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正文內(nèi)容

公司后勤述職報告推薦五篇(編輯修改稿)

2025-05-26 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 學習、主動自學,通過參加座談交流、專題研討會、撰寫心得體會等形式,系統(tǒng)學習了黨的十八屆四中、五中全會精神及有關“三嚴三實”的重要講話精神,做到了政治上不掉隊,行動上同黨委保持一致。同時, 我堅持學以致用,逐步適應新形勢、新常態(tài),不斷在探索后勤服務新發(fā)展的實踐中鞏固學習成果。 二、加強班子團隊建設,不斷提高領導水平 一支好的隊伍,必須有一個好的班子來帶領。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展,這與大家的努力奮斗、班子成員間的相 互支持和密切合作是分不開的。但是我們也要清晰地認識到,我們的領導服務水平還有待提高,與廣大師生所要求的多元化、高效化服務還有著不小的差距。 身為后勤領導班子這個團隊的帶頭人,我深知團隊建設是推動后勤工作發(fā)展的基礎。一年來,我能夠始終堅持月工作 例會制度,做到工作“月月有計劃,月月有目標”,遇到問題能夠靜下心來思考并與班子成員集體商議,虛心聽取大家的不同意見。在工作中,我能夠經(jīng)常性地深入師生一線,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,養(yǎng)成了每天 7: 30 就到辦公室思考安排一天工作的良好習慣。因為我堅信,想要當好一個后勤干部,僅靠坐在辦公室里苦思冥想是完全不可能實現(xiàn)的。同時,我還能堅持用發(fā)展的眼光和平和的心態(tài)來處理人和事務 。在協(xié)調(diào)部門關系上,自己能主動出擊,不等、不靠,盡己所能,盡可能把各部門關系協(xié)調(diào)好、把事情辦好,把工作做實 。在工作的挑擔分配上,自己依然能夠勇挑重 擔,虛心向老同志學習。因為,我堅信我只有從自身做起,對自己從嚴要求,才能在領導班子中發(fā)揮核心帶頭作用,才能真正推動班子建設的良性發(fā)展。 三、積極履行工作職責,突出重點,做好后勤服務保障工作。 一年來,我在做好本職工作的基礎上,力爭突出重點,做到以點帶面,扎實推動后勤各項服務保障工作。第一,積極推進后勤信息化建設,拓寬后勤服務新途徑。 20_年,我們開通了后勤網(wǎng)上報修平臺,提高了維修服務效率,取得了不錯的效果。 20_年,我們在此基礎上開通了后勤服務微信平臺手機客戶端,及時更新相關信息,更加方便了大家的報修。第二,節(jié)約型校園建設工作穩(wěn)步推進。后勤處堅決貫徹勤儉辦學的理念,開展了節(jié)約用水、低碳生活宣傳活動,積極引導全院師生并通過各項行動貫徹執(zhí)行“三節(jié)”活動。第三,綠化工作穩(wěn)步推進,生態(tài)化校園初步形成。今年后勤的綠化任務工程量大、時間緊,我們克服種種困難,合理分配人力資源,與時間賽跑,很好地完成了此項工作,全院綠化覆蓋率明顯提示,生態(tài)化校園初步形成。第四,狠抓安全不放松,做好全院安全隱患排查工作。安全工作始終是后勤工作的重點,今年的學生公寓、飲食安全工作和校園常規(guī)安全隱患排查工作都平穩(wěn)推進,無一項重大責 任事故。第五,積極堅持“引進來,走出去”,服務學院事業(yè)發(fā)展。針對我院供水能力不足問題,我積極邀請外來專家到校開展論證調(diào)研,并積極向市政府、鹽湖區(qū)政府反映問題,先后得到了王清憲市長和鹽湖區(qū)相關領導的批示,分別安排運城市住建局、鹽湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會到學校做了專題調(diào)研,最終形成了校園內(nèi)建設調(diào)節(jié)水池的決議。