共走訪住戶 75 戶，走訪困難職工家庭 10 戶，并為每戶送去慰問金 400 元，發(fā)放問卷 120 份，滿意率達 98%。發(fā)放征求意見表 50 份，征得的意見歸納為 15 條，并逐一進行了解決。此次“大走訪”活動中，班子成員做到了深入一線，了解一線動態(tài)和職工的思想狀況，及時為職工排憂解難，而且都撰寫了民情日記。班子成員的工作作風 得到了職工和群眾的一致好評。 (三 )切實履行天職，抓好了春運保暢工作 今年春運期間，天寒地凍，使原本就受高速影響的路段更是雪上加霜。為了確保春運暢通，我們成立了以局長為組長，其他班子成員為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為處治春運期間雨雪天氣對道路交通帶來的影響，我局在管養(yǎng)的 22 座橋梁和 139 處急彎陡坡共使用麻袋 2021個，防滑材料 106 方，工業(yè)鹽 噸，瀝青冷鋪料 30 噸。同時，局春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了切實可行的《應(yīng)急預(yù)案》。今年大年初一，一把手親自帶隊與工人們一起上路，啟動應(yīng)急預(yù)案，在華容一 大橋和二大橋組織除冰鏟雪，僅用 2 個小時便完成了除冰任務(wù)。與此同時，我們還積極響應(yīng)上級號召，開展了“紅紅火火過大年”志愿服務(wù)活動，年初書記黃林同志親自帶隊，組織人力物力為過往司乘送溫暖，共派送救心丸、暈車靈、感冒藥等急救藥近 5000 元，用實際行動贏得了過往司乘的一致好評，使群眾深切感受到了社會大家庭的溫暖。由于準備充分，反應(yīng)迅速，組織得力，服務(wù)周到，春運期間全路段不但無一臺因道路安全問題而滯留的車輛，而且社會反映良好，春運工作也受到了縣委、政府的充分肯定。 (四 )注重溝通協(xié)調(diào)，拓展了資金和業(yè)務(wù)渠道 溝通協(xié)調(diào)是成就事業(yè)的橋梁。今年，我們著力加強了與各界的溝通協(xié)調(diào)，凡屬與我局工作有關(guān)聯(lián)的，班子成員在工作中都很注重搞好溝通協(xié)調(diào)，為局里爭取了不少業(yè)務(wù)，拓寬了資金來源。一年