【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)現(xiàn)了服務(wù)班的作用，明晰了自己的工作，自己不是無事可做。服務(wù)班要為生產(chǎn)線服務(wù)，如上、退料，五合一、加班，還要協(xié)調(diào)制造與其他部門的關(guān)系。這需要我有組織協(xié)調(diào)能力，這對我是一個挑戰(zhàn)，更是一次鍛煉。 20 年下半年，我還要不斷努力，爭取更大的進(jìn)步，我知道自己還有很多不懂得，在 20 年工作中要不斷的學(xué)習(xí)，多讀一些管理學(xué)習(xí)的書籍，掌握一些管理方法， 并用于實際中，所學(xué)用于實踐，才是學(xué)習(xí)的目的。 下半年我制定了自己的發(fā)展計劃，如下： 完善服務(wù)班各項制度及操作流程 。 提高自身管理水平，完成工作任務(wù) 。 擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn) 。 要培養(yǎng)全局觀，有長遠(yuǎn)的眼光 。 培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力 。 關(guān)于服務(wù)班的工作計劃如下： 五合一整合后，工作安排及人員管控，提高生產(chǎn)效率，保證員工收入，并儲備培養(yǎng)員工 。 規(guī)范上退料操作流程，保證生產(chǎn)線能夠正常生產(chǎn)，提高效率減少班 組核算成本的等待時間，保證車間現(xiàn)場有序 。 垃圾口員工加強(qiáng)監(jiān)督，保證班組副產(chǎn)品及時準(zhǔn)確入庫 。 促銷人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，保證加班人員服從班組管理，貼箱貼人員按要求操作，打掃衛(wèi)生人員不敷衍了事 。 完善服務(wù)班考核制度并執(zhí)行。 工廠車間管理工作總結(jié)范文 3 20 年車間全年檢修項目共計 266 項，其中大修項目 2 項，完成項265 項，炭黑油槽更新 1 項由于生產(chǎn)原因未完，完成率 %，保證了車間設(shè)備的正常運(yùn)行，確保了車間滿負(fù)荷、安全生產(chǎn)，現(xiàn)將 20 年設(shè)備管理工作情況總結(jié)如下： 一、主要檢修工作 完成了特種設(shè)備 2天車的維護(hù)保養(yǎng) 工作：主要更換了提升、抓繩鋼絲繩 。更換受電器及支架總成更換，對滑線及滑線吊架進(jìn)行檢查、更換 。天車軌道螺栓緊固 。包閘液壓缸更換，并對天車全部安裝了超重顯示器。 完成了 4離心 機(jī)的維護(hù)保養(yǎng) 。1超級離心機(jī)的解體檢查，清理分液盤及出口管線，更換 O 形圈 。完成了 2離心機(jī)測速探頭更換 。完成了 3超級離心機(jī)的大修，主要對 3離心機(jī)解體檢查清洗 :轉(zhuǎn)豉、螺旋、進(jìn)料裝置、齒輪箱、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、 O 型圈、層疊環(huán)、密封環(huán)等零部件并更換易損件 。檢測：轉(zhuǎn)鼓、螺旋、軸承座、轉(zhuǎn)鼓端蓋、轉(zhuǎn)豉錐體連接軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤滑系統(tǒng)、測速系統(tǒng)、振動保護(hù)、油位連鎖、溫度監(jiān)測系統(tǒng) 。螺旋、轉(zhuǎn)豉作動平衡測試。 完成了產(chǎn)品原料庫區(qū)的日常檢修、維護(hù)保養(yǎng)、查漏消漏等工作 。完成了 部分炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作 。完成了筑路油槽槽頂補(bǔ)焊、保溫工作 。完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。濃堿槽由于長期停車，濃堿液面長期固定于 3000mm 位置，造成界面腐蝕，在這一高度， 2 次出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，經(jīng)充分調(diào)查與討論，使用可賽新膠進(jìn)行粘貼、消漏 。同時對濃堿輸送管線進(jìn)行更換。 完成Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系檢修，主要檢修內(nèi)容有：煙氣管線消漏，更換部分閃蒸油管線 。瀝青閥門清理、更換填料 。Ⅰ系 1反應(yīng)釜更換實軸、空心軸、減速機(jī)以及筒體挖補(bǔ)，格子磚修復(fù) 。Ⅰ系 2反應(yīng)釜減速機(jī)檢修、空心軸更換 。Ⅰ系 3反應(yīng)釜減速機(jī)小修 。Ⅱ系 1反應(yīng)釜筒體挖補(bǔ)，格子磚修復(fù) 。Ⅲ系 1反應(yīng)釜更換實軸與漿桿。 針對Ⅰ系 1反應(yīng)釜、Ⅱ系 1反應(yīng)釜筒體的實際情況，對其它反應(yīng)釜進(jìn)行測厚，對Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系格子磚進(jìn)行全部更換。 結(jié)合系統(tǒng)停車情況，對改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系釜頂煙氣管線進(jìn)行了全部更換，解決了由于煙氣管線腐蝕嚴(yán)重，頻繁泄漏的問題。 完成了改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作，解決了冷卻器蛇管由于長期受閃蒸油的腐蝕，造成蛇管整體減薄，多處出現(xiàn)漏點的問題，延長了改質(zhì)瀝青的運(yùn)行時間，提高 了改質(zhì)瀝青的質(zhì)量 。 