目前,此項工作正在積極推進中。另,我院新校區(qū)運行以來,一直沒有建設垃圾房,造成校園垃圾二次污染。自 2021 年 5 月 29 日院長辦公會研究同意由文化產(chǎn)業(yè)園統(tǒng)一管理運輸垃圾決議后,我積極與文化產(chǎn)業(yè)園委托的運城市鹽湖區(qū) 美潔達市政設施管理服務有限公司對接,目前運行效果比較理想,校園環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。同時,兩個垃圾中轉(zhuǎn)站的建設招標工作已經(jīng)陸續(xù)開展。 四、廉潔從政,嚴格落實黨風廉政建設和反 _作的主體責任和監(jiān)督責任,落實“一崗雙責” 作為學院后勤工作的主要負責人,我能夠做到率先垂范,自覺踐行廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格遵守黨的紀律,堅持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺服從組織領導,顧全大局,切實做到了不錯位、不空位、不越位。堅持秉公辦事,堅持按制度辦事,按規(guī)章程序辦事,不論親疏、不分貴賤、不徇私情。在徹查“小金庫”、違規(guī)占用辦公用房等問題上,我能夠做到率先垂范、親力親抓,堅決執(zhí)行上級的各項規(guī)定,敢于直面問題、絕不姑息。同時,在平時的工作和生活中,我能夠認真貫徹上級廉政建設指示精神,盡量不參加不必要的應酬活動,堅 決杜絕一切宴請,時刻將自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下。對照“一崗雙責”的要求,明確樹立“抓黨風廉政建設是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念。在日常工作中,我始終注重加強對所管干部的教育,堅持警鐘長鳴,不論是開會安排什么工作,都強調(diào)廉潔從政。 回首自己這一年來的工作情況,雖然取得了一定的成績,但還在一定的問題,比如對科級以上干部的思想工作做得還不夠深入,導致我們的管理人員缺乏協(xié)作意識,沒有形成群策群力、齊抓共管的局面 。熱情服務、主動服務、耐心服務做得還不夠好,有時工作太忙,易犯急躁情緒 。創(chuàng)新意識還有 待加強,如何在新形勢、新常態(tài)下拓寬后勤服務新途徑辦法不多等。 20_年,我相信自己,能夠克服困難、勇挑重擔,在同志們的幫助下,積極探索后勤服務發(fā)展新途徑,腳踏實地地為全院師生做好后勤服務保障工作。 公司后勤述職報告 2 各位領導,各位老師: 我是 20_年 _月學院工作的,到任工作后,協(xié)助院長,分管辦公室、后勤、財務以及其他開發(fā)工作,并根據(jù)學院安排。雖然我分管了一些具體工作,但主要精力放在與上級主管部門和兄弟單位溝通、調(diào)查研究、協(xié)調(diào)聯(lián)絡上,具體工作主要都是辦公室、財務室和后勤的同志 們落實的,我對他們表示衷心的感謝。下面,我根據(jù)學校關于領導干部考核工作的要求,述職、述廉如下,請大家評議。 首先,受院長委托,我將學院 20_年財務收支情況向全院教職工做匯報。 第一部分學院 20_年財務收支情況 ?? 第二部分公司 20_年運營情況 ?? 在廉政建設方面,我認真做到 。第一,認真學習、領會各項廉政紀律制度,努力提升自己的思想境界,在自己的工作崗位上真心實意地為師生做事。第二,嚴于律己,自覺遵守廉潔自律若干規(guī)定。第三,要求別人做到的,自己首先做到,要求 別人不做的,自己堅決不做。工作中,我認真執(zhí)行黨風廉政責任制,嚴格按照廉潔自律若干規(guī)定,沒有用公款 1 報銷應由本人及配偶和子女支付的個人費用 。沒有違反領導干部及其配偶、子女從業(yè)的有關規(guī)定,對身邊工作人員認真教育管理 。沒有收受禮品、禮金和有價證券和各類代幣券 (卡 )等支付憑證 。