【文章內(nèi)容簡介】 兩步走”的目標定位，我和市委常委一起，又提出，必須進一步弘揚新 **精神，豐富其內(nèi)涵，提 升其境界，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚爭先、實干、團結(jié)、奉獻精神，使之成為 **人民開拓創(chuàng)新、迎難而上的強大精神動力，成為**在鎮(zhèn)江“全面領(lǐng)頭”，在全省“搶立排頭”，在蘇南“奮力躋身第一方陣”的強大精神動力。（“為了? ,在去年提出?的基礎(chǔ)上，今年又提出了? ,”這是領(lǐng)導(dǎo)述職，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)述職的常用語句，是述職同一工作如何銜接推進的，如何完善工作思路的，如何細化工作舉措的。） 思路明，干勁足，發(fā)展快。兩年多來，全市經(jīng)濟建設(shè)得到了高位增長的良好勢頭， 2021 年實現(xiàn) 億元，增長財政收入 億元， 增長 ％。利用外資初步扭轉(zhuǎn)了徘徊不前的局面，連續(xù)二年實現(xiàn)了翻番目標。今年 1－ 7 月份，經(jīng)濟繼續(xù)保持高效增長，實現(xiàn) 億元，增長 ％，利用外資勢頭良好，合同外資 億美元，增長79％，實際外資 8000 萬美元，增長 ％。【這段作為第一大段的總結(jié)部門，著重講了主政并提出發(fā)展思路以來所取得的工作成績，用數(shù)據(jù)說話，給人以較強的信服力。突出業(yè)績的表述，既是述職報告的重要采分點，又是述職報告的必須要寫的內(nèi)容?！? 二、總攬全局，狠抓事關(guān) **發(fā)展的重點工作【業(yè)績體現(xiàn)在推進重點工作上， 推進重點工作是述職報告必須要寫的部分，但不是什么都寫、面面俱到，而是突出重點、有所側(cè)重。本文選取了四個方面進行重點敘述】 作為一班之長，在工作中，我十分注重發(fā)揮好總攬全局，協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠一步，想深一步，立足于全市工作的大局，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題。（這段是交代了述職者著力抓的工作都是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重點問題） 抓開放型經(jīng)濟，增強發(fā)展的后發(fā)力。我始終認為， **與東部地區(qū)相比，弱就弱在外向，差就差在開放。（簡短的 一句議論，為下文如何實現(xiàn)對外開發(fā)做鋪墊。做到了評議與敘述的虛實結(jié)合。）針對這一現(xiàn)狀和特點，采取了一些實實在在的措施。（“針對?采取了?” ,這是述職報告中常用的語句，引出了下文要敘述的重點工作。）一是抓知名度。我提出“金 **、金鳳凰、金三角”三金口號，大力宣傳 **，打造 **品牌，提升 **知名度。去年，成功舉辦“ ”和“ **峰會”兩大重要活動，進一步營造對外開放的濃烈氛圍。（提出了?口號 /要求 /思路，這是主要領(lǐng)導(dǎo)的述職語言風格。另外，沒有過細地說活動是如何推進落實的，因為這是市政府、機關(guān)相關(guān)部門等領(lǐng)導(dǎo)的工 作，說多了就會貪別人之功勞。）二是抓各類招商活動。去年先后組織了赴香港、德國、臺灣、日韓等系列招商活動，今年非典疫情緩解后，又強勢推進“百日招商”活動，舉辦上海、浙江、廣東等招商活動。比較大的招商活動，我都親自上陣，努力做招商書記。（組織?活動，組織開展?工作，組織推進? ,這是一把手述的職語言，一把手的述職報告中不可能會有推進落實?工作，因為推進落實是下屬的工作職責，一把手對某項工作特別關(guān)注和重視的話，可以說強力推進或跟蹤督辦或加大考核等語言。）三是抓載體建設(shè)。開發(fā)區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園、沿江開發(fā)區(qū)是外向型經(jīng)濟的重 要載體。我提出，在抓好開放區(qū)建設(shè)的同時，必須要在全市重點規(guī)劃建設(shè) 8－ 10 個園區(qū)，實施政策傾斜，促使園區(qū)建設(shè)上水平。（本段是議論與敘述同步進行，并以“我提出?”引出所思考的問題、所做的工作。）沿江開發(fā)是加快 **發(fā)展的又一歷史機遇。