完成了改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系鏈板機(jī)的大修，瀝青冷卻平板輸送機(jī)支架腐蝕嚴(yán)重，鏈板單元磨損嚴(yán)重直接導(dǎo)致鏈板機(jī)運(yùn)行不平穩(wěn)，鏈板張力過大等問題。保證瀝青冷卻平板輸送機(jī)滿足生產(chǎn)需要，減少故障，降低今后的維修費用。 完成了改質(zhì)Ⅰ系、Ⅱ系、Ⅲ系液體放料吸風(fēng)罩更換工作 。 完成了原料、產(chǎn)品庫區(qū)及改質(zhì)瀝青現(xiàn)場地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理，地面裂縫、下沉處理 。對酸堿卸車地下槽耐酸磚進(jìn)行重新鋪設(shè)。 1全年完成修舊利廢 20 項，為公司節(jié)約資金 42480 元。 二、技改項目 完成了產(chǎn)品、原料庫區(qū)冷凝液輸送泵的改造工作，徹底解決了原冷凝液泵易堵塞，機(jī)封、軸套易損壞等問題，也間接解決了冷凝液貯槽由于壓力高而導(dǎo)致安全閥易起跳的問題，建議各車間采納該方案，對冷凝液泵進(jìn)行改造。 完成了改質(zhì)瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質(zhì)瀝青高置槽原伴熱為φ 10 銅管，在開始放料時操作工需對高置槽放料口進(jìn)行加熱，極易造成伴熱銅管老化破裂。通過制作安裝無縫鋼管伴熱管，徹底解決了伴熱管泄漏的問題。 完成了 6焦油循環(huán)泵潤滑管改造工作。原焦油循 環(huán)泵自潤滑管為φ 6 管，由于焦油中含渣較多，極易造成潤滑管堵塞，若巡檢發(fā)現(xiàn)不及時，很容易造成機(jī)封損環(huán)。通過將自潤滑管加粗，改為φ 10 潤滑管，潤滑效果明顯改變，原每 2 月需更換機(jī)封 1 套，自改造后至今 3 個月未進(jìn)行檢修，改造效果明顯。 三、主要改造工作 完成了酚水管線改造工作。目前焦油加工廠酚水達(dá)到 6~7 噸每小時，最大時達(dá)到 10 噸每小時，造成酚水處理品裝置超負(fù)荷動行。經(jīng)過改造，將部分酚水送往三回收處理，減輕了一回收酚水處理的壓力，解決了焦油加工廠的酚水輸送的壓力，保證了焦油加工廠的滿負(fù)荷運(yùn)行。 完成了洗油管線的改造工作，解決了洗油管線冬季吹掃不徹底，導(dǎo)致管線堵塞的問題。 完成了原料庫區(qū)取樣點的改造工作，解決了操作工取樣難的問題。 對瀝青分中溫平臺改造，解決了操作工日常操作倒閥門困難的難題。 四、管理工作 完成了車間所有靜止設(shè)備、傳動設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)規(guī)程的編制與修訂工作，為設(shè)備檢修制定了檢修程序和驗收標(biāo)準(zhǔn) 。 完成了設(shè)備圖紙、技術(shù)資料、竣工資料的整理、匯總工作 。 工廠車間管理工作總結(jié)范文 4 一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況 : 為切實做好的安全生產(chǎn)工作，我街道根據(jù)實際，明確了工作重點，強(qiáng)化了工作措施，以街道 ()7 號文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了街道安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任，配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，政府一把手負(fù)總責(zé)，各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，并以街道 ()8 號文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。 二 、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況 : 為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手 :一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道政府成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作， 33 個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員，各企業(yè)也配備了安全管理人員 。二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》 33 份，各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》 1126 份。 三、安全生產(chǎn)責(zé)任保證金收繳情況 : 為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實，我街道全面實施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度，實行村、街道各級收繳、分級管理，各工作區(qū)、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取 10003000 元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，重點安全單位由街道政府直接收取，街道政府向各工作區(qū)、村收取 50000 元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金，并以街道 ()8 號文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金 10 萬余元，并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金 3 萬元。 