【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需求，那么他也會(huì)在八點(diǎn)以后，逛上一逛，說不定就會(huì)購(gòu)買一些的東西。伊藤采用這個(gè)打折的策略，如果他能夠獲得的總的利潤(rùn)額比不采取打折策略獲得的利潤(rùn)總額有所增加，那么他這個(gè)策略就是成功的。很顯然他各個(gè)門店都在使用這個(gè)策略，說明這個(gè)策略的確是一個(gè)非常成功的策略。 打折和股票有什么關(guān)系呢，巴菲特在好股票打折的時(shí)候買入，那么股票為什么會(huì)打折，股票打折其實(shí)有可能是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境導(dǎo)致整個(gè)基本面不好，也有可能是因?yàn)椋@家公司犯了什么錯(cuò)誤導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)它不看好，比如之前的茅臺(tái)塑化劑超標(biāo)的事件，茅臺(tái)不可能主動(dòng)往酒里面加 塑化劑，但是事實(shí)客觀存在，導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)它有消極的反應(yīng)，股價(jià)跌到了一個(gè)相對(duì)低點(diǎn)，其實(shí)這個(gè)時(shí)候就是買入的好時(shí)機(jī)?？傊?，好的公司都是需要等機(jī)會(huì)的，有可能是幾年時(shí)間等一個(gè)機(jī)會(huì)。 第二篇：牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感 為什么牛奶裝在方盒子里賣，可樂卻裝在瓶子里賣？ 為什么很多酒吧喝水要錢，卻又捉供免費(fèi)花生米？ 為什么員工的工資一般是隨著工作年限增長(zhǎng)，而不是隨著工作效率的提高而增長(zhǎng)？為什么很多餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯？ 羅伯特弗蘭克教授的《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué) 》是寒假前歷史老師熱薦書籍之一，當(dāng)時(shí)這幾個(gè)為什么著實(shí)讓我感興趣，便毫不猶豫選擇看這本書，這樣了截直爽讓附近的同學(xué)都感到詫異。 我花了兩個(gè)星期才看完這本書。這本書主要介紹了機(jī)會(huì)成本和成本效益兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)原則，然后圍繞成本與效益列出了許多個(gè)生活中與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的有趣的為什么，然后一一用通俗易懂的詞句和形象生動(dòng)的例子為之解釋。也就是這些生活中有趣的問題讓大多數(shù)人對(duì)頗為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)書有了興趣。 機(jī)會(huì)成本是指為從事某種活動(dòng)而放棄的其他事情的價(jià)值。成本效益原則意為只有當(dāng)行動(dòng)所帶來的額外收益大于額外成本時(shí)，才值 得這么做，這是所有經(jīng)濟(jì)學(xué)概念的源頭。這樣復(fù)雜的概念對(duì)于我這樣一個(gè)對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)就像無頭蒼蠅一樣的高一學(xué)生來說無疑是難以理解的，而本書也就此舉了幾個(gè)形象的例子，如你想在隔壁的校內(nèi)雜貨店買一個(gè)鬧鐘，價(jià)位 20 美元。有個(gè)朋友告訴你，同樣的鬧鐘在城里的某超市只賣10 美元，去城里的路上花費(fèi) 5 美元。不管你到哪里買，如果鬧鐘出了故障，都由制造商保修。大多數(shù)人都選了去超市買鬧鐘，也有少部分人選在雜貨店買。但我看到這個(gè)例子時(shí)我和大部分人一樣會(huì)選擇在超市買，但是當(dāng)我真正遇到此類問題時(shí)有時(shí)卻又做出不一樣的選擇。在我有時(shí)間選擇去超市買的時(shí) 候，我對(duì)鬧鐘的心里承受價(jià)格為 15 美元那么雜貨店的價(jià)格就超出了我的心里承受價(jià)格 5美元，當(dāng)然會(huì)選擇超市；但是假如我買完鬧鐘還要急著去做另外一件事，而那件事我的心理價(jià)格為 50 美元，去超市買只賺了 5 美元卻做不成我認(rèn)為價(jià)值 50 美元的事情，那么最終就虧損了 45 美元，與成本效益原則相悖，因此在這種情況下當(dāng)然會(huì)選擇在雜貨店買，這樣賺了 45 美元，相對(duì)而言，你去做價(jià)值 50 美元的事情的同時(shí)放棄了 5 美元，這 5 美元也就是機(jī)會(huì)成本。這是我在羅伯特教授的問題下想出來的情況，也是我對(duì)這個(gè)兩個(gè)概念的理解。 讀完這本書我不僅收獲了對(duì)經(jīng) 濟(jì)學(xué)基本概念的理解，還收獲了對(duì)生活的態(tài)度。在逐漸繁忙的生活中，很多人已不再留意生活，物質(zhì)已成為生活的一大半。如果我們留意生活，對(duì)生活中的一些現(xiàn)象予以思考，多問幾個(gè)為什么，那么我們每個(gè)人都可以成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。 第一次看這種經(jīng)濟(jì)學(xué)的書，說實(shí)話不太能理解透徹，以上也是我僅有的一點(diǎn)感悟，希望以后在生活中能保持這種生活態(tài)度，能收獲更多。 