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正文內(nèi)容

在貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制推進大會上的表態(tài)發(fā)言5篇(編輯修改稿)

2025-05-27 16:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 沒有約束力,更見不到實效。近年來,從上到下,各級每年都要制定黨風廉政建設(shè)的目標和任務,但由于一些地方和單位沒有把抓黨風 廉政建設(shè)責任制看作是促進各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部廉潔自律、率先垂范、管好自已、管好班子、管好隊伍的重要舉措,往往只是為了應付檢查,僅滿足于把黨 風廉政建設(shè)的任務和責任分解下去,因而對落實黨風廉政建設(shè)責任制的布置只局限于按上級的口徑提要求、喊口號,對上級下達的責任內(nèi)容只是照抄、照搬、照 轉(zhuǎn),不注意聯(lián)系本地區(qū)、本單位實際制定切實可行、操作性強的責任內(nèi)容,其內(nèi)容不夠具體、明 確,顯得龐雜、繁瑣、空泛,雷同性過多,也過于宏觀、過于原 則,“上下一般粗,行行一個樣”,缺乏針對性、特色性。同時也缺乏多樣性、系統(tǒng)性和階段性,只有目標,沒有階段性工作目標,更沒有明確工作標準、完 成時限、保障措施和監(jiān)督主體,很難落實到行動上。 所以,在責任內(nèi)容的設(shè)定上,一要突出特色性。要把責任主體的任期目標與本部門、本單位的總目標、工作目標和階段性工作目標相結(jié)合,確定其相應 的責任目標,著重從解決本地區(qū)、本單位黨風廉政建設(shè)方面的突出問題入手,確定責任主體管理權(quán)限中階段性的反 腐倡廉主要責任目標。二要落實責任人。根據(jù) 工作范圍,按照“誰主管、誰負責”的原則,將責任目標從明晰責任、細化措施、規(guī)定時限三個方面進行分解,同時通過劃分責任區(qū),落實責任單位或個人。三要 明確量化指標。黨風廉政建設(shè)責任制的實踐表明,落實責任制,量化是前提。對于即使不能量化的,也必須提出明確要求,比如可以規(guī)定是否定期召開會議研究 黨風廉政建設(shè)和反腐問題,是否作了部署,抓了落實,取得了什么成效,是否使每一級領(lǐng)導班子和每一位領(lǐng)導干部都明確自己應當抓什么,采取什么措施,抓到 什么程度, 抓不好要負什么責任等等,以強化責任意識。比如陜西省對領(lǐng)導干部提出的“五個一”要求,就是一個很好的抓手。對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反 腐敗工作每年至少進行一次安排部署;對分管范圍內(nèi)的黨員干部講一次廉政課;主持召開一次匯報會,聽取所分管部門領(lǐng)導有關(guān)黨風廉政建設(shè)情況的匯報;對新 任職干部和群眾有反映的干部進行一次廉政談話;對分管范圍內(nèi)的一兩個不正之風問題進行調(diào)研并提出解決措施,這些要求,簡單、明確,也便于操作。不要以 為這是作秀,是做表面文章。實踐證明,領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)責任制過問不過問、抓不抓,效果大不一樣。 四、必須針對責任考核“虛”的問題,建立客觀公正的考核評價機制 督查考核是落實責任制的重要環(huán)節(jié)。這方面存在的問題,一是從督查落實看,是“被動應付”。有的雖然對黨風廉政建設(shè)責任制進行了一些檢查,但常常是搞 “一陣風”;督促落實的方法也存在許多不足,還沒有真正在組織上形成一整套抓黨風廉政建設(shè)責任制落實的體系,總是上級來檢查了,才來趕材料,應付檢查, 沒有立足平時常抓不懈。