四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況 : 6 月份，全街道開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動 。 6 月 8 日，街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料 2600 余份。 同時，按照市、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求，我街道組織全街道內(nèi)1 家磚廠和 4 家加油站、 3 家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。 為全面提 高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能，確保鍋爐安全運(yùn)行，10 月份，我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班，共有 125 名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后，取得了操作上崗證。 五、安全生產(chǎn)工作開展情況 : 今年來，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全街道各級按照責(zé)任分工，開展了春、夏、秋、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了非煤礦山、道路交通、公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個安全專項整治。 根據(jù) 5 月 8 日全區(qū)維護(hù) 穩(wěn)定“百日綜合整治”活動動員會議精神，我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個企業(yè)，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類企業(yè) 1126 個，鍋爐 626 臺，特種設(shè)備 65 臺，中小學(xué)校 10 所，食品經(jīng)營站 (點 )19 處。 6 月 19 日，面對汛期來臨之際，我街道組織人員對全街道內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確?！叭摹奔把雌谏a(chǎn)安全。 7 月份，根據(jù)區(qū)政府 []46 號文件《關(guān)于對全區(qū)非煤礦山安全專項整治工作的實施方案》的要求，我街道開展非煤礦山安全生產(chǎn)集中整治，對全街道內(nèi) 1 家磚廠和 2 處采石場進(jìn)行了專項治理。 在氣瓶專項整治中，我街道嚴(yán)厲打擊了所轄范圍內(nèi)的無證非法經(jīng)營的氣瓶充裝單位 (點 )，包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的臨時性、流動性站點，對團(tuán)卜屯液化氣站進(jìn)行了全面的檢查治理，在未完全取得合法手續(xù)前嚴(yán)禁經(jīng)營。 為貫徹落實 12 月 15 日全國安全生產(chǎn)電視會議的精神，我街道深入開展了冬季安全生產(chǎn)專項整治活動。 以街道政府 ()25 號文件《街道秋冬季安全生產(chǎn) (消防 )大檢查工作實施方案》的形式，制定了詳細(xì)工作計劃，明確了工作措施，對全街道內(nèi)所有企業(yè)開展了一次拉網(wǎng)式的安全大檢查。組織各駐村包點干部深入到每個村、每個企業(yè)，進(jìn)行全面檢查?，F(xiàn)已檢查企業(yè) 151 家 ,檢查鍋爐 138 臺，叉車 34 臺，整改事故隱患 7 處，取締一處非法采石場。 六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況 : 我街道企業(yè)數(shù)量多，分布廣，企業(yè)職工流動性大，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，街道政府對安全生產(chǎn)工作常 抓不懈，加大宣傳教育力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全街道未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治，將政府的安監(jiān)通知和各項工作安排置若罔聞，無證從事非法經(jīng)營活動，如 :金峰加油站、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進(jìn)行整治，但其拒不整改，不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù)，繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動。街道政府分別于 6 月 24 日和 9 月 4 日將以上情況報送有關(guān)職能部門。 管理工作總結(jié)相關(guān)文章： 5 篇精選 5 篇 第三篇：工廠車間管理制度 工廠車間管理制度 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開