早在兩年前，我就意識到沿江開發(fā)的重要性和必要性，在十屆六次全委會上，我提出，把 **的發(fā)展納入到沿江大開發(fā)的這一重大戰(zhàn)略之中，從調(diào)整產(chǎn)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改善投資環(huán)境，提升區(qū)域競爭力的戰(zhàn)略高度，加快沿江開發(fā)步伐，增強發(fā)展后勁，努力使我沿江開發(fā)區(qū)成為我市經(jīng)濟發(fā)展的又一動力源和增長極。（本段與 上段句式、用語基本一致，既顯得結(jié)構(gòu)工整緊湊便于聽眾理解，又顯得述職者工作思路的連貫性和述職過程中邏輯的嚴密性。）四是抓外資大項目。我始終把大項目引進作為招商引資的重中之重，提出年內(nèi)力爭引進總投資 5000 萬美元的項目 5 個，超億美元的項目 2－ 3 個。（“把?作為?的重中之重”，這也是領(lǐng)導(dǎo)述職的語言。本段只提了引資的目標，沒有寫思路做法和結(jié)果，說明此項工作正處在初步開展或起步階段，但是屬于重點工作，值得在述職中提到，所以述職者以兩行話做了簡短敘述。） 抓民營經(jīng)濟，加快推進創(chuàng)業(yè)富民工程。民營經(jīng)濟是活力經(jīng)濟 ，是百姓經(jīng)濟。我始終把民營經(jīng)濟作為提升實力，致富群眾的重要措施來抓，（評敘相間，通過評引出敘，同時提出工作重點，即致富群眾。）一是抓總量。我提出，按照“六放”要求，能放則放，能民則民，引導(dǎo)和支持個私經(jīng)濟向 一、 二、三產(chǎn)全面發(fā)展。（“我提出?”，主要領(lǐng)導(dǎo)的述職語言）通過 3－ 4 年的努力，將私營個體經(jīng)濟的比重提高 15 個百分點。加大市屬企業(yè)改制的力度，要降低門檻，放寬領(lǐng)域發(fā)展民營經(jīng)濟。上半年，新發(fā)展私營企業(yè)和個體工商戶 367 家和 2239 戶，均增長 20％以上。（本段有思路、有舉措、有業(yè)績）二是抓質(zhì)量 。我提出，民營經(jīng)濟必須壯大規(guī)模實力，必須加大對民營經(jīng)濟在融資擔保、人才引進、信息咨詢、法律服務(wù)等方面的扶持力度，加快民營企業(yè)參與國企改革，著力培養(yǎng)銷售超 10 億元，超 20 億，超 50 億的民營大企業(yè)。（本段與上段結(jié)構(gòu)和寫法相同）三是抓引進。我認為，必須抓住上海、浙江等地的民間資本向外擴張的機遇，大力吸納市外民資，盯住外地民營大企業(yè)，努力形成民資盡快進入的良好勢頭。四是抓全民創(chuàng)業(yè)。打工只能謀生，創(chuàng)業(yè)才能致富。我認為，應(yīng)該讓創(chuàng)業(yè)成為 **人民的一種生活方式，讓創(chuàng)業(yè)成為 **人民涌動的潮流。我要求各級、各部門敢于突破各種束 縛，敢于打破陳規(guī)，鼓勵創(chuàng)業(yè)，扶持創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)，激發(fā)民間想投、能投、快投、多投的創(chuàng)業(yè)熱情。（三是、四是兩個段落，主要是寫工作思路，以及工作要求。） 培育規(guī)模經(jīng)濟，提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力。我始終認為，規(guī)模經(jīng)濟是區(qū)域經(jīng)濟的核心和支撐。（評論在前，敘述在后。這是本篇文章一大特點之一，使文章每個段落、每句話都銜接緊密，邏輯性強。）目前，**市沒有一家企業(yè)銷售超 10 億元。要加快發(fā)展，必須實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，把規(guī)模經(jīng)濟做大做強。為此，我提出：全市所有大企業(yè)都要樹雄心，立壯志，給自己確立遠大的奮斗目標，大亞、 沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標邁進，飛達、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超 30 億，超 50 億行列，力爭到“十五”期末形成 20 家超10 億元企業(yè)，積極打造企業(yè)航母。（“為此，我提出?”，這是主要領(lǐng)導(dǎo)述職的語言。先交代背景，然后提出工作思路和工作要求。）