各級 黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組及其辦事機構(gòu)對下級的工作指導也不夠,有的甚至陷入了上級責任辦檢查下級責任辦的誤區(qū),忽 視了督查的重點應該是領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。二是從考核評價看,是“浮于表面”。雖然每年都對責任制工作進行了專門的考核,但責任制工作到底落實得怎么樣, 目前還沒有形成一整套比較全面、具體、操作性強的考核體系和客觀、公正、可靠的評價機制,給責任制考核留下了較大的主觀性、隨意性空間,所以檢查考核 往往是“憑印象、靠嘴說、看材料、數(shù)票數(shù)”,影響了考核評價的真實性,導致考核結(jié)果有時不 能真實、準確地反映被考核單位的工作情況,影響了黨風廉政建設(shè) 責任制落實的質(zhì)量。三是從結(jié)果運用看,“心中無數(shù)”。由于對考核結(jié)果“底氣不足”,導致責任制考核不能有效發(fā)揮激勵先進、鞭撻落后的獎懲功效。一方面,不 敢理直氣壯地樹立和表彰先進典型,總是擔心“有問題”或者可能“出問題”,因而對落實黨風廉政建設(shè)責任制的先進典型、對勤廉兼優(yōu)的優(yōu)秀干部不能及時發(fā)現(xiàn)、 表彰、宣傳和推薦;另一方面,對或多或少有問題的單位和個人也不能及時予以教育挽救。當然,也不利于及時查處極少數(shù)腐敗分子。 為了保證 責任制考核的效果,必須在完善考核評價辦法的同時,嚴格落實五項制度:一是廉政報告制度。領(lǐng)導干部不但要報告落實黨風廉政建設(shè)責任制的工 作情況,還要詳細報告領(lǐng)導干部廉潔自律方面的內(nèi)容,逐項登記個人住房、因公因私出國出境、公務用車、報銷通訊費用,以及是否在自己管轄的地區(qū)和業(yè)務范 圍內(nèi)個人經(jīng)商辦企業(yè)或在企業(yè)擔任職務等方面的情況。二是述職述廉制度。實行“年初諾廉、年終述廉、群眾評廉、組織考廉”,每年選定一些單位黨政“一把手” 向紀委全委會述職述廉,并對黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制 的情況以及個人廉潔自律情況,組織干部群眾進行民主評議,在聽取群眾意見的 基礎(chǔ)上,做出客觀公正的評價。三是督促檢查制度。與新聞媒體聯(lián)手定期不定期開展明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題在一定范圍內(nèi)公開曝光。四是警示訓誡制度。對領(lǐng) 導干部在落實黨風廉政建設(shè)責任制中存在的問題或群眾舉報有不廉潔的問題,情節(jié)輕微不需追究黨紀政紀責任的,對其進行談話誡勉,督促其自覺糾正。五是結(jié) 果運用制度。在實際操作中,應切實做到“三個掛鉤”:一是貫徹落實責任制與干部任免掛鉤。對那些認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,并取得明顯成效 的,要大張 旗鼓表彰獎勵,即使推薦;對于不認真履行責任制的,要采取批評教育、責令檢查、通報批評、誡勉、調(diào)離、責令辭職、免職等方式進行組織處理;問題嚴重的, 依紀依法予以追究。二是執(zhí)行責任制與經(jīng)濟獎懲掛鉤。實行重獎重罰,調(diào)動各級領(lǐng)導干部抓黨風廉政建設(shè)責任制的積極性。不能讓清廉的干部總是清貧。三是執(zhí) 行責任制與評先評優(yōu)掛鉤。把實行責任制情況作為評先評優(yōu)的重要條件之一,對責任制執(zhí)行不好,責任范圍內(nèi)發(fā)生嚴重問題的,實行“一票否決”。 五、必須針對責任追究“軟”的問題,建立健全懲戒有威 的糾錯警示機制 實施責任追究是落實黨風廉政建設(shè)責任制的保障措施。沒有嚴格的責任追究,黨風廉政建設(shè)就不可能得到有效落實。從理論和邏輯上講,責任追究力度的大 小、頻率的多少、寬嚴的程度均從一個方面影響著反腐倡廉的數(shù)量和質(zhì)量,也影響著干部群眾對反腐倡廉的信心。