沒有用公款大吃大喝、高消費娛樂活動和健身活動 。沒有用公款出國或國內(nèi)旅游 。沒有利用工作調(diào)動、搬遷新居等機會大操大辦 。沒有違反規(guī)定建房、分房、購房和公款裝修住房或多占住房 。堅持重大事項報告制度 。能夠貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 (試行 )》等有關規(guī)定,較好地維護了黨員干部的形象。 回顧 20_年,雖然取得了一定成績,但仍有很多不足,離教職工的期望還相距甚遠。比如一些事情的處理還缺乏魄力,考慮問題還不夠周全,有些工作還應抓得更實些、更細些、更勤些。在工作中的任何成績也都是學院領導和教職工的鼓勵和支持下取得的。借此機會,我對各位領導和老師表示深深的謝意 ! 在新的一年里,我一定深入實踐精神,進一步解放思想、求真務實、開拓創(chuàng)新,發(fā)揚成績,克服不足,在具體工作中抓落實、見實效,圍繞建設學院建設目標,按照學院制定的工作思路和工作計劃,認 真履職,努力完成所分管的各項工作目標和任務。 最后,祝大家在新的一年愉快順利 ! 謝謝 公司后勤述職報告 3 我主要分管飲食公司和后勤集團的貫標認證工作。 2021 年在校黨委、行政和后勤集團黨政的堅強領導下,在飲食公司各位同志的辛勤工作及各部門的大力配合下,圓滿地完成了本的工作任務。在實際工作中,結(jié)合伙食工作的特點和高校后勤社會化改革的要求,做出了有益的探索和嘗試,在保證學校學生生活秩序穩(wěn)定的前提下,把我校的伙食社會化改革積極、穩(wěn)妥地推向深入,在飲食安全、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消 毒、食品衛(wèi)生檢測等方面進行科學化管理,實現(xiàn)了社會和經(jīng)濟效益雙豐收。 自后勤集團通過 ISO9001 質(zhì)量管理體系和 HACCP 食品安全管理體系認證以來,各部門嚴格按標準要求運行,實現(xiàn)了質(zhì)量目標。為實現(xiàn)建設“誠信、便捷、規(guī)范、高效”的一流后勤保障體系的目標,不斷打造具有鄭大特色的伙食品牌,做出了應有的貢獻?,F(xiàn)將 2021,我所做的工作簡要匯報如下: 一、做好標準化管理工作,規(guī)范后勤集團的各項管理與服務 20_年,后勤集團遵照“三服務、兩育人”的服務宗旨,圍繞建設“誠信、便捷、規(guī)范、高效”的后勤 保障體系的目標,以“整體工作上臺階,重點工作爭一流,特色工作樹形象”為工作方針,努力推進“節(jié)約型后勤、學習型后勤、創(chuàng)業(yè)型后勤和創(chuàng)新型后勤”的建設步伐。做為管理者代表和 HACCP 小組組長,深感肩上的擔子很重,不敢有絲毫的懈怠,盡全力做好這項工作,不辜負領導和同志們的期望。 貫標認證工作向三個老校區(qū)拓展,全面規(guī)范后勤服務 后勤集團在 2021年底獲得 ISO9001質(zhì)量管理體系和 HACCP食品安全管理體系認證以后,為不斷規(guī)范各項后勤管理和服務,實現(xiàn)管理的持續(xù)改進, 2021 年,決定向三個老校區(qū)進行 體系的拓展。結(jié)合老校區(qū)設施陳舊的實際,組織內(nèi)審員編寫適合老校區(qū)工作實際的體系文件及三級文件,將三個老校區(qū)納入體系管轄范圍。 組織內(nèi)審及管理評審工作,完善體系標準 為檢驗 ISO9001 和 HACCP 兩大體系在后勤集團運行的適宜性、充分性和有效性,改進標準,先后組織了兩次內(nèi)審和管理評審。針對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格和觀察項,及時組織整改。利用暑假,組織內(nèi)審員進行了為期一個月的文件修改,使體系文件做到覆蓋后勤服務的全過程。 