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正文內(nèi)容

后勤個(gè)人年終總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)

2025-05-27 11:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。 組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織教師發(fā)放書(shū)本,衛(wèi)生用具,有序進(jìn)行教學(xué)。 三月: 固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理。 校園綠化帶護(hù)理和修剪。 收費(fèi)工作迎檢。 四月: 教師安全知識(shí)教育。 學(xué)校安全工作自查。 消防設(shè)施安檢。 五月: 學(xué)生安全知識(shí)教育。 “五一”長(zhǎng)假值班保衛(wèi)的安排。 水電設(shè)施安全檢查。 六月: 期末財(cái)產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。 半年工作總結(jié)。 暑假安全教育。 七月: 設(shè)備設(shè)施維護(hù)。 假期值班保衛(wèi)。 八月:暑期建設(shè)維修。 后勤個(gè)人年終總結(jié) 4 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理, 小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新 路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。 三、主要工作及措施 ㈠努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。 (二 )組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現(xiàn)代 信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。 (三 )進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì) 后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。 (四 )切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。 進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。 本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài) 護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 (五 )進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。 重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作 抓好購(gòu)物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。 認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。 四、具體安排 九月份: 制訂工作計(jì)劃。 做好分部設(shè)施添置準(zhǔn)備工作。 分發(fā)書(shū)本,補(bǔ)齊所缺教科書(shū),分發(fā)各種教學(xué)用品,進(jìn)行飲水機(jī)消毒。 召開(kāi)總務(wù)人員會(huì)議。 進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。 十月份: 實(shí)施分部設(shè)施添置工作。 建立班級(jí)公物損壞檔案。 組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。 十一月份: 進(jìn)行安全普查工作。 協(xié)助紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)開(kāi)展衛(wèi)生教育工作。 進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。 法制安全講座。 協(xié)助學(xué)校開(kāi)展安全教育工作。 進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。 十二月份: 協(xié)助抓好期末考試工作。 做好學(xué)期結(jié)束工作。 總結(jié)學(xué)校后勤工作, 進(jìn)行月衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。 元月份: 清理校產(chǎn)教具。 做好暑假校園安全保衛(wèi)工作。 進(jìn)行衛(wèi)生年度檢查評(píng)比工作。 總務(wù)后勤人員考核工作。 后勤個(gè)人年終總結(jié) 5 一、指導(dǎo)思想: 是 __公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。 二、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo): 以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。 以職工公寓管理為重點(diǎn),完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。 以員工滿(mǎn)意為目標(biāo),樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較 20__年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。 以深化后勤改革為動(dòng)力,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開(kāi)拓公
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