卓越績效整改措施6[合集五篇](編輯修改稿)
2025-05-26 17:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自停防撞開關(guān)，鋼絲繩，吊鉤，手柄等都要進行仔細檢查。確保設(shè)備安全運行。 3；裝卸員工在設(shè)備出現(xiàn)故障時，要耐心對車輛進行解釋。 針對整改中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時研究部署，提出針對性的措施，及時進行解決處理，推動工作落實。 通過這些措施的實施，裝卸的效率提高了，行車的故障也降低了很多。安全生產(chǎn)，預防為主。在今后的工作中，持續(xù)改進，爭取更好的成績。 第三篇：卓越績效整改措施 8 卓越績效整改措施 卓越績效從全方位對 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理提出了明確的要求，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，而卓越管理是對企業(yè)的全部工作、全部過程和全體人員進行更為系統(tǒng)化的規(guī)范，是對全面質(zhì)量管理內(nèi)容的提升和發(fā)展。 根據(jù)公司的要求，結(jié)合分廠的實際情況，大力推進卓越績效的開展。 目的：為了提高裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量，加強質(zhì)量意識。范圍：分廠所屬各裝車班 分廠依據(jù)信息反饋，通過兩個月的整改，裝發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量有了明顯的提高，散裝產(chǎn)品整齊有序，但噸包裝有兩個問題： 產(chǎn)品外包裝臟。 噸包裝有破損現(xiàn)象。 原因： 產(chǎn)品放置區(qū)灰塵多（顆粒渣分廠庫房）車輛清潔度差。 車廂內(nèi)有鐵刺，員工質(zhì)量意識不強。 措施： 裝發(fā)產(chǎn)品前，清掃車輛內(nèi)及噸包上面的灰塵，達到清潔標準后再進行裝發(fā)。 了解車廂內(nèi)鐵刺的位置，加強裝發(fā)人員的質(zhì)量意識，提前做好防護措施，提高裝發(fā)工藝，安全、高效，保質(zhì)保
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