我認為必須要加強現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)改造，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化機電、精細化工、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)品，著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè)做大做強，要加強紡織絲綢、五金工具等產(chǎn)業(yè)的改造，著力把丹棉、飛達、天工、沃得等企業(yè)做大做強。我 指出，靈活的體制和機制是企業(yè)成長壯大的關(guān)鍵動力。要加快企業(yè)改制步伐，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快推進社會保障體系的建設(shè)，為大企業(yè)、大集團的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出，要加強引導(dǎo)，促使有條件的企業(yè)正確定位，放眼長遠，加強天工、飛達、恒寶等企業(yè)的上市準備工作，爭取早日上市。（全文多次用到了“我認為”“我提出”“我要求”“我指出”等詞匯，突出一把手的執(zhí)政思想和工作思路。有些人會問，為什么提出的工作思路和要求較多，工作業(yè)績敘述的較少呢？主要原因是述職者擔任市委書記時間較 短，很多工作屬于長期工作，短期內(nèi)見效并不明顯，所以對見效小的成績就省略了。這個問題就告訴我們，寫述職報告時，要充分考慮述職者的履職時間、工作背景等方面的因素。） 抓環(huán)境建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展的承載力。環(huán)境會帶來機遇，環(huán)境就是機遇。上任以后，我即提出三大目標：蘇南板塊的經(jīng)濟強市，環(huán)境優(yōu)美的人居城市，全面進步的現(xiàn)代城市。圍繞“環(huán)境優(yōu)美的人居城市”，我又對 **的城市定位進行了思考，提出了“江南水鄉(xiāng)、現(xiàn)代氣息”的要求，努力使 **“水活起來、地綠起來、天藍起來、城市美起來”。同時，我還提出，要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃 ，加快網(wǎng)化工程，建設(shè)市內(nèi)大交通，建設(shè)半小時快速通達工程。在十屆六次全委會上，我又提出：要拓展城市發(fā)展理念，加快建設(shè)現(xiàn)代化濱江新城區(qū)，以 101 省道為中軸線，打造啞鈴型城市發(fā)展新格局。針對我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達的現(xiàn)狀，我提出，用 3 年時間，全面完成農(nóng)村公路改造，實現(xiàn)農(nóng)村道路等級化，再用 5 年時間，完成農(nóng)村道路高等級建設(shè)，到 2021年實現(xiàn)農(nóng)村道路現(xiàn)代化。服務(wù)也是環(huán)境，服務(wù)也是生產(chǎn)力。今年以來，我提出，要繼續(xù)搞好“讓人民證判，讓人民滿意”活動，進一步落實“首問責任制”，對行政審批事項實行“一個窗口”辦公，并進行 跟蹤分析，限時服務(wù)。同時，我還積極研究政策，千方百計降低經(jīng)濟發(fā)展的投資成本、生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本，今年，由我主持出臺了激勵外商投資，加快和完善園區(qū)建設(shè)等多個文件。（本段連續(xù)使用了 5 次“我提出”，每次提出都是考慮不同背景和形勢，次次遞進，層層深入，使工作更加科學具體。這可以充分反映出述職者工作的務(wù)實精神，能夠做到在其位、謀其政。） 三、發(fā)揚民主，形成團結(jié)拼搶的良好氛圍【本段著重從“德”這個角度來述職，重點將了如何發(fā)揚民主這個問題，因為作為一把手，發(fā)揚民主、搞好團結(jié)是對“德”的首要前提?！? 作為市 委主要負責人，作為班長，我努力把握好四個重要方面。 第一，站在講政治的高度，切實擔負起堅持和落實民主集中制的責任。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關(guān)鍵。為此，我努力做到四點，一是登高望遠，提高正確集中的能力。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，提高市委決策水平，重點是防止決策個人化和感情化。對市委常委會的作用，我提出了五句話 15 個字的意見：出思路，作決策，用干部，抓重點，樹形