從總體上看,后勤集團的質(zhì)量和食品安全體系已按照 ISO9001 和HACCP 的標準要求建立,并全面投入運行, HACCP 計劃和操作性前提方案已經(jīng)得到全面的實施,能對食品安全進行有效的控制,同時各部門文件控制和記錄控制比較完善,關鍵控制點運行到位,組織體系完善,職責權(quán)限明確,內(nèi)部溝通和外部溝通良好,服務意識增強,顧客比較滿意,所建立的體系具有較好的符合性和適應性,體系運行狀態(tài)良好。沒有偏離標準的軌道。 二、深挖內(nèi)部潛力,采取措施,積極應對物價上漲穩(wěn)定飯菜價格 自 2021 年下半年,糧、油、肉、蛋等食品價格不斷上漲,特別是2021 年元月至 10 月辦伙成本比 2021 年同期多支出 500 多萬元,面對物價上漲給食堂辦伙帶來的巨大困難與壓力,后勤集團始終堅持學生食堂辦伙的“公益性、服務性、福利性”原則,通過爭取政府政策支持,強化食堂內(nèi)部管理,調(diào)整食堂菜品結(jié)構(gòu),開源節(jié)流,減少浪費,堵塞漏洞等舉措,做到“學生食堂確保飯菜價格不上漲,確保伙食質(zhì)量不下降。”,實現(xiàn)了“價穩(wěn)、質(zhì)優(yōu)、量足、安全”的工作目標,得到了全校師生員工的高度肯定。 食品原材料上漲情況 2021 年,食品原料上漲幅度很大,從我校后勤集團統(tǒng)計的采購價格來看,與去年同期相比,食用油由 113 元 /桶上漲到現(xiàn)在的 217 元 /桶,漲幅 92%,大肉由 元 /斤上漲到 元 /斤,漲幅 %,牛羊肉由 元 /斤上漲到 元 /斤,漲幅 %。 采取得力措施穩(wěn)定飯菜價格 ①推動規(guī)?;少彛档驮牧铣杀? 為積極應對原材料價格的大幅上漲,充分發(fā)揮物流配送的作用,建立科學、嚴密、高效的物資采購的工作程序和工作管理制度,拓寬采購渠道,實行廠家直供,減少中間環(huán)節(jié),有效降低 了辦伙成本。以米、面、油、肉四大類食品材料和青菜為例,市場批發(fā)價分別為 元 /斤、 元 /斤、 218 元 /桶、 元 /斤、 元 /斤 (均價 ),而我們的采購價為 元 /斤、 元 /斤、 215 元 /桶、 元 /斤、 元 /斤 (均價 ),按目前我校食堂用量 (米: 17 萬斤、面: 35 萬斤、油:2400 桶、大肉 4 萬斤、青菜: 90 萬斤 )計算,上述五類原材料每月就節(jié)約成本近 45 萬元。同時以鄭大為平臺,推動了鄭州 11 所高校食堂大宗物質(zhì)的聯(lián)合采購,十一所高校聯(lián)合采購每年節(jié)約經(jīng)費 120 萬元。 ② 及時調(diào)整品種結(jié)構(gòu),規(guī)避高物價帶來的影響。 組織力量根據(jù)市場物價行情加大開發(fā)新菜譜和新品種的力度,以此穩(wěn)定食堂主副食品種的份量和價格。針對市場物價行情的變化不斷研究推出新的菜譜和菜品供各食堂使用,特別是根據(jù)季節(jié)菜的上市量及菜價的變化,確保了新推出的各類菜品主輔料搭配營養(yǎng)合理、口感,價格達到了最低、惠的狀態(tài)。例如廣泛采用雞、鴨、魚、蛋、豆制品等價格漲幅相對豬肉小的原料大量配菜,讓進餐師生少花錢吃到實惠。并組織力量重點開發(fā)魚類菜系列品種,有效平抑了食堂品種的價格。 ③加大監(jiān)督管理力度,確保量足價穩(wěn) 。 堅持在二十個學生食堂推行“統(tǒng)一品名、統(tǒng)一份量、統(tǒng)一投料標準、統(tǒng)一價格”的“四統(tǒng)一”管理工作。目前我校學生食堂飯菜價格執(zhí)行的仍然是 2021 年暑假的定價。主食類:饅頭 元 /2 兩,大米 元 /4 兩 。肉菜類一般在 3 元左右,素菜類一般在 元左右 。套餐每份分別為 元、 3 元、 5 元 。中午主食一般有 20 個品種,副食一般有 40 個品種 。高、中、低檔齊全。二十個學生食堂每天中
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