第三篇：牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)讀后感 《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀后感 關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)，大一大二的時(shí)候?qū)W習(xí)過政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，理論性較強(qiáng)。因此我片面的認(rèn)為 經(jīng)濟(jì)學(xué)是不可思議、難以理解的。準(zhǔn)備讀這本書時(shí)也是懷著完成作業(yè)的心態(tài)，拿到此書，看到它卡通可愛的封面設(shè)計(jì)有點(diǎn)詫異，再看到封面上一系列有趣的問題，比如為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里？為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊？為什么餐廳都為飲料提供免費(fèi)續(xù)杯？為什么女模特要比男模特掙的多？為什么大學(xué)教授說話語焉不詳?shù)?，這些問題都是我們生活中常見的，非常有趣的列子，但我們平時(shí)卻缺乏思考。帶著對(duì)這些問題的興趣，我開始了《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》的閱讀。 《牛奶可樂經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者：（美）羅伯特弗蘭克著，博物經(jīng)濟(jì) 學(xué)家，康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)教授，《紐約時(shí)報(bào)》“紐約現(xiàn)場(chǎng)”專欄特約評(píng)論員。從 20 世紀(jì) 80 年代開始，他就在康奈爾的課堂上通過與學(xué)生問答的方式，收集本書中所講到的生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。本書解釋了機(jī)會(huì)成本、成本效益、邊際成本的概念，并于此提取日常生活經(jīng)驗(yàn)中 100 多個(gè)事例，教會(huì)我們用經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光看待生活和工作。 一、從事一項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本，是指你從事這一項(xiàng)活動(dòng)而放棄了其他事情的價(jià)值。在這本書里，作者舉了一個(gè)看演唱會(huì)的例子來解釋機(jī)會(huì)成本。假設(shè)你贏了一張美國(guó)大歌星 EricClapton演唱會(huì)的免費(fèi) 票，不可轉(zhuǎn)售。另一歌星 BobDylan 也在同一時(shí)間開演唱會(huì)，你也很想去。BobDylan 演唱會(huì)的門票是 40 美元，去看 EricClapton 的演唱會(huì)，惟一必須犧牲的事情就是去看 BobDylan 的演唱會(huì)。不去看 BobDylan 的演唱會(huì)，你會(huì)錯(cuò)失對(duì)你來說價(jià)值 50 美元的表演，但同時(shí)，你也省下了買BobDylan 演唱會(huì)票所需支付的 40 美元。所以，不去看 BobDylan 演唱會(huì)，你放棄的價(jià)值是 5040=10（美元）。如果你覺得看 EricClapton 的演唱會(huì)至少值 10 美元，那你就應(yīng)該去看；要不然，就去看 BobDylan的演唱會(huì)。除此之外，我認(rèn)為我們生活中關(guān)于機(jī)會(huì)成本例子還很多，比如在工作要加班，也就放棄了娛樂、陪家人的的價(jià)值就是機(jī)會(huì)成本。把大部分錢花在打扮上，也就要放棄一些人際交往、提升自我的價(jià)值也是機(jī)會(huì)成本。 二、本書作者用得最多的是“成本效益原則”這一經(jīng)濟(jì)學(xué)原則。成本效益原則，惟有當(dāng)行動(dòng)所帶來的額外效益大于額外成本時(shí)，你才應(yīng)該采取該行動(dòng)。它不僅僅被運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)中，在我們平常的生活中，我們解決問題時(shí)也經(jīng)常用到。即用 最低的成本獲得最高的效益，用最便捷的方法獲得最大的成功。在分析成本和效益的關(guān)系、了解投入和產(chǎn)出比之后，相信我們今后在作出決定時(shí)會(huì)更加理性一些。書里有很多例子都是用這一原則來解釋的，下面我舉出幾個(gè)我認(rèn)為比較有趣的例子，并談?wù)勎业挠^點(diǎn)。 為什么牛奶要裝在盒子里，可樂要裝在圓的瓶子里？ 這個(gè)問題其實(shí)對(duì)于絕大多數(shù)人來說不會(huì)去留意它。書中是這樣解釋的：一是產(chǎn)品的差異導(dǎo)致，牛奶大多需要放入冰柜保鮮，如果是圓的，會(huì)降低冰柜的利用率；可樂不需保鮮，不存在這個(gè)問題。二是圓形可樂適合拿在手上喝，而很少有人拿著牛奶盒子喝。 除此之外，我認(rèn)為牛奶裝在盒子里還有其他合理性，第 一、由于牛奶的保質(zhì)期短，生產(chǎn)到飲用的周期短，所以采用紙制，以減少成本；而可樂等軟性飲料的容器卻不能用紙制，因?yàn)樗鼈兊谋Ｙ|(zhì)期、周期都較長(zhǎng)，紙制相對(duì)而言過于脆弱，不適宜長(zhǎng)期保存。第 二、牛奶的盒子是紙質(zhì)的，如 果做成圓柱形，在擠壓碰撞之下，相信只會(huì)變得不方不圓、不倫不類，而方形反而更加穩(wěn)定；而可樂等軟性飲料多為玻