但是,在實踐中我們發(fā)現(xiàn),不少單位在實施責 任追究方面,存在著失之于軟的問題。比如,有的怕得罪人,好人主義,不想追究;有的相互推諉,不愿追究;有的明哲保身,不敢追究;有的說情阻撓,難以 追究;有的以功代過,掩飾追究;有的隱瞞不報 ,逃避追究等等,致使在責任追究上出現(xiàn)了“單一化”的問題。前些年的責任追究,大多是在煙花鞭炮爆炸、重大 交通事故、重大礦難、重大火災等“重大事故”上的責任追究,并非真正意義上的黨風廉政建設(shè)責任追究。究其原因,主要是一些領(lǐng)導在責任追究中存在“五怕”: 一怕影響單位穩(wěn)定,影響經(jīng)濟和業(yè)務目標的完成;二怕影響單位評選先進,影響單位榮譽;三怕影響個人業(yè)績,丟面子、失位子;四怕“得罪人”,給自己帶來一 些麻煩;五怕“拔出蘿卜帶出泥”,甚至引火燒身,因而“淡化”、“抵制”、“抗拒”責任制,把責任制擱在一邊,不學習、不宣傳、不貫徹?;谝陨戏N種原因,責任 追究難以到位,影響了黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性和權(quán)威性。 針對以上問題,一是把握追究原則。要堅持實事求是、連帶責任、民主集中制、“誰主管誰負責”、以及“懲前毖后、治病救人”原則,實行一案一追究。二是 明確追究重點。責任追究的對象必須是各級領(lǐng)導干部;發(fā)生的事件必須是與領(lǐng)導干部職務、權(quán)力所產(chǎn)生的責任緊密聯(lián)系的。新修訂的《規(guī)定》強調(diào) ,領(lǐng)導班子、 領(lǐng)導干部對本地區(qū)、本部門、本系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的嚴重違紀違法行為隱瞞不報、壓案不查、疏于監(jiān)督管理,致使領(lǐng)導班子成員或者直接管轄的下屬發(fā)生嚴重違紀違法問 題、違反規(guī)定選拔任用干部,或者用人失察、失誤造成惡劣影響等情況下將追究相關(guān)責任。三是嚴格區(qū)分責任。明確政策界限,按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定 性準確、處理恰當、手續(xù)完備”的要求,在實施責任追究時,看其平時是否盡到領(lǐng)導、監(jiān)管責任,是嚴格要求還是放任不管,管與不管、抓與不抓、查與不查, 應區(qū)別情節(jié),分別對待。同時處理好“四個關(guān) 系”,即:正確處理好上級責任與下級責任的關(guān)系,不能以下級責任代替上級責任;正確處理好集體責任與個人責任 的關(guān)系,不能以集體責任掩蓋個人責任;正確處理好前任責任與現(xiàn)任責任的關(guān)系,不能突出現(xiàn)任責任,回避前任責任;正確處理好主觀責任與客觀責任的關(guān)系, 不能把主觀責任推成客觀責任。四是嚴格追究程序。要建立一套統(tǒng) 一、嚴密的責任追究程序,形成紀檢監(jiān)察、組織人事和司法機關(guān)各司其職、相互配合的追究機 制。同時,建立定期工作報告制度。各地各部門實施責任追究的情況要定期向紀檢監(jiān)察部門報告。特別 是違法違紀案件或重大問題發(fā)生后,事發(fā)單位要及時向上 級報告。五是建立終身責任追究制。只要領(lǐng)導負有責任的,不管其在位還是不在位,必須追究到底。當然,也必須明確,落實黨風廉政建設(shè)責任追究制,追究責 任不是目的,而是手段。因此,首先應從抓好黨風廉政建設(shè)和挽救干部的角度出發(fā),做好“關(guān)口前移”,抓事前,注重防范,先打“預防針”;抓事中,隨時監(jiān)督、 及時規(guī)范干部的行為,注入“清醒劑”;抓事后,落實責任追究,敢于“動手術(shù)”。 總之,黨風廉政建